7月10日，我國(guó)第一臺(tái)自主設(shè)計(jì)、制造、安裝的巨型水輪機(jī)組——三峽工程26號(hào)機(jī)組開(kāi)始并網(wǎng)發(fā)電。此舉標(biāo)志著我國(guó)巨型水輪機(jī)組生產(chǎn)進(jìn)入世界一流水平，在一些技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到世界領(lǐng)先水平。
　　巨型水輪機(jī)組制造業(yè)通過(guò)三峽工程“引進(jìn)技術(shù)，聯(lián)合設(shè)計(jì)，合作制造，消化吸收”，實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新。這種依托大型工程引進(jìn)核心技術(shù)的做法能否引領(lǐng)中國(guó)重大裝備制造走出困局，再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

三峽模式：巨額訂單引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)再創(chuàng)新

　　在三峽機(jī)組采購(gòu)前，中國(guó)一無(wú)裝機(jī)，二無(wú)技術(shù)，三無(wú)制造能力。若完全依靠自已，可能難以保證三峽工程的建設(shè)工期和一流質(zhì)量，也難以追趕世界技術(shù)進(jìn)步的潮流；完全靠國(guó)外進(jìn)口，不僅增加工程建設(shè)成本，而且擺脫不了對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴(lài)。
　　國(guó)務(wù)院三峽建委果斷決策：三峽左岸電站機(jī)組實(shí)行國(guó)際采購(gòu)，在采購(gòu)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，通過(guò)引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)、消化吸收創(chuàng)新，為國(guó)產(chǎn)化創(chuàng)造條件。并通過(guò)招標(biāo)使我國(guó)最具優(yōu)勢(shì)的哈爾濱電機(jī)廠(chǎng)有限責(zé)任公司(注：以下簡(jiǎn)稱(chēng)哈電)和東方電機(jī)股份有限公司(注：以下簡(jiǎn)稱(chēng)東電)作為技術(shù)受讓方。
　　1996年6月，中國(guó)三峽總公司宣布對(duì)左岸電站首批14臺(tái)70萬(wàn)千瓦水輪機(jī)組進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)時(shí)，機(jī)組招標(biāo)文件規(guī)定了“三個(gè)必須”：投標(biāo)者對(duì)供貨設(shè)備的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)負(fù)全部責(zé)任，必須與中國(guó)有資格的制造企業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)、合作制造，中國(guó)制造企業(yè)分包份額的比例不低于總價(jià)合同的25%；投標(biāo)者必須向中國(guó)制造企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)，并培訓(xùn)中方；必須由中國(guó)制造企業(yè)為主制造2臺(tái)機(jī)組。
　　7.5億美元的巨額制造合同，使這個(gè)“世界上最大的水電設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目”吸引了全球著名制造廠(chǎng)商和跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的態(tài)勢(shì)下，中標(biāo)廠(chǎng)商最終同意了“三個(gè)必須”的條件，同時(shí)承諾連同機(jī)組設(shè)計(jì)軟件源程序一并轉(zhuǎn)讓給中國(guó)合作企業(yè)。
　　按照技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，哈電共接受阿爾斯通公司的設(shè)計(jì)軟件42個(gè)，涉及三峽機(jī)組設(shè)計(jì)制造的各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，包括商業(yè)軟件和開(kāi)發(fā)軟件。東電接受了VGS相似內(nèi)容的開(kāi)發(fā)軟件、計(jì)算機(jī)硬件和商業(yè)軟件，并有264人次接受了VGS的技術(shù)培訓(xùn)，全面掌握了三峽機(jī)組的研制技術(shù)�！　�
　　通過(guò)“引進(jìn)技術(shù)，聯(lián)合設(shè)計(jì)，合作制造，消化吸收”，我國(guó)水電機(jī)組制造業(yè)用八年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了30年的跨越，達(dá)到了全球先進(jìn)水平。這一做法作為加快我國(guó)重大技術(shù)裝備發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)之一，被業(yè)界稱(chēng)之為“三峽模式”。

三峽經(jīng)驗(yàn)：重大工程成為自主創(chuàng)新主戰(zhàn)場(chǎng)

　　與靠企業(yè)單打獨(dú)斗相比，重大工程在技術(shù)引進(jìn)上有明顯優(yōu)勢(shì)，其訂單和品牌影響力對(duì)國(guó)外企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)有獨(dú)特吸引力。三峽工程僅支付1635萬(wàn)美元，就買(mǎi)到了哈電和東電最需要的水輪機(jī)和發(fā)電機(jī)十多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。
　　依靠三峽工程，東電和哈電的研制技術(shù)迅速提升。左岸電站的機(jī)組中，哈電和東電集團(tuán)注重消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，在模型轉(zhuǎn)輪能量、穩(wěn)定性等主要指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，以他們?yōu)橹髦圃斓膬膳_(tái)機(jī)組國(guó)產(chǎn)化率分別過(guò)到71%和85%。在右岸電站機(jī)組的招標(biāo)中，東電和哈電從分包商一躍成為主承包商。
　　經(jīng)過(guò)三峽工程的鍛煉，哈電和東電已躋身世界一流巨型水輪發(fā)電制造廠(chǎng)家行列。企業(yè)都簽有一批像三峽這樣的巨型水輪發(fā)電機(jī)制造合同，并開(kāi)始將部分業(yè)務(wù)外包出去。
　　除水電機(jī)組外，在三峽工程這個(gè)“練兵場(chǎng)”上，通過(guò)引進(jìn)核心技術(shù)，不少行業(yè)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。西安電力機(jī)械設(shè)備制造公司通過(guò)引進(jìn)技術(shù)，設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到50%以上；西安電力電容器廠(chǎng)承擔(dān)的組裝任務(wù)中，組件的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到100%；西安電力電子研究所生產(chǎn)的晶閘管質(zhì)量都達(dá)到引進(jìn)公司的水平，直流輸電工程中的大型成套設(shè)備用的關(guān)鍵設(shè)備已可立足國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。

我國(guó)重大裝備制造業(yè)還需勵(lì)精圖治

　　采訪(fǎng)中，哈爾濱電機(jī)廠(chǎng)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)部高級(jí)工程師高清飛強(qiáng)調(diào)說(shuō)，雖然這是世界單機(jī)容量最大的全空冷機(jī)組，但只能說(shuō)是取得了階段性成果，最終還需經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院三峽建委組織的驗(yàn)收。
　　中國(guó)三峽總公司副總經(jīng)理?xiàng)钋逭f(shuō)，26號(hào)機(jī)組在水輪機(jī)的新型轉(zhuǎn)輪技術(shù)和發(fā)電機(jī)的空冷技術(shù)等方面有所創(chuàng)新表現(xiàn)出色，這表明我國(guó)制定的依托大型工程引進(jìn)消化吸收核心技術(shù)，推動(dòng)重大裝備制造發(fā)展的決策取得成功，對(duì)大型裝備業(yè)具有重要意義，但是，裝備制造還有很長(zhǎng)的路要走，對(duì)26號(hào)機(jī)組而言，“首穩(wěn)百日”就是一個(gè)新考驗(yàn)。
　　華中科技大學(xué)機(jī)械科學(xué)與工程學(xué)院邵新宇教授說(shuō)，總體來(lái)說(shuō)我國(guó)裝備制造業(yè)在底子比較薄的情況下這些年發(fā)展很快，但與國(guó)際水平相比差距非常明顯。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，首先是核心技術(shù)掌握并不多，如挖掘隧道的大型裝備盾構(gòu)機(jī)的大型軸承、刀具都沒(méi)有，不能掌握百萬(wàn)千瓦級(jí)的核電機(jī)組的系統(tǒng)控制等等；第二，基礎(chǔ)研究尤其是基礎(chǔ)工藝研究比較薄弱，可以做仿制品，但形似神不似，知其然不知其所以然；第三，系統(tǒng)集成能力較差，多領(lǐng)域多專(zhuān)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，更是難度大。
　　除技術(shù)外，重大裝備制造在管理和質(zhì)量保證上也需要下功夫。三峽總公司副總工程師程永權(quán)說(shuō)，重大裝備制造的一些領(lǐng)域在設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、制造與國(guó)外同類(lèi)型廠(chǎng)家相比并不差，但在業(yè)務(wù)穩(wěn)定性和質(zhì)量管理方面難以持之以恒，需要在長(zhǎng)期質(zhì)量保證和加強(qiáng)管理上下功夫。