農行提出股改沖刺三條主線
    2008-10-27    記者:文婧    來源:經濟參考報
  本報訊 22日,農業(yè)銀行股份制改革實施方案獲得國務院批準。日前,農總行行長項俊波在視頻電視會上對全系統(tǒng)員工發(fā)出總動員,“國外許多商業(yè)銀行都把支持農業(yè)發(fā)展作為工作的重要組成部分,外國銀行能做到,我們也能做到!
  按照國務院對農行實施股份制改革的總體目標,行長項俊波提出農行股改要牢牢把握住三條主線,即以建立健全現(xiàn)代金融企業(yè)制度為改革的根本出發(fā)點和落腳點,把農業(yè)銀行辦成真正的現(xiàn)代化商業(yè)銀行;要全面落實面向“三農”的市場定位和責任,切實發(fā)揮在農村金融體系中的骨干和支柱作用;要依托改革帶來的良好財務基礎和機制創(chuàng)新優(yōu)勢,以改革促發(fā)展,確保“3510”奮斗目標(實現(xiàn)綜合化金融集團的3年、5年、10年分階段奮斗目標)的順利實現(xiàn)。
  2003年底以來,工、中、建、交等國有商業(yè)銀行相繼實施股份制改革并公開上市。但由于農行股改橫跨國有商業(yè)銀行和農村金融兩個領域,涉及面廣,復雜性和難度很高,因此成為最后一家進行股改的國有大型商業(yè)銀行。
  農行有關人士對記者說,農行近期面向“三農”的實踐,不僅樹立了真心服務“三農”的良好形象,增強了國家和社會各界對農行實施股份制改革的信心和決心,也初步探索出了一條既能確保面向“三農”、又能堅持商業(yè)運作,既反映現(xiàn)代商業(yè)銀行根本要求、又符合農業(yè)銀行自身實際的股改新路子,基本解決了農業(yè)銀行股份制改革面臨的最大難題和挑戰(zhàn)。
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