王世忠:挖掘沉默客戶價值
    2007-04-04    本報記者:吳蔚    來源:經(jīng)濟參考報
  對在線旅游網(wǎng)站服務不滿意的客戶中,有多少人會通過電話或電子郵件來表達自己的不滿?又有多少人選擇了沉默?
  7%和93%。這是來自藝龍旅行網(wǎng)市場副總裁王世忠的數(shù)據(jù)。2006年底,藝龍旅行網(wǎng)客戶關懷部開展了一項調(diào)查,結(jié)果表明,在對藝龍在線旅游服務持有意見的用戶中,只有7%會通過電話、電子郵件等方式表達不滿,而其余93%的用戶則選擇了沉默!皩嶋H上,據(jù)我們掌握的情況,其他在線服務供應商會遇到同樣的情況”,王世忠向記者表示。
  93%的沉默客戶有什么價值?王世忠解釋:要讓7%的客戶通過服務改善來提升客戶滿意度,其實并不難,因為他們的抱怨為企業(yè)揭示了改進的路徑,而要讓沉默的93%繼續(xù)留下來繼續(xù)成為企業(yè)的客戶,只有通過主動服務才可以解決。
  事實上,在主要在線旅游網(wǎng)站硬件條件日益成熟后,服務正迅速成為在線旅游行業(yè)下一個競爭焦點。
  在加入藝龍公司之前,王世忠就曾在遨游旅行網(wǎng)、萬里旅行搜索網(wǎng)、攜程旅行網(wǎng)任職,深諳在線旅游行業(yè)的特點!耙灾袊M者目前的消費習慣,大多在線旅游的用戶仍然依賴能夠提供人對人服務的呼叫中心。占據(jù)在線旅游市場份額75%的藝龍、攜程,呼叫中心貢獻了其營業(yè)額的70%左右!币虼,藝龍的呼叫中心提供了多項人性化的服務形式。在客戶預訂的同時,主動為客戶提供目的地信息,如當?shù)剀嚊r、路況、居住地地理環(huán)境,甚至是飲食、餐飲、娛樂信息等。
  “這些主動服務,當然也體現(xiàn)在藝龍網(wǎng)站。只是目前的人性化的頁面設計與內(nèi)容組織,已經(jīng)讓在線用戶獲取這些信息時不會再有獲取額外服務的感覺。其實,這些主動服務信息的背后,藝龍還設置了酒店、機票、目的地信息等相關領域的專家團隊,以便更好地處理問題!蓖跏乐艺f。
  電話回訪不僅是客戶滿意度調(diào)查的有效形式,也是藝龍主動服務的形式之一!昂芏嗷卦L的客戶中,絕大多數(shù)是對藝龍服務持贊賞與肯定態(tài)度的。即使如此,我們也有標準的程序來請他們反饋對于藝龍改進服務的建議。”“最有意思的是那些對藝龍服務不滿意并且保持沉默的客戶。我們的回訪形式讓他們吃驚,因為他們發(fā)現(xiàn)他們并沒有因為沉默而被忽視。我們長期的跟蹤結(jié)果表明,這些沉默客戶一旦被激發(fā)熱情,其對于服務改善的建議更有價值!
  “留住一個客戶比找到一個新客戶更有價值!蓖跏乐抑赋,“從營銷成本上講,尋找新客戶的成本是最高的,而留住客戶,不僅可以有效降低成本,更能為口碑營銷帶來機遇!睋(jù)統(tǒng)計,主動服務為藝龍挽回70%至80%可能流失的用戶,這就是93%的沉默客戶的巨大價值。王世忠說,這部分沉默用戶,在問題得到解決后,忠誠度明顯高于其他用戶。
  2006年,憑借186%的高增長速度,藝龍入選德勤高技術高成長50強企業(yè)榜單,也使藝龍在2006年第二季度開始實現(xiàn)盈利!斑@里面,不能說沒有主動服務的功勞!蓖跏乐艺f。
  相關稿件