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技術(shù)提升令海爾中央空調(diào)獲奧運(yùn)入場券
一直由跨國品牌壟斷的奧運(yùn)場館市場終于向本土品牌敞開了大門，這并非是北京奧運(yùn)會對本土品牌的偏袒。 [詳情]
【觀點(diǎn)】
在2008奧運(yùn)會中央空調(diào)的供應(yīng)商競爭中，海爾全面勝出，這個結(jié)果意味著眾多外資中央空調(diào)品牌被海爾打敗。海爾在這個賽場中的角色就像劉翔在110米欄項(xiàng)目中的出現(xiàn)是一樣的，這是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中央空調(diào)項(xiàng)目上的金牌，它意味著海爾中央空調(diào)的工業(yè)能力已經(jīng)達(dá)到世界頂級水平。
從奧運(yùn)會的歷史看，奧運(yùn)會只能幫助成功的企業(yè)成功，而不能幫助不成功的企業(yè)成功。成功的企業(yè)必須具備的能力是對全球最苛刻需求的滿足能力，這種能力不是孤立存在的，它是與所有參與競爭國企業(yè)能力比較后的結(jié)果，也就是說，一國工業(yè)體系較他國同類的工業(yè)體系的競爭能力的超出，才是這個國家工業(yè)體系在全球成功的時(shí)候。海爾中央空調(diào)的成功說明了海爾中央空調(diào)的工業(yè)水平在競爭能力上具備了全球范圍的排他性。
奧運(yùn)會不是品牌或企業(yè)成功的本身。對企業(yè)來說，打造全球品牌的過程不是傳遞品牌的過程，而是打造背后工業(yè)體系競爭能力的過程，從海爾中央空調(diào)的成長過程就可以明白這一規(guī)律。
【評論】:奧運(yùn)會全球中央空調(diào)大戰(zhàn)：海爾贏了世界
海爾中央空調(diào)在全球中央空調(diào)的世界對抗戰(zhàn)中的成績讓人欣慰：從2001年海爾中央空調(diào)中標(biāo)雅典奧運(yùn)村，到現(xiàn)在北京奧運(yùn)場館從東到西從南到北總共21個奧運(yùn)場館正在選用海爾中央空調(diào)。[詳情]
【大事記】：海爾中央空調(diào)奧運(yùn)大事記
2001年7月，海爾中央空調(diào)入駐雅典奧運(yùn)度假村，成為國內(nèi)第一家入駐國外奧運(yùn)村的中央空調(diào)企業(yè)，顯示出了海爾中央空調(diào)強(qiáng)大的國際競爭力。
2005年8月，海爾家庭中央空調(diào)成為海爾集團(tuán)2008年北京奧運(yùn)會的贊助產(chǎn)品之一，海爾中央空調(diào)的Logo與奧運(yùn)五環(huán)交相輝映。[詳情] |