繼博客、播客之后，互聯(lián)網(wǎng)的又一新成員威客開始在國內(nèi)得到迅猛發(fā)展。
　　威客一詞源于英語單詞Wit key，中文意思即智慧的鑰匙，指的是那些通過互聯(lián)網(wǎng)把自己的能力、知識(shí)轉(zhuǎn)換成實(shí)際收益的人。個(gè)人或企業(yè)若有自己的需求，如為孩子取名、為公司設(shè)計(jì)Logo等，便可在威客網(wǎng)站上發(fā)布任務(wù)、懸賞金額和任務(wù)期限，等在電腦那頭的威客們便會(huì)通過競(jìng)標(biāo)的方式接下該活。

威客如何賺錢

　　自威客在國內(nèi)推出后，就陸續(xù)有40多家類似的網(wǎng)站成立，我們所熟悉的“Google　Answer”、“百度知道”、“新浪愛問”等都是基于大型搜索引擎的威客網(wǎng)站，采用的是積分激勵(lì)機(jī)制。不過，到目前為止，國內(nèi)一些專業(yè)的威客網(wǎng)站同這些大型互聯(lián)網(wǎng)公司相比更勝一籌，因?yàn)樗麄兌鄶?shù)采用的都是現(xiàn)金激勵(lì)機(jī)制，如“K68”、“豬八戒威客網(wǎng)”、“任務(wù)中國”等。
　　此類威客網(wǎng)站的出現(xiàn)，給每一個(gè)上網(wǎng)的人創(chuàng)造了一個(gè)賺錢機(jī)會(huì)。通過它們，每一個(gè)人都可以將自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷或者任何一種服務(wù)作為一種商品，主動(dòng)銷售；或者在別人提出需要時(shí)，將自己擁有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷或者任何一種服務(wù)提供給其他人。更讓人心動(dòng)的是，該項(xiàng)目既不需要資金的投入，也不需要固定的時(shí)間、地點(diǎn)來做這項(xiàng)工作。
　　威客是如何賺錢的？在威客網(wǎng)站上，個(gè)人和企業(yè)只需發(fā)布任務(wù)，公布任務(wù)期限和賞金，網(wǎng)上的威客們就會(huì)競(jìng)標(biāo)來爭(zhēng)取任務(wù)。威客任務(wù)小到寵物取名，大到廣告設(shè)計(jì)應(yīng)有盡有，賞金也根據(jù)難度不同從幾十元到上萬元不等。一旦方案被發(fā)布方選中，威客可以得到賞金的80%，賞金另外的20%歸威客網(wǎng)站所有。
　　成為一名威客其實(shí)也很簡(jiǎn)單。首先到威客網(wǎng)站上進(jìn)行注冊(cè)，擁有個(gè)人賬戶，通過查看網(wǎng)站懸賞任務(wù)確定自己的目標(biāo)問題，制作答案并提交，中標(biāo)后收取獎(jiǎng)金。由于互聯(lián)網(wǎng)自身的隨意性，許多自由職業(yè)者、學(xué)生等都開始用威客關(guān)系取代社會(huì)人際關(guān)系來賺取獎(jiǎng)金(中標(biāo))，從而免去了招攬客戶的環(huán)節(jié)。據(jù)了解，目前威客主要由三部分人構(gòu)成：第一是大學(xué)生，第二是在家照顧小孩的專職母親，其他則是有充足業(yè)余時(shí)間、工作量不飽和的專業(yè)人士等。

權(quán)益如何保障

　　雖然人人都能夠當(dāng)威客，可是要想當(dāng)個(gè)職業(yè)威客卻不是件容易的事，因?yàn)橥�客的�?jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，真正賺到錢的只是少數(shù)，比如一家公司懸賞400元征集公司的Logo，有203人投稿，但真正中標(biāo)的只有一個(gè)人，其他202個(gè)人相當(dāng)于白做。同時(shí)，由于網(wǎng)上任務(wù)的價(jià)格是由客戶自己定的，所以普遍偏低，有的只有市場(chǎng)價(jià)格的1/10，如“50元征一個(gè)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)”、“100元一個(gè)Flash”這樣的任務(wù)隨處可見。
　　為了保障威客的利益，所有在網(wǎng)上需要尋找方案的人，必須先將錢打到網(wǎng)站的指定賬戶中，100%付款后網(wǎng)站才開始任務(wù)。對(duì)此，中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)律師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)邱寶昌表示擔(dān)憂：“如果沒有中標(biāo)，網(wǎng)站能不能把錢返還給投標(biāo)者？一旦網(wǎng)站卷款跑了，如何追究它的責(zé)任？因?yàn)橐恍┚W(wǎng)站和一些投標(biāo)者、招標(biāo)者不在一個(gè)城市甚至跨境，建議三方應(yīng)該有一個(gè)電子版的規(guī)則�！�
　　目前，威客面臨的最主要問題是自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何得到保護(hù)。威客網(wǎng)站大多對(duì)所有用戶開放，所有人都能無限制地瀏覽所有作品，因此剽竊他人作品的情況經(jīng)常發(fā)生，甚至還有一些任務(wù)發(fā)布者在參考了大家的答案之后，再用其他身份注冊(cè)成“威客”，自己和自己交易。
　　“因此，威客與網(wǎng)站之間，乃至于競(jìng)標(biāo)成功后與投標(biāo)者之間，必須都要有一個(gè)約定，明確各方的權(quán)利與義務(wù)，防患于未然，也便于以后維護(hù)自身的權(quán)益。”邱寶昌建議說。盡管現(xiàn)在的威客網(wǎng)站采取了很多措施，如“K68”威客網(wǎng)站專門有一個(gè)欄目檢舉作弊行為，而有的網(wǎng)站則提供了私密保護(hù)，只有作者和發(fā)布任務(wù)的客戶能看到設(shè)計(jì)方案，但買賣雙方還都得在誠信的基礎(chǔ)上摸索和嘗試一段時(shí)間。

迅猛發(fā)展的背后

　　賽迪顧問發(fā)布的《中國威客商業(yè)模式及投資前景研究報(bào)告》顯示，經(jīng)過2005年至2006年的發(fā)展，預(yù)計(jì)2007年中國威客市場(chǎng)用戶規(guī)模將激增到900萬人。不過，在計(jì)世資訊分析師楊華看來，目前國內(nèi)的威客網(wǎng)站仍處于平靜期�！巴�客網(wǎng)站現(xiàn)在還是以個(gè)人用戶居多，企業(yè)用戶較少，所以競(jìng)標(biāo)價(jià)格一般都不高，要贏得企業(yè)用戶的認(rèn)同恐怕還需要一定的時(shí)間�！彼�說。
　　楊華還認(rèn)為，國內(nèi)威客網(wǎng)站目前的業(yè)務(wù)范圍過于狹窄，大多以設(shè)計(jì)類為主，其實(shí)可以擴(kuò)大到整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，威客網(wǎng)站的贏利模式也不夠清晰，應(yīng)該尋求更加多元化的贏利模式，比如說發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告等。
　　當(dāng)前，威客網(wǎng)站一般采用二八分成模式，即懸賞獎(jiǎng)金的20%歸網(wǎng)站，其余80%歸任務(wù)完成者，只要有任務(wù)發(fā)布，網(wǎng)站就能獲得資金支持，以維持網(wǎng)站的正常運(yùn)作及獲利。然而，這種被業(yè)內(nèi)看成是Web2.0比較可行的贏利模式不久前卻開始遇到了挑戰(zhàn)。
　　任務(wù)中國威客網(wǎng)日前宣布，任務(wù)中國的懸賞制度將進(jìn)行改變，打破目前行業(yè)默認(rèn)的機(jī)制，實(shí)行階段性完全免費(fèi)政策。
　　由于威客模式在國外也沒有可借鑒的成功案例，因此，各個(gè)威客網(wǎng)站對(duì)今后如何發(fā)展的認(rèn)識(shí)也不盡相同。楊華分析說，任務(wù)中國實(shí)行免費(fèi)，其目的就在于要擴(kuò)大市場(chǎng)份額，但最終肯定還是要收費(fèi)的，在未來五年內(nèi)，一批規(guī)模小、資金實(shí)力薄弱的威客網(wǎng)站將會(huì)被淘汰，今后威客網(wǎng)站應(yīng)該盡量爭(zhēng)取企業(yè)用戶，并針對(duì)企業(yè)用戶的需求做出改進(jìn)。