他的經(jīng)歷有點“土”:14歲就因家貧沒讀完中學(xué)回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),當(dāng)過小學(xué)民辦教師和村、鄉(xiāng)、縣、地區(qū)干部,年過四十又被調(diào)到省委機(jī)關(guān);他的形象有點“土”:個子不高,肚子不小…… 但他的成果卻不“土”:僅近五年就撰寫了100多篇農(nóng)村調(diào)查報告,中央和省領(lǐng)導(dǎo)批示46篇,有的被作為省委黨校輔導(dǎo)教材和永久史料存入檔案館,更多變成了農(nóng)村政策。 他就是農(nóng)村調(diào)研“土專家”——湖北省委政研室農(nóng)村處助理調(diào)研員余愛民。
調(diào)研方法很“土”:一次調(diào)查跑上百個村
2004年,余愛民當(dāng)時任監(jiān)利縣委政研室副主任,兼縣稅改辦主任。有次看見省里文件轉(zhuǎn)發(fā)中央領(lǐng)導(dǎo)考察湖北講話中有這么一句話:稅改后公益事業(yè)怎么辦,這個問題請你們調(diào)查研究。而此前,老家監(jiān)利縣白螺鎮(zhèn)聯(lián)盟村黨支書來反映,村里一座當(dāng)家的橋斷了,想維修沒有錢,找群眾集資又違反稅改政策,問他怎么辦才好。余愛民想,下面百姓正著急,上面領(lǐng)導(dǎo)正關(guān)注,而這事正是一個稅改辦主任應(yīng)研究的問題,這事就抓定。 說干就干。他全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全跑遍,共跑了105個村,整整花去一個月,三個磚頭厚的筆記本記得密密麻麻,最后寫成了1.8萬字的調(diào)研報告。他總結(jié)出“由群眾代表領(lǐng)辦公益事業(yè)”的模式,首先在監(jiān)利縣發(fā)文推廣,后來在全省和全國推廣,至今仍然是農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的一個主要模式。 他調(diào)查農(nóng)村土地承包糾紛問題,跑了全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個村。后來全省開展完善土地二輪延包工作,他兼任縣“土地延包辦主任”,開辦“土地診所”,一月接待上訪農(nóng)民上千人次,農(nóng)民稱他“政策通”。 2004、2005年,他完成了30多個農(nóng)村難題調(diào)查,跑遍全縣700多個村,連農(nóng)民家的狗都跟他混熟,一見他便搖頭擺尾湊上來…… 因成績突出,余愛民于2006年被調(diào)到省委政研室工作。
調(diào)研個性很“土”:喜歡直來直去提意見
余愛民調(diào)到省委政研室被安排在農(nóng)村處工作,主要職責(zé)是調(diào)查研究。他把老家村支書送他的八個字,寫在筆記本的首頁上:農(nóng)民代表,省委參謀。 余愛民作過一篇《為什么有些村支書不愿干》的調(diào)查,走訪了一個縣160多名村支書,發(fā)現(xiàn)明確表示不愿干的有不小比例。針對現(xiàn)狀他提出了“讓村支書政治上有奔頭、經(jīng)濟(jì)上有靠頭、退職后有想頭”的建議。有人勸他不要把報告遞上去,何必惹領(lǐng)導(dǎo)不高興而又自討沒趣呢。余愛民說:“這件事事關(guān)基層政權(quán)穩(wěn)定,我不能知而不報。”余愛民把報告呈給省委主要領(lǐng)導(dǎo),得到高度重視。省委專門組織了專題調(diào)研,并逐步為村級班子建設(shè)出臺了一系列措施。 余愛民的調(diào)查報告并不是篇篇都能得到領(lǐng)導(dǎo)肯定,但他敢于亮明自己觀點。有人說他不識時務(wù),他說有時候真理不一定掌握領(lǐng)導(dǎo)手中。
調(diào)查報告很“土”:散發(fā)著田野芳香
用農(nóng)民話說農(nóng)村事是他的突出特點,也是他多年基層干部積累的本事。他在縣里工作時每年寫一篇中央一號文件解讀,生動活潑、淺顯易懂,很多老百姓把他那“政策解讀”的報紙貼在門上或墻上,至今還能在監(jiān)利縣百姓家找到。 在調(diào)查研究上,余愛民提出兩個觀點:“沒有調(diào)查就沒有參謀權(quán),沒有調(diào)查就沒有落實權(quán)”。他分析有些機(jī)關(guān)干部沉不下去調(diào)研有三種狀況,一是“不愿下水”,因為工作忙了沒空下,因為舒適慣了不愿下,因為顧慮多了害怕下;二是“沉不到底”,因為層層疊疊陪著,因為方方面面?zhèn)渲,因為事事處處防著,因為上上下下瞞著,因為前前后后送著。三是“抓不到魚”,因為好作秀,因為重主觀,因為缺方法…… 在如何寫好農(nóng)村調(diào)查研究報告上,他提出“文無定法貴在創(chuàng)新”,自覺追求文章的“七有一無”境界,即文章應(yīng)“有識、有理、有趣、有物、有情、有文、有句”和敢于“無視文章套路”。要力避“新八股”,
前四股謂之“四多”:任務(wù)多是領(lǐng)導(dǎo)指派,調(diào)查多在縣市展開,資料多是網(wǎng)上下載,意見多合上級口味。后四股是“四式”:體裁都是報告式,結(jié)構(gòu)都是三段式,標(biāo)題都是平板式,語言都是社論式…… |