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| 跨境結(jié)算是我國銀行業(yè)加快國際化的契機 |
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| 2009-07-07 本報記者：文婧 來源:經(jīng)濟參考報 |
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7月3日，工行做下全球第一筆跨境貿(mào)易項下的人民幣信用證業(yè)務；7月4日，中國銀行廣東省分行成為首家完成與海外代理行簽署跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算代理清算協(xié)議的銀行。7月6日，招商銀行深圳分行為客戶比亞迪成功辦理了第一筆跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務，為深港兩地聯(lián)動掀開了歷史新篇；同日，匯豐銀行通過與其戰(zhàn)略合作伙伴交通銀行的合作，成為參與跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算的首家外資銀行……
自7月2日、3日中國人民銀行先后公布了《跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點管理辦法》及其《實施細則》之后，這一條接一條從各商業(yè)銀行傳來的消息告訴我們，他們已經(jīng)迫不及待地使出渾身解數(shù)，爭先恐后地開展起人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算業(yè)務。
吸引著各商業(yè)銀行的僅僅是跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務這個市場嗎？事實上，各行都在以跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務的開展為契機，渴望穩(wěn)步推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略，擴大國際結(jié)算與貿(mào)易融資業(yè)務領域，瞄著與中國對外經(jīng)貿(mào)合作的迅猛增長需求相匹配的更加全面和完善的國際金融服務領域。
自2009年4月8日，國務院會議決定在上海市和廣東省廣州、深圳、珠海、東莞4城市開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點以后，作為結(jié)算、清算、融資渠道提供者的各有關(guān)商業(yè)銀行，通過在相關(guān)制度建設、系統(tǒng)功能優(yōu)化、產(chǎn)品整合等方面的充分準備，其國際化步伐又向前跨了一步。
一方面，各商業(yè)銀行借此契機與其海外機構(gòu)的聯(lián)系更加緊密，系統(tǒng)對接更加無縫。如工行在跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務的流程、系統(tǒng)銜接、客戶服務等方面，與其在港澳、東盟等地區(qū)的多家海外代理行以及該行的工銀亞洲、澳門分行、澳門誠興銀行、工銀印尼、新加坡分行等海外分支機構(gòu)預約開立了人民幣清算賬戶。中國銀行也與數(shù)十家海外代理行簽署了《人民幣貿(mào)易結(jié)算清算協(xié)議書》，為數(shù)十家中國銀行海外分支機構(gòu)開立了人民幣清算賬戶。
另一方面，外貿(mào)企業(yè)對跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算金融服務水平的要求對我國商業(yè)銀行的綜合服務能力提出了更高的要求。銀行不僅需要全球化的金融服務網(wǎng)絡以及領先的科技優(yōu)勢，還需要提供特色和個性化的服務。為了滿足客戶要求，招行在為企業(yè)客戶提供傳統(tǒng)相關(guān)服務的同時，還依托境內(nèi)、境外、離岸、網(wǎng)銀四個平臺的優(yōu)勢，為企業(yè)提供能夠?qū)崿F(xiàn)跨境支付實時到賬的“匯款快線”服務，境內(nèi)外“一站式”的直通融資服務。而工行則提出可以為客戶提供形式多樣的貿(mào)易融資和跨境人民幣資金理財方案。相信通過一段時間的探索，我國商業(yè)銀行還可以做更多———進一步提高人民幣跨境結(jié)算的服務質(zhì)量和效率；建立和完善人民幣對周邊國家貨幣的報價、平倉機制；針對市場客戶需求的變化，積極研發(fā)和推廣人民幣結(jié)算金融產(chǎn)品……
目前，我國商業(yè)銀行國際化正處于起步階段，還有諸多制約商業(yè)銀行國際化進程的因素：現(xiàn)行金融體制因素，境外機構(gòu)規(guī)模、數(shù)量和水平因素，對國際通用慣例尚未熟悉或不習慣、國際金融經(jīng)營和管理人才匱缺、基礎設施較為落后等。我國商業(yè)銀行走國際化道路、跨國經(jīng)營業(yè)務，應采取“由近到遠”的策略。短期內(nèi)開展與我國外貿(mào)相關(guān)的“近親”業(yè)務，如國際結(jié)算、國際信貸與國際籌資。這樣既可以避免與西方商業(yè)銀行尤其是大型跨國銀行的正面競爭，有利于較快地進入個別有相對優(yōu)勢的市場，擴大市場領域。隨著機構(gòu)設置向全球性布局階段轉(zhuǎn)變，銀行跨國經(jīng)營的業(yè)務就應朝著綜合化、多樣化方向發(fā)展，加快金融創(chuàng)新步伐。這樣既能增加銀行利潤，又利于降低經(jīng)營風險，增強我國商業(yè)銀行在國際市場上的應變能力和競爭能力。
因此，我國商業(yè)銀行應借著跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算的契機，在國際化的道路上將步子越邁越大，將觸手越伸越遠：首先，應按國際慣例深化金融體制改革；其次，要逐步建立自己的海外金融活動網(wǎng)絡，到我國的貿(mào)易伙伴地區(qū)或投資較集中的國家和地區(qū)設立分支機構(gòu)，逐步建立自己的海外金融網(wǎng)絡；第三，積極穩(wěn)妥地建立中外合資金融機構(gòu)；第四，鼓勵外匯金融商品的合理創(chuàng)新，并試點開辟我國自己的離岸金融市場，把海外的金融業(yè)務引進來；最后，改革人事制度，構(gòu)造一個優(yōu)勝劣汰的人事競爭機制，加強國際金融人才的培養(yǎng)，造就一支復合型、專家型的金融隊伍。
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