上市公司南京新百22日發(fā)布公告，公布將實施重大資產(chǎn)重組預(yù)案。此前，南京新百在2月20日宣布停牌前一天漲停至7.35元，停牌前最近20個交易日(2009年1月16日至2月19日)前的收盤價為每股5.05元，剔除大盤因素的影響仍有近3成漲幅。
　　按照南京新百董事會已通過的重組預(yù)案，本次重組涉及兩部分，一是南京新百將自行銷售清理除商業(yè)地產(chǎn)以外的與百貨經(jīng)營相關(guān)的存貨等資產(chǎn)，同時向非關(guān)聯(lián)第三方招商出租其商業(yè)物業(yè)，主營業(yè)務(wù)由百貨零售變更為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營，從而提升上市公司盈利能力；二是將向特定對象金鷹國際非公開發(fā)行股份購買其持有的上海富得世紀、珠江壹號、國仕達酒店、物業(yè)管理公司、裝飾工程公司、酒店管理公司等7家公司100%的股權(quán)。

南京新百將專注于商業(yè)地產(chǎn)

　　南京新百業(yè)務(wù)包括商品零售、生化制藥、房地產(chǎn)3大塊。公司的百貨零售業(yè)務(wù)主要集中在新百本店和下屬企業(yè)東方商城。
　　2005年至2007年，在百貨零售行業(yè)快速發(fā)展的大背景下，公司主業(yè)百貨零售業(yè)務(wù)收入沒有獲得相應(yīng)的增長，未能充分發(fā)揮兩處商業(yè)物業(yè)位置優(yōu)越、人氣集中的商業(yè)價值。新街口的日益繁榮與日趨白熱化的商業(yè)競爭，帶給南京新百的一方面是持有的商業(yè)物業(yè)快速增值，另一方面則是物業(yè)的增值無法變成現(xiàn)實的利潤增長。重新確定公司的戰(zhàn)略方向成為南京新百股東的共識，而選擇做強商業(yè)地產(chǎn)主業(yè)便在情理之中了。

金鷹國際瞄準長期收益

　　金鷹國際將持有的包括該項物業(yè)部分面積在內(nèi)的5處商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)一并注入南京新百，由南京新百非公開發(fā)行股份購買。5處商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)中的4處物業(yè)位于南京市新街口核心商圈內(nèi)，另1處物業(yè)位于上海市南京路核心商圈內(nèi)，都為成熟的商業(yè)地產(chǎn)。不僅如此，金鷹國際還將其引以為豪的商業(yè)地產(chǎn)團隊一并注入南京新百。
　　預(yù)案中披露，南京新百定向發(fā)行股價不低于7.35元，這意味著，金鷹國際增發(fā)的股份的代價是停牌前市場最高成交價。《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第42條規(guī)定，上市公司發(fā)行股份的價格不得低于本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)的董事會決議公告日前20個交易日公司股票交易均價，20個交易日公司股票交易均價成為此類增發(fā)的慣常做法。南京新百公告日前20個交易日公司股票交易均價為6.22元。金鷹國際增發(fā)股份的方式相當于將注入的資產(chǎn)打了8.4折，拱手送出5億元人民幣。

南京新百重組避免與金鷹商貿(mào)同業(yè)競爭

　　金鷹集團董事長王恒表示，如何解決在香港上市的金鷹商貿(mào)跟南京新百同業(yè)競爭的問題，如何能夠讓這兩個企業(yè)都越做越好，是近幾年來集團一直在尋求解決的問題。經(jīng)過這次重組后，金鷹商貿(mào)將主要做百貨零售這一塊，而南京新百則將盤活自身的優(yōu)良資產(chǎn)，在商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)投資，商業(yè)品牌方面更大地發(fā)揮作用。
　　擬未來逐步注入南京新百的商業(yè)地產(chǎn)，是金鷹國際集團的優(yōu)勢所在。王恒表示，集團在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)積累了逾17年的專業(yè)經(jīng)驗，擁有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)和國家一級物業(yè)管理資質(zhì)，成功運作了多個大型綜合商業(yè)地產(chǎn)項目。已先后成功在南京、上海、昆明等城市的核心地段開發(fā)了商業(yè)物業(yè)。集團在南京、上海、昆明、鹽城、宿遷等城市還擁有充足的優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目儲備。