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| 門戶網(wǎng)站爭奪奧運(yùn)視頻內(nèi)容 |
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| 2008-07-24 本報(bào)記者:周文林 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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在中國已成為全球網(wǎng)民數(shù)量第一大國的情形下，獲得奧運(yùn)比賽的視頻內(nèi)容，對(duì)企業(yè)品牌的提升顯然具有極高的價(jià)值。在此背景下，觸發(fā)了門戶網(wǎng)站的新一輪競爭熱情。
新浪、網(wǎng)易和騰訊日前聯(lián)合宣布與北京2008奧運(yùn)官方新媒體轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)央視網(wǎng)簽約，從而獲得2008北京奧運(yùn)賽事的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播授權(quán)。根據(jù)協(xié)議，三家互聯(lián)網(wǎng)公司均具備第一時(shí)間對(duì)央視網(wǎng)轉(zhuǎn)播的北京奧運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播、點(diǎn)播的權(quán)益，其中包括開幕式、閉幕式以及重點(diǎn)賽事內(nèi)容。
三家網(wǎng)站的行動(dòng)，顯然具有針對(duì)性：6月中旬，搜狐已領(lǐng)先一步和央視網(wǎng)簽約結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。根據(jù)雙方協(xié)議，搜狐將從央視網(wǎng)獲得3800小時(shí)的奧運(yùn)視頻內(nèi)容，其中有2500小時(shí)的奧運(yùn)比賽視頻為搜狐同央視網(wǎng)合作制作并獨(dú)家播放。針對(duì)搜狐與央視網(wǎng)簽署的這份合作，三家網(wǎng)站特別明確地在其新聞稿中指出，此次三家獲得的奧運(yùn)賽事視頻內(nèi)容授權(quán)將不少于其他任何與央視網(wǎng)就奧運(yùn)視頻權(quán)益達(dá)成合作的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。
實(shí)際上，此次以搜狐為一方，以其他三家門戶網(wǎng)站為一方的圍繞奧運(yùn)視頻資源的行動(dòng)，是去年以來雙方角力的繼續(xù)。去年7月份，騰訊、網(wǎng)易、新浪宣布三方正式結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，組建強(qiáng)大的“奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟”，此舉正是為應(yīng)對(duì)具有北京奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容贊助商身份的搜狐。此次與央視網(wǎng)簽約，成為奧運(yùn)開幕前“奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟”一方集中展示隊(duì)伍的最好機(jī)會(huì)，因此發(fā)布會(huì)上，新浪CEO曹國偉、網(wǎng)易CEO丁磊、騰訊CEO馬化騰罕見地悉數(shù)到場。
正如新浪CEO曹國偉在簽約儀式上所表示的：“通過和央視網(wǎng)簽訂奧運(yùn)賽事視頻轉(zhuǎn)播協(xié)議，能夠最大化地整合我們的優(yōu)勢資源，打造一個(gè)真實(shí)迅速、參與性十足的網(wǎng)絡(luò)奧運(yùn)平臺(tái)。”這正是門戶網(wǎng)站紛紛結(jié)盟央視網(wǎng)的根本原因。
一手托四家，央視網(wǎng)是這兩次合作的最大贏家。央視網(wǎng)總經(jīng)理汪文斌表示，在奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播權(quán)益的推廣上，央視網(wǎng)一直持著非常開放的態(tài)度，希望能跟更多的網(wǎng)絡(luò)媒體、互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作。此次央視網(wǎng)把相關(guān)視頻資源分別給予了四家網(wǎng)站，雖然一方面稀釋了四家網(wǎng)站在奧運(yùn)視頻內(nèi)容方面的壟斷力，但另一方面也使門戶網(wǎng)站整體的奧運(yùn)賽事視頻內(nèi)容更加豐富。
雖然四家網(wǎng)站圍繞奧運(yùn)視頻內(nèi)容的競爭意味比較明顯，但并不激烈。從央視網(wǎng)的簽約看，四家網(wǎng)站獲得的權(quán)益基本相當(dāng)�！案偁幜Φ漠a(chǎn)生并不依賴于奧運(yùn)視頻，但這一塊每家都必須有。真正的競爭力最終來自制作和產(chǎn)生的整體內(nèi)容�！彼押戮种飨媸紫瘓�(zhí)行官張朝陽說：“搜狐的奧運(yùn)報(bào)道不僅是奧運(yùn)賽事的報(bào)道，而是要圍繞中國、北京的方方面面，展現(xiàn)一個(gè)立體的奧運(yùn)會(huì)。”
就競爭的角度來說，門戶網(wǎng)站最大的對(duì)手不是別人，而是自己。對(duì)搜狐來說，由于具有北京奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容贊助商、官網(wǎng)承建者以及中國體育代表團(tuán)獨(dú)家合作伙伴的權(quán)益，目前搜狐已獲得100多張可支配的采訪證件，在門戶網(wǎng)站中具有比較明顯的優(yōu)勢。但如何把這些優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為用戶黏性，促進(jìn)品牌的進(jìn)一步提升，是搜狐面對(duì)的挑戰(zhàn)。對(duì)新浪、網(wǎng)易和騰訊來說，三者的結(jié)盟，使奧運(yùn)期間三家的網(wǎng)民覆蓋率將是驚人的，這不僅將會(huì)提升新媒體在此次奧運(yùn)新聞報(bào)道中的影響力，同時(shí)將對(duì)奧運(yùn)的報(bào)道宣傳、奧運(yùn)文化的普及發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用。但如何使這一聯(lián)盟進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)合力，比如如何有效實(shí)現(xiàn)資源共享等問題，也是他們必須解決的問題。 |
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