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| 2007-04-02 趙娟 來源:經(jīng)濟參考報 |
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 馬克斯·韋伯(Max
Weber)是一位百科全書式的學者，在西方，不管你學習社會科學的哪門學科，似乎都與韋伯有關(guān)。在管理學領(lǐng)域，人們推崇的是韋伯官僚組織理論在管理中的價值和作用。
在管理學界，韋伯被稱為“組織理論之父”，與泰勒、法約爾并列為西方古典管理理論的三位先驅(qū)。如果說，泰勒以新教徒的執(zhí)著和認真，把企業(yè)管理導向科學；法約爾以高瞻遠矚的睿智，構(gòu)建了管理學的宏觀大廈；那么，韋伯就是以哲學家式的冷峻和嚴密，創(chuàng)立了組織理論。韋伯對組織理論的偉大貢獻在于明確而系統(tǒng)地指出，理想的組織應以合理合法權(quán)力為基礎(chǔ)，這樣才能有效地維系組織的連續(xù)和目標的達成。為此，韋伯首推官僚組織，并且闡述了規(guī)章制度是組織得以良性運作的基礎(chǔ)和保證。這里，官僚組織不能狹義地理解，它是一種中性的、不帶任何感情基調(diào)的組織體系。
韋伯認為，社會上有三種權(quán)力，一是傳統(tǒng)權(quán)力，依傳統(tǒng)慣例或世襲而擁有；二是超凡權(quán)力，來源于自然崇拜或追隨；三是法定權(quán)力，通過法律或制度規(guī)定的權(quán)力。對經(jīng)濟組織而言，應以合理合法的權(quán)力為基礎(chǔ)，才能保障組織連續(xù)持久的經(jīng)營目標。而規(guī)章制度是組織得以良性運作的保證，是組織中合法權(quán)力的基礎(chǔ)。
韋伯構(gòu)建的理想官僚組織模式為：組織依據(jù)合法程序產(chǎn)生，有明確的目標和完整的規(guī)章制度；組織的結(jié)構(gòu)是層控體系，組織中的人依據(jù)其職位的高低和正式的工作職責行使職權(quán)；人與人的關(guān)系是人對工作的關(guān)系，而不是人對人的關(guān)系；按職位需求，公開甄選適崗人才；對人員進行合理分工，并進行專業(yè)培訓，以提高生產(chǎn)效率；按職位和貢獻付酬，并建立升遷獎懲制度，以提高工人的事業(yè)心和成就感。
韋伯認為，凡具有上述六種特征的組織，不但可體現(xiàn)出高度的理性化，且其成員的工作行為也能達到預期效果，使組織目標順利實現(xiàn)。韋伯對理想官僚組織模式的描繪，為行政組織指明了一條制度化的組織準則。
韋伯的組織理論后來成為其他管理學家對組織進行正式分析的重要依據(jù)。雷恩在《管理思想的演變》一書中說：“韋伯是對組織結(jié)構(gòu)進行正式分析的明智的前輩。他想設(shè)計一個有關(guān)權(quán)力和活動之間關(guān)系的有助于實現(xiàn)組織目標的結(jié)構(gòu)藍圖�！�
馬克斯·韋伯生于1864年，于1920年逝世。盡管他的主要著作都是在后來的年代和他死后發(fā)表的，但無礙韋伯成為德國乃至世界最偉大的學者之一。著名經(jīng)濟學家熊彼特用一句話贊揚韋伯：他是“歷來登上學術(shù)舞臺的角色中最有影響的一個�！�
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