地方銀行業(yè)攻城掠地 對行業(yè)監(jiān)管提出新挑戰(zhàn)
    2008-08-19    本報(bào)記者:劉振冬    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  今年以來,一些傳統(tǒng)上經(jīng)營單一城市或地區(qū)業(yè)務(wù)的國內(nèi)銀行,開始積極推進(jìn)全國范圍的戰(zhàn)略布局。一些資本比較雄厚的股份制銀行銀行以并購的方式擴(kuò)張異地網(wǎng)點(diǎn)。 同時(shí),國內(nèi)城商行之間的并購也在提速。有關(guān)專家認(rèn)為,這對銀行業(yè)的監(jiān)管提出了新挑戰(zhàn)
  相對于去年開行、工行、中行、民生等多家銀行紛紛展開海外并購的熱鬧氣氛,今年國內(nèi)銀行業(yè)的并購明顯集中在國內(nèi)和股份制銀行。興業(yè)銀行收購九江市商業(yè)銀行20%股權(quán)、浦發(fā)銀行入股萊商銀行,招行收購臺州商業(yè)銀行10%的股份,交行入股常熟農(nóng)商行。繼南京銀行入股日照市商業(yè)銀行后,北京銀行日前收購了廊坊商業(yè)銀行19.9%股權(quán)。
  興業(yè)證券的分析師表示,相比于異地設(shè)立分行,參股或收購尚未上市的城商行,擴(kuò)張速度無疑更快、效率更高。股份制銀行通過并購可以直接進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌,提高進(jìn)駐當(dāng)?shù)氐男,可以直接獲得當(dāng)?shù)爻巧绦幸延械木W(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢、布局結(jié)構(gòu),從而獲得當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源,而城商行引進(jìn)全國性銀行也有利于其管理、經(jīng)營、服務(wù)、IT技術(shù)等各方面的提升。
  除了并購式的外延擴(kuò)張,許多股份制銀行還紛紛自主布點(diǎn)。北京銀行、上海銀行、南京銀行、寧波銀行等城商行已經(jīng)開設(shè)了第一批異地分行,并且制定了明確的跨區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。
  現(xiàn)在,有著30萬戶的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)資源的北京,已成為眾多城商行異地?cái)U(kuò)張的重鎮(zhèn)。繼去年天津銀行率先在北京開辦分行后,7月18日大連銀行北京分行開門納客。8月1日,杭州銀行北京分行也正式對外營業(yè)。中國銀監(jiān)會(huì)披露的數(shù)據(jù)顯示,共有18家城商行跨區(qū)域包括省內(nèi)省外設(shè)立了35家異地分行(不含聯(lián)合重組)。
  對于為何積極探索異地?cái)U(kuò)張,大連銀行副行長許文表示,大連銀行在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)的資產(chǎn)占比已達(dá)到15%,在單一城市有限的經(jīng)濟(jì)總量之下,已經(jīng)沒什么發(fā)展空間了。北京銀行董事長閆冰竹也曾表示,北京銀行異地分行經(jīng)營業(yè)績不錯(cuò),天津分行建行第一年的營業(yè)利潤就超過了1億元,北京銀行目前的策略是,將北京銀行在發(fā)展中積累的成熟產(chǎn)品和成功模式,迅速復(fù)制到異地市場,在當(dāng)?shù)厥袌錾蠘淞⑵饍?yōu)質(zhì)的金融品牌。
  隨著城商行異地?cái)U(kuò)張的推進(jìn),銀行管理半徑逐漸擴(kuò)大,如何有效控制客戶相對較高的信貸風(fēng)險(xiǎn),成為擺在城商行面前的一道坎。杭州銀行北京分行一位人士表示,與江浙中小企業(yè)每筆100萬元、50萬元的授信額度相比,北京中小企業(yè)授信額度更高,多為1000萬元以上,單筆壞賬給銀行造成的損失也更大。目前風(fēng)險(xiǎn)控制仍由總行負(fù)責(zé),授權(quán)還沒有下放。
  國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長巴曙松表示,中國的銀行業(yè)正在迎來新的一輪分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)張的浪潮,如何有效管理不斷擴(kuò)張的分支機(jī)構(gòu),成為客觀上的一個(gè)新挑戰(zhàn)。這種擴(kuò)張既包括國內(nèi)分支機(jī)構(gòu)、也包括海外并購和海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等。由于實(shí)行異地?cái)U(kuò)張戰(zhàn)略,銀行開設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)、建立的分支機(jī)構(gòu)越來越多,但對于如何有效管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的進(jìn)展卻有限。
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