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| 中電投集中招標(biāo)半年節(jié)資13.3億元 |
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| 2008-07-22 劉啟明 汪波 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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本報(bào)訊
中國(guó)電力投資集團(tuán)公司加強(qiáng)項(xiàng)目管理，推行集中招標(biāo)，今年上半年，集團(tuán)總部組織完成招投項(xiàng)目總計(jì)153個(gè)標(biāo)段，招標(biāo)金額達(dá)104億元，較概算節(jié)約13.3億元，節(jié)資比率達(dá)11%。
據(jù)了解，受外部環(huán)境影響，今年以來(lái)中電投面臨著前所未有的困難。年初南方冰雪災(zāi)害，5·12汶川地震和國(guó)際經(jīng)濟(jì)不利等因素，使原本已經(jīng)由于煤價(jià)大幅上漲出現(xiàn)虧損局面的發(fā)電企業(yè)雪上加霜。
“外部環(huán)境變化帶來(lái)的壓力和困難，恰恰給我們提供了檢驗(yàn)管理水平和提升管理水平的契機(jī)�！敝须娡都瘓F(tuán)總經(jīng)理陸啟洲介紹說(shuō)，2007年底，中電投集團(tuán)組建招投標(biāo)管理中心，全面推行集中招標(biāo)管理，以“管理、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”為宗旨，按照“集中招標(biāo)、分級(jí)管理”的原則，在工程建設(shè)領(lǐng)域先行開(kāi)展主要設(shè)備、主要工程等集中招標(biāo)工作，通過(guò)集中招標(biāo)形成規(guī)模效益。
據(jù)介紹，招投標(biāo)管理中心成立以來(lái)，已完成的集團(tuán)公司共5個(gè)批次集中招標(biāo)，景德鎮(zhèn)、永濟(jì)熱電二期、新疆烏蘇熱電、白城、四平、松花江、平頂山、漕涇、吳涇、娘子關(guān)、侯馬、燕山湖、甘井子等新建項(xiàng)目納入集中招標(biāo)，主要內(nèi)容包括火電工程主機(jī)設(shè)備、主輔設(shè)備、主體工程施工、工程監(jiān)理、脫硫和脫硝工程及空冷島等。
通過(guò)集中招標(biāo)，中電投半年節(jié)約資金達(dá)13.3億元，間接為提高公司系統(tǒng)的利潤(rùn)空間作出了貢獻(xiàn)。集中招標(biāo)開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)有效整合，并產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。尤其是在面對(duì)基礎(chǔ)原材料價(jià)格持續(xù)猛漲的環(huán)境時(shí)，集中招標(biāo)管理體系中標(biāo)價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格相比有很大程度下降，從而保證了建設(shè)資金的有效使用，降低了建設(shè)工程造價(jià)，提高了投資效率。集中招標(biāo)成為間接創(chuàng)造利潤(rùn)的有力手段。
同時(shí)，對(duì)于投標(biāo)商而言，集中招標(biāo)方式增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。集中招標(biāo)對(duì)打破不合理的區(qū)域壁壘和地區(qū)壟斷，為供應(yīng)商提供積極參與的環(huán)境創(chuàng)造了條件。集中招標(biāo)還使供應(yīng)商在生產(chǎn)產(chǎn)品的能力上有質(zhì)的突破，使企業(yè)的制造水平上了一個(gè)新臺(tái)階，促使投標(biāo)企業(yè)占據(jù)發(fā)電技術(shù)發(fā)展的前沿陣地。集中招標(biāo)讓更多的企業(yè)有了與集團(tuán)公司建立固定、可信賴(lài)的合作伙伴關(guān)系的機(jī)會(huì)，使雙方都增加了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境。
推行集中招標(biāo)，還對(duì)預(yù)防商業(yè)賄賂、規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)、推進(jìn)廉政建設(shè)起到了重要作用，增加了招標(biāo)活動(dòng)的透明度，促進(jìn)了招標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范化、科學(xué)化管理，從源頭上有效杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在推行集中規(guī)模招標(biāo)近半年的時(shí)間里，中電投集團(tuán)基層單位招投標(biāo)方面的投訴舉報(bào)量大幅減少，總部的集中規(guī)模招標(biāo)更是實(shí)現(xiàn)了零投訴和無(wú)違法違紀(jì)案件的目標(biāo)，逐步得到了廣大投標(biāo)商的認(rèn)可和贊揚(yáng)和上級(jí)單位的高度評(píng)價(jià)。 |
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