李竹:網(wǎng)絡(luò)電視正凸顯投資價(jià)值
    2007-12-03    本報(bào)記者:吳蔚    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  “如果未來(lái)有一家公司能超過(guò)Google,那么這家公司必定出現(xiàn)在P2P網(wǎng)絡(luò)直播領(lǐng)域!边@是互聯(lián)網(wǎng)投資教父、軟銀總裁孫正義對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的看法。
  這個(gè)觀點(diǎn)得到了越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)投資者的認(rèn)同。就在記者見(jiàn)到網(wǎng)絡(luò)電視門(mén)戶(hù)悠視網(wǎng)的CEO李竹時(shí),他正因?yàn)閯倓偨哟擞忠粨茱L(fēng)險(xiǎn)投資的考察而顯得志得意滿(mǎn)。這一次來(lái)的是德國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資商,其中,在歐洲負(fù)有盛名的Burda Digital創(chuàng)投基金表明了投資悠視網(wǎng)這樣的新興媒體的意向。
  “事實(shí)上,今年3月悠視網(wǎng)剛剛完成總額2350萬(wàn)美元的第二輪融資。投資者為德豐杰成長(zhǎng)基金、高原資本和迪斯尼旗下的Steam-boat Ventures等。加上一年前從紅杉資本和SIG獲得的首輪融資,悠視網(wǎng)已獲得共計(jì)3350萬(wàn)美元的投資!崩钪裾f(shuō)起這些風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)非常平靜,實(shí)際上這些投資商多是排名全球TOP5的風(fēng)險(xiǎn)投資,在中國(guó)的成功案例包括百度、分眾等。
  李竹的冷靜緣于他深諳中國(guó)IT行業(yè)的資本運(yùn)作之道。1989年,畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系的李竹加入到當(dāng)時(shí)中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)大潮中,和同學(xué)一起創(chuàng)立了一家軟件公司,這幾乎是中國(guó)最早從事多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)軟件開(kāi)發(fā)的公司,當(dāng)時(shí)聯(lián)想、希望都是其業(yè)務(wù)合作伙伴。李竹和他的伙伴從創(chuàng)業(yè)中掙到了第一桶金。上世紀(jì)90年代末,李竹開(kāi)始在IT圈內(nèi)以個(gè)人投資人身份從事初創(chuàng)公司的投資、融資等資本運(yùn)作。2003年,正是因?yàn)榭吹搅司W(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展前景,李竹創(chuàng)立了悠視網(wǎng)。
  隨著Web2.0技術(shù)的飛速發(fā)展、帶寬的迅速擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)視頻,特別是以直播和點(diǎn)播為技術(shù)特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)電視在2007年發(fā)展迅猛,對(duì)傳統(tǒng)電視、互聯(lián)網(wǎng)新聞門(mén)戶(hù)甚至DVD產(chǎn)業(yè)都在造成影響。和去年流行的以短視頻為主導(dǎo)的土豆網(wǎng)、六間房等網(wǎng)站不同,以悠視網(wǎng)為代表的長(zhǎng)視頻網(wǎng)絡(luò)電視在內(nèi)容上追求的是主流化。今年9月改版后,在悠視網(wǎng)上不僅可以看到中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視等主流電視臺(tái)的節(jié)目,還可以看到許多影視正版大片以及正版的英超、意甲、街頭籃球團(tuán)隊(duì)世界巡回賽、摔角等,甚至還包括股市直播等資訊、財(cái)經(jīng)節(jié)目。據(jù)李竹介紹,悠視網(wǎng)目前擁有的用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了8000萬(wàn)。2007年除夕夜,有160萬(wàn)人在中央電視臺(tái)網(wǎng)站和悠視網(wǎng)上觀看了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),其中海外用戶(hù)超過(guò)16萬(wàn)人。
  “今年悠視網(wǎng)的收入將超過(guò)1000萬(wàn)美元,第四季度悠視網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)盈利,這些都是風(fēng)險(xiǎn)投資商非?粗氐摹N覀円蚕M蔀橐曨l行業(yè)中第一家上市企業(yè)。”李竹告訴記者,除了廣告,點(diǎn)播收費(fèi)、技術(shù)供應(yīng)以及正在發(fā)展的互動(dòng)社區(qū),都是公司利潤(rùn)的來(lái)源。“除了日常的運(yùn)營(yíng)支出外,我們?nèi)谫Y后在內(nèi)容的采購(gòu)上加大了力度,還進(jìn)行了一些收購(gòu)兼并,其中包括兩家SP(電信增值服務(wù)提供商),這樣我們將業(yè)務(wù)覆蓋到了網(wǎng)吧,并獲得了新的收費(fèi)渠道。我們還收購(gòu)了一家做手機(jī)視頻下載服務(wù)的企業(yè),為3G時(shí)代的到來(lái)做準(zhǔn)備!
  “國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)電視,應(yīng)該說(shuō)整體領(lǐng)先于美國(guó)!崩钪裾J(rèn)為。以美國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)最具代表性的JOOST網(wǎng)站為例,其用戶(hù)數(shù)量只有100多萬(wàn),內(nèi)容只包含一些相對(duì)較小的電視臺(tái),而其融資高達(dá)4200多萬(wàn)美元,“從這個(gè)角度來(lái)看,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值仍然是被低估了!
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