“我們尋找的機(jī)會(huì)是那些會(huì)對(duì)行業(yè)有重大影響和改變世界的業(yè)務(wù)。我們的戰(zhàn)略就是要把理解全球怎樣變化和如何應(yīng)變加入公司的策略中�！边@是硅谷KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司的合伙人約翰·杜爾常說(shuō)的。他是與阿瑟·洛克、唐·瓦倫丁和維諾德·科斯拉齊名的風(fēng)險(xiǎn)投資四大巨頭之一。
　　作為全世界最具傳奇色彩的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一，杜爾通常投資創(chuàng)立初期的新興科技企業(yè)，并以向谷歌、網(wǎng)景和亞馬遜等公司的投資而聞名。亞馬遜公司CEO貝佐斯高度評(píng)價(jià)杜爾，稱(chēng)其為“互聯(lián)網(wǎng)的重力中心”。他自1980年便開(kāi)始參與眾多硅谷成功企業(yè)的早期投資，其中包括谷歌、康柏、亞馬遜、網(wǎng)景、賽門(mén)鐵克等。他同時(shí)也身兼多家上市公司的董事，諸如谷歌、亞馬遜等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，杜爾領(lǐng)導(dǎo)的KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司30年來(lái)共完成475項(xiàng)投資，其中167家公司成功上市，另有166家公司實(shí)現(xiàn)了并購(gòu)。經(jīng)KPCB投資后上市的公司，總收入達(dá)900億美元，總市值達(dá)3750億美元。他的伙伴周志雄曾這樣評(píng)價(jià)他：“我最佩服杜爾的是，他能一貫性地正確預(yù)期未來(lái)。他是一位能引領(lǐng)方向的戰(zhàn)略家�！�
　　對(duì)于每一筆投資，杜爾都很慎重，他表示自己對(duì)于一個(gè)企業(yè)的投資通常會(huì)注重四個(gè)方面，一是具有出色的技術(shù)。二是規(guī)模大而且具有快速成長(zhǎng)性。三是有一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)，杜爾表示，能網(wǎng)羅到人才方能抓住機(jī)會(huì)，也惟有這種資源是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模擬不到的。四是時(shí)刻具有緊迫感。
　　他在投資過(guò)程中充分利用自己的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)長(zhǎng)，在短短10年內(nèi)創(chuàng)造了高達(dá)1000億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這一成就令人注目，但他更偉大的成就是，他不僅創(chuàng)建了企業(yè)關(guān)系網(wǎng)，使全球各地的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相聯(lián)系，而且十分清楚地指明了商界真正的關(guān)鍵要素。
　　有人評(píng)價(jià)說(shuō)，杜爾的成功在很大程度上是由于他既堅(jiān)守長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)對(duì)技術(shù)又有很深的理解。他認(rèn)為作為風(fēng)險(xiǎn)資本家最重要的工具是關(guān)系網(wǎng)和對(duì)業(yè)界的深刻理解。在評(píng)估重要的風(fēng)險(xiǎn)方面，他要求絕對(duì)的坦白。他的客戶說(shuō)，他像專(zhuān)家一樣制定策略和挑選管理班子，然后退到一邊讓別人經(jīng)營(yíng)。此外，據(jù)說(shuō)杜爾的交際能力也令人難以置信。他曾經(jīng)同時(shí)擁有5個(gè)電話號(hào)碼、兩部手機(jī)、一個(gè)雙向?qū)ず魴C(jī)和兩臺(tái)筆記本計(jì)算機(jī)與人保持聯(lián)系。
　　今年3月中旬，國(guó)外媒體報(bào)道稱(chēng)亞馬遜公司宣布其早期投資者、著名風(fēng)險(xiǎn)投資人約翰·杜爾將不會(huì)參加亞馬遜的下一任董事會(huì)選舉。這位已經(jīng)擔(dān)任亞馬遜公司董事達(dá)14年的風(fēng)投巨頭又要再次踏上新的投資征程，正如亞馬遜發(fā)言人表示，杜爾“將在新的投資上投入更多時(shí)間”。