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| 2009-07-24 韋夏怡 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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華爾街投資大師維克多·司佩蘭都在投資領(lǐng)域的驕人業(yè)績(jī)一直為人稱道。
司佩蘭都少年時(shí)代曾靠玩撲克牌掙生活費(fèi)，在開始玩撲克牌前他把能夠找到的每一本有關(guān)撲克的書都讀了一遍，很快就了解了玩牌要贏就要處理好成功的機(jī)會(huì)，記住每種重要的牌型組合的可能性，對(duì)自己有利的機(jī)會(huì)下大注，對(duì)自己不利的時(shí)候放棄。
維克多·司佩蘭都后來認(rèn)識(shí)到自己的理想并非是成為職業(yè)玩牌者，于是他開始了他的華爾街生涯。司佩蘭都的第一個(gè)職位是報(bào)價(jià)員，工資很低，后來他轉(zhuǎn)向一個(gè)稍高職位，作為斯坦普爾公司的一名統(tǒng)計(jì)員。但是維克多·司佩蘭都發(fā)現(xiàn)他的這份工作基本只涉及復(fù)制和傳輸各類數(shù)字，工作呆板且令人厭煩。捱過了一段難過的日子后，司佩蘭都最終因?yàn)楣ぷ魇д`而被解雇，可他卻反倒松了一口氣。維克多·司佩蘭都接著又在華爾街一家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公司的一個(gè)工作崗位上又短暫工作了一段時(shí)間。之后，司佩蘭都開始了自己的期權(quán)交易工作。兩年后，他成為了一名股票期權(quán)場(chǎng)外交易市場(chǎng)的報(bào)價(jià)交易員，對(duì)買賣雙方進(jìn)行湊合交易，為公司賺取差價(jià)。
1969年中期股市熊市之時(shí)，維克多·司佩蘭都滿懷信心地轉(zhuǎn)到了一家可以給他更多交易決定權(quán)的公司。新公司不允諾給他工資，只承諾對(duì)他做成的每筆交易都給他1%的差價(jià)。在這個(gè)崗位上工作半年后，司佩蘭都賺到了5萬美元的傭金，而那時(shí)他老板的年薪也只有5萬美元。于是，老板把他叫去談話，并決定以提供年薪2萬美元和模棱兩可的某種獎(jiǎng)金的承諾來代替原來的報(bào)酬方式，顯然這不是一件好事。3周后，維克多·司佩蘭都換了工作�？伤l(fā)現(xiàn)這家新公司也在以不同手法玩著相同的把戲。當(dāng)他拿到每月的收入賬單時(shí)，總發(fā)現(xiàn)他的部分收入以諸多巨額開支項(xiàng)目的名義被扣除。
由此，維克多·司佩蘭都認(rèn)為，要想獲得公平，只有自己開公司。大約半年后，他找到了一位愿意資助他開辦公司的合伙人，并在1971年創(chuàng)辦了自己的公司———雷格納期權(quán)公司。司佩蘭都宣稱雷格納公司是美國(guó)第一家對(duì)期權(quán)交易保證不收取附加費(fèi)的期權(quán)交易商。經(jīng)過司佩蘭都的努力，6個(gè)月內(nèi)雷格納期權(quán)公司便成為了當(dāng)時(shí)世界上最大的場(chǎng)外期權(quán)交易商。
隨后，雷格納公司吞并了一家華爾街公司。不久后司佩蘭都于1978年加入了州際證券公司。在州際證券公司中，司佩蘭都管理著一個(gè)公司賬戶和幾個(gè)私人客戶賬戶，并以盈利的50%抽成(既分擔(dān)一半開支，也分享一半盈利)。司佩蘭都本以為就此實(shí)現(xiàn)了他的理想：既可以完全獨(dú)立地決定他想要交易的市場(chǎng)，且由公司提供財(cái)務(wù)支持，又能有相當(dāng)可觀的差價(jià)的賺頭。不過這一理想的安排卻于1986年便結(jié)束了，因?yàn)橹蓦H證券公司股票上市，決定解散它的交易小組。司佩蘭都后又建立了自己的財(cái)務(wù)公司———雷特財(cái)務(wù)管理公司。
在維克多·司佩蘭都經(jīng)營(yíng)的整個(gè)事業(yè)中，他始終強(qiáng)調(diào)，首先避免損失而非追逐巨額獲利。他的這一理念獲得了巨大成功，在他第一次發(fā)生虧損的1990年以前，他連續(xù)18年盈利。這段時(shí)間內(nèi)他的年平均收益是72%，最差的一年是1990年，虧損35%，最好的是連續(xù)5年都達(dá)到3位數(shù)百分比的獲利。
司佩蘭都樂于閱讀大量書籍，除了讀有關(guān)市場(chǎng)的書以外，他還廣泛地閱讀與之有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、心理和哲學(xué)的書。據(jù)估算，他一共讀過了相關(guān)領(lǐng)域的2500多本書，這些豐富的知識(shí)所給予的養(yǎng)分在維克多·司佩蘭都的投資道路上起到了至關(guān)重要的作用。
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