新橋退出深發(fā)展雖獲全勝但仍有無奈
    2009-06-16    本報(bào)記者:陳圣莉    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    中國(guó)平安12日公告宣布,將取代美國(guó)新橋成為深發(fā)展第一大股東。此項(xiàng)交易金額可能高達(dá)221億元,這樁收購(gòu)將成為中國(guó)股市創(chuàng)立以來最大的上市公司收購(gòu)案。
    在中國(guó)平安和深發(fā)展預(yù)期中的“雙贏”實(shí)現(xiàn)前,人們首先看到的是,作為專門從事金融戰(zhàn)略投資的私募基金———美國(guó)新橋投資(下稱新橋)大獲全勝。
    入股深發(fā)展近5年,若以現(xiàn)金收購(gòu),新橋有114.49億元的保底收益,將至少凈賺92.35億元,獲得超過4倍的凈收益;若以增發(fā)股份為對(duì)價(jià),以中國(guó)平安H股停牌前收盤價(jià)計(jì)算,新橋可能獲得超過7倍的凈收益。
    但業(yè)內(nèi)人士稱,此次新橋退出向上發(fā)展空間依然很大的深發(fā)展,看似風(fēng)光無限,其實(shí)也頗多無奈。
    新橋是美國(guó)專業(yè)股權(quán)投資集團(tuán)———德州太平洋投資集團(tuán)(TPG)在亞洲的公司,一直專注于亞洲地區(qū)投資,也善于發(fā)現(xiàn)、重組問題纏身卻依然有發(fā)展?jié)摿Φ你y行。
    其合伙人單偉建曾在一次談話中向外界透露:“新橋投資是買不起好銀行的,但我們可以買別人不愿意買的壞銀行,使它變好,然后賣給好銀行!
    在深發(fā)展之前,韓國(guó)第一銀行是新橋最引以為豪的杰作。1999年底,新橋以5億美元獲得韓國(guó)第一銀行49%的股權(quán)和100%的投票權(quán),2005年初,以33億美元將韓國(guó)第一銀行的股權(quán)賣給了渣打銀行。新橋此次投資獲得巨利,成為海內(nèi)外投資界的經(jīng)典案例。
    2004年底,新橋以每股3.54元受讓深發(fā)展17.89%股權(quán)成為第一大股東,并承諾五年鎖定期。其后的故事,與當(dāng)初新橋入主韓國(guó)第一銀行如出一轍,成立全新管理團(tuán)隊(duì),改革重組、管理提升。
    至2008年末,深發(fā)展的資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善,不良貸款余額迅速下降至19.28億元,不良貸款率下降至0.68%,撥備覆蓋率迅速上升至105.14%。
    2009年第一季度公司獲得凈利潤(rùn)11.22億元,比上年同期增長(zhǎng)11.74%,同期不良貸款余額略有增加,達(dá)到19.63億元,不良貸款率繼續(xù)下降至0.61%,撥備覆蓋率則上升至130.43%。
    對(duì)比新橋?qū)n國(guó)第一銀行與對(duì)深發(fā)展的投入與產(chǎn)出,似乎新橋?qū)ι畎l(fā)展投入的心血更多,期待也更多。
    1999年末,收購(gòu)韓國(guó)第一銀行股權(quán)之時(shí),收購(gòu)價(jià)格是其凈資產(chǎn)價(jià)格;而在2004年收購(gòu)深發(fā)展股權(quán)時(shí),收購(gòu)價(jià)格是凈資產(chǎn)的1.6倍。
    新橋收購(gòu)韓國(guó)第一銀行前,該行已經(jīng)剝離了大量不良貸款,并獲得韓國(guó)政府按照面值收購(gòu)新增不良貸款的附加承諾;而收購(gòu)深發(fā)展時(shí)沒有獲得政府任何剝離壞賬的承諾。
    在新橋進(jìn)駐深發(fā)展之初,負(fù)責(zé)率領(lǐng)新橋成功收購(gòu)韓國(guó)第一銀行的關(guān)鍵人物單偉建,在被記者問及數(shù)年后是否會(huì)以同樣的方式將深發(fā)展股份轉(zhuǎn)手時(shí),他明確表示,新橋?qū)ι畎l(fā)展是長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資,并沒有類似計(jì)劃。這被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為新橋很看好深發(fā)展的發(fā)展?jié)摿Α?
    在2008年8月的深發(fā)展中報(bào)新聞發(fā)布會(huì)上,深發(fā)展董事長(zhǎng)兼CEO法蘭克·紐曼表示:“我們很高興我們的資本充足率已經(jīng)達(dá)標(biāo),我們有了更多的資本,但是我們認(rèn)為現(xiàn)在剛剛獲利,并不是將收入用于現(xiàn)金分紅的最佳時(shí)機(jī)!蓖ǔG闆r下,只有在經(jīng)營(yíng)者對(duì)于企業(yè)的未來有著良好的預(yù)期時(shí)才不愿分紅,甚至將收入轉(zhuǎn)化資本以帶來更大收益。
    市場(chǎng)曾傳聞,新橋的母公司TPG目前正面臨現(xiàn)金困難,這被外界理解為是新橋不得不放手深發(fā)展的原因之一。據(jù)了解,去年4月,TPG曾攜手一伙機(jī)構(gòu)投資者以定向增發(fā)的形式購(gòu)買了華盛頓互助銀行價(jià)值70億美元的股份,結(jié)果幾個(gè)月后,由于美國(guó)政府控制了這家銀行并將其出售給摩根大通,TPG的投資血本無歸,虧掉了相當(dāng)于在深發(fā)展投資五年所賺的錢,急需流動(dòng)資金補(bǔ)血。

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