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| 青島產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)世界家電產(chǎn)業(yè)潮流 |
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| 2006-10-18 本報記者:王志 徐冰 來源: |
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憑借成功收購科龍所帶來的諸多國際化機會，海信集團近日發(fā)布了其進行國際市場布局的最新市場目標：2010年，電視產(chǎn)品在全球市場占有率達到7%；冰箱產(chǎn)品將占據(jù)“中國第一、全球第三”的位置；空調(diào)產(chǎn)品將力爭“全球第四”的位置。
以海爾、海信等企業(yè)為龍頭，青島家電產(chǎn)業(yè)依靠不斷自主創(chuàng)新，突破了傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端，從而形成了具有資源吸引效應、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢和集群擴張優(yōu)勢的現(xiàn)代家電產(chǎn)業(yè)集群，在世界家電產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了重要地位，并開始逐漸引領(lǐng)世界家電產(chǎn)業(yè)的潮流。
作為目前中國惟一入選“世界最具影響力的100個品牌”的企業(yè)，20年前的海爾還是一個年營業(yè)額只有348萬元卻虧損147萬元的集體小廠。如今，海爾已擁有變頻冰箱、“防電墻”熱水器等250多項發(fā)明專利，成為國內(nèi)專利申請數(shù)量最多的家電企業(yè)，產(chǎn)品也從過去單一的冰箱，發(fā)展到包括空調(diào)、洗衣機、彩電、手機等69大門類一萬多個品種，并有多個產(chǎn)品的市場占有份額居國內(nèi)同行業(yè)之首。目前，海爾產(chǎn)品已遍布全球100多個國家和地區(qū)。
沒有自主品牌，就會永遠跟在別人后面走�！凹夹g(shù)立企”成為海信核心競爭力的所在。經(jīng)過四年多的研制，2005年海信終于成功研發(fā)出了我國音視頻領(lǐng)域第一塊具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字電視處理芯片——“信芯”，不僅結(jié)束了中國彩電全部依賴外國芯片的歷史，而且開始嘗試由生產(chǎn)制造商向技術(shù)專利商的轉(zhuǎn)變。作為全球彩電生產(chǎn)及銷售的第一大國，中國彩電第一次用上了“民族芯”。為不斷突破高端領(lǐng)域，海信不僅重視應市產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)力量，更注重儲備技術(shù)，持續(xù)對技術(shù)開發(fā)進行巨大的資金和人才等資源投入。目前，海信在彩電芯片、變頻控制塊、3G手機、光通信模塊等領(lǐng)域已遠遠領(lǐng)先于國內(nèi)其他同類企業(yè)，并為海信產(chǎn)品帶來巨大市場空間和利潤空間。
作為我國發(fā)育最早、發(fā)展最快、規(guī)模最大的家電產(chǎn)業(yè)基地，青島家電業(yè)以海爾、海信、澳柯瑪?shù)让破髽I(yè)為龍頭，借助于自主創(chuàng)新，開始走向集約高效的“品牌經(jīng)濟”。2005年，青島規(guī)模以上家電企業(yè)已達80余家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值540億元，在世界家電業(yè)占據(jù)重要地位。
國際成功經(jīng)驗表明，產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢和規(guī)模效益，是其他發(fā)展形式無法比擬的。以海爾、海信等企業(yè)為龍頭，青島家電產(chǎn)業(yè)吸引了一大批國際、國內(nèi)制造商，從而形成在世界家電產(chǎn)業(yè)競爭中具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。
作為一種能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)�；�、集約化、科學化的經(jīng)濟發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)集群能把有直接聯(lián)系的物資、技術(shù)、人力資源等特定性產(chǎn)業(yè)資源或要素吸引過來，形成資源吸引效應。同時，集群中分工的精細化及專業(yè)化，使集群內(nèi)部長期平均成本下降，使產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生明顯的市場優(yōu)勢。而大批處于同一產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)聚集在一個區(qū)域，既彼此競爭，又互相學習，有利于加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，形成產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群可以在短時間內(nèi)形成巨大規(guī)模，拉動地區(qū)經(jīng)濟快速增長和擴張，形成產(chǎn)業(yè)集群的擴張優(yōu)勢。
隨著海爾成長為一個世界級名牌，大批整機生產(chǎn)企業(yè)和零部件制造企業(yè)圍繞海爾在青島建立起來，一條以家電為核心的產(chǎn)業(yè)鏈飛快地拉長、膨脹。例如，海爾冰箱、空調(diào)千萬級別的制造規(guī)模，吸引了三洋、廣州冷機、臺灣瑞智壓縮機等企業(yè)前來建立壓縮機總裝廠；壓縮機總裝廠產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大，吸引了為壓縮機制造配套的電機廠、漆包線與熱保護器廠等零部件廠前來；而這些零部件廠又吸引了五金件沖壓、鋼板剪切、銅材等原材料與原材料基加工的工廠前來。
截至2005年底，海爾的零部件及配套件的關(guān)鍵件本地配套企業(yè)已經(jīng)達到近100家，其核心配套件和電子元器件的本地配套率達到40%；海信已在自身周邊形成產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)110余家，其核心配套件和電子元器件的本地配套率達到30%。目前，青島已成為國內(nèi)最大的白色家電配套基地、家電塑料加工配套基地和鈑金加工配套基地。
青島的家電產(chǎn)業(yè)集群突破了傳統(tǒng)制造業(yè)集群的發(fā)展模式，定位于先進制造業(yè)，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端，以自身的影響力和核心競爭力，在國內(nèi)外市場上占據(jù)了重要地位。根據(jù)規(guī)劃，2006年青島家電產(chǎn)業(yè)集群將實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值700億元，同比增長30%；家電產(chǎn)品本地配套率將達到40%以上，其中核心配套件和主要電子元器件配套率將達到15%以上。 |
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