云南錫業(yè)集團電鏟隊在大陡山露天礦場進行機械化開采。本報記者:周重要 攝

　　國家統(tǒng)計局云南調(diào)查總隊和云南省企業(yè)聯(lián)合會、云南省企業(yè)家協(xié)會，日前聯(lián)合公布了云南省2007年度100強企業(yè)。100強排序中，企業(yè)資源型特點突出，上榜企業(yè)大多為資源型企業(yè)。資源成為云南企業(yè)近年來快速發(fā)展的一大法寶，同時，這也成為業(yè)界普遍擔(dān)憂的一大不足。

　　百強企業(yè)成云南經(jīng)濟晴雨表

　　100強企業(yè)排序不只是一個簡單的排列，也反映了云南企業(yè)發(fā)展的狀況，勾勒出了云南整體經(jīng)濟和滇企發(fā)展的趨勢和特征。
　　根據(jù)2007年云南企業(yè)百強排序統(tǒng)計，2007年，滇企規(guī)模不斷擴大，整體實力逐步增強。百強企業(yè)的入圍門檻從2004年的1.35億元迅速提升到6.55億元，百強企業(yè)營業(yè)收入超過10億元的由2004年的25戶發(fā)展到2007年的67戶。云南公有制經(jīng)濟成分(按照營業(yè)額統(tǒng)計)占有云南省前100強企業(yè)的86%強，說明經(jīng)濟增長依然依靠國有大中型企業(yè)。
　　值得注意的是，本次排序中有4戶私營企業(yè)進入了前20強�！霸颇戏枪�經(jīng)濟雖然做大了，但做強不夠。有的企業(yè)銷售收入在增加，但效益沒有明顯提高。企業(yè)集團內(nèi)部的資源還沒有得到有效整合。政府對企業(yè)總的還是管得過多，資源配置方面，行政手段遠(yuǎn)多于市場行為。”云南省政協(xié)經(jīng)濟委員會原副主任姚建友說。
　　通過排序可以看出，云南省企業(yè)上市的規(guī)模、數(shù)量都非常小，企業(yè)證券化和資本化程度不高。2007年全國滬深兩市共1563家上市公司。按照省份平均，每省平均應(yīng)該在50家左右。而云南省(截至2008年8月6日)僅有27家上市公司。盡管2007年云南省上市的資源型企業(yè)在資本市場上取得了較好的成績，但大型資源型企業(yè)對于通過并購做大做強仍存在著較多疑慮。進而在資本的市場化運作上，云南省資源型企業(yè)表現(xiàn)為意識落后、行動較慢，仍停留在傳統(tǒng)的產(chǎn)能擴張道路上。

　　上榜企業(yè)大多“依賴”資源

　　企業(yè)類型主要分為資源型、制造型、技術(shù)型和服務(wù)型。資源型企業(yè)是指主要以開發(fā)自然資源為主，為社會提供資源性產(chǎn)品以及初級產(chǎn)品的企業(yè)。冶金、鋼鐵、生物、化工及能源等行業(yè)都是典型的資源型行業(yè)，云南大部分企業(yè)均可劃分為資源型企業(yè)。
　　云南省經(jīng)濟研究院院長段鋼分析認(rèn)為，云南經(jīng)濟發(fā)展主要依賴資源，資源型企業(yè)特點突出。在2007年云南企業(yè)10強中，以資源立足的企業(yè)有9席，占到了90%。其中，云南銅業(yè)、云冶和昆鋼都是典型的礦產(chǎn)資源型行業(yè)，云天化及云南電網(wǎng)也都是以現(xiàn)有的化工原料、水力、煤炭資源為依托的企業(yè)，也屬于資源型企業(yè)，云南煙草業(yè)的優(yōu)勢也源于云南省特殊的自然環(huán)境生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)煙葉。因此，云南省百強企業(yè)中的前十位幾乎都是以開發(fā)礦產(chǎn)、水力、生物資源等為主的資源型企業(yè)。
　　100強企業(yè)中，依靠礦產(chǎn)、生物資源等的資源型企業(yè)占到2/3，這些企業(yè)在云南省國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位，是云南省的經(jīng)濟命脈。上榜私企也能看出清晰的資源優(yōu)勢：銷售收入超過20億的7戶私營企業(yè)，6戶與鋼鐵和有色金屬有關(guān)；超過10億的22戶私營企業(yè)中，有13戶與礦產(chǎn)資源的鋼鐵、有色金屬、煤化工和磷化工密切相關(guān)；在48戶上榜私營企業(yè)中，這類企業(yè)則達到了21家。說明云南私營經(jīng)濟的壯大主要是依托了云南的資源，資源型產(chǎn)業(yè)是云南大型私有企業(yè)重要的孵化器�！耙劳性颇系馁Y源，通過近20多年的發(fā)展，云南私營經(jīng)濟目前已經(jīng)具備了一定的實力�！痹颇鲜〗�(jīng)濟委員會副主任周赤說。

　　滇企能否經(jīng)受資源優(yōu)勢下的競爭力考驗？

　　此次百強榜單發(fā)布后，業(yè)界也普遍注意到了滇企資源型的優(yōu)勢。但這樣的優(yōu)勢，也成為了業(yè)界廣泛擔(dān)憂的焦點�！霸颇鲜≠Y源型企業(yè)普遍面臨著資源危機、產(chǎn)品層次不高、科技含量較低、人力資源狀況不容樂觀等問題，這些問題如果解決不當(dāng)，將直接影響到云南省資源型企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展�！倍武撜f。
　　雖然云南省資源儲量較為豐富，但是經(jīng)過幾十年的高強度開采，資源保障年限縮短，后備資源嚴(yán)重不足。資源自給率較低已成為可持續(xù)發(fā)展一個制約因素，成本控制能力或?qū)⒊蔀橹萍s資源型企業(yè)成長壯大的重要因素。
　　從云南省100強企業(yè)排序情況看，云南省重點企業(yè)的核心技術(shù)能力較薄弱，企業(yè)發(fā)展仍然主要依靠產(chǎn)能擴張，企業(yè)效益主要來源于產(chǎn)品價格的上漲，企業(yè)的技術(shù)革新、新產(chǎn)品的開發(fā)及產(chǎn)品附加值的提升等方面有待提升。業(yè)界經(jīng)濟專家稱“云南企業(yè)強化核心競爭力已經(jīng)迫在眉睫”。從目前的企業(yè)并購浪潮中可以判斷，實力不濟往往將被行業(yè)中的強者吞并，在滇企百強榜中位列第二的云南銅業(yè)被中國鋁業(yè)重組就是一個現(xiàn)實的例子。
　　“擁有資源可以壯大企業(yè)，但如果沒有核心競爭力，就意味著你這個資源型大企業(yè)是被兼并的肥肉�！敝袊�企業(yè)聯(lián)合會副會長馮并說。企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸及附加值的提高也是業(yè)界很擔(dān)憂的一點。云南重點企業(yè)產(chǎn)品單一、產(chǎn)業(yè)鏈短、缺乏精深加工產(chǎn)品�！皩τ谫Y源型企業(yè)來說，能夠擁有足夠長的產(chǎn)業(yè)鏈，就意味著它具有較強的深加工能力，它的產(chǎn)品就具有較高的附加值，同時會有較低的單位GDP能耗和較低的排放�！币�建友說。
　　資源型的云南私營企業(yè)目前也暴露出重大的隱憂。周赤介紹，由于資源的有限性、不可再生性和占有的排他性，云南私營經(jīng)濟壯大模式的可持續(xù)性和可復(fù)制性都有缺陷，而且這類企業(yè)在財富的第一次分配上梯度很大，受益者主要是產(chǎn)權(quán)所有人和政府財政，財富的擴散效應(yīng)需要通過政府的二次分配來調(diào)節(jié)，這對政府的執(zhí)政能力和企業(yè)主的財富道德提出了突出的要求。
　　另一隱憂是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，研究開發(fā)投入不足。排序顯示：除外商控股的昆明偉建彩印和私營企業(yè)神農(nóng)集團，研發(fā)投入比例達到3%和2%外，其他企業(yè)的研發(fā)投入均很少。如果私營企業(yè)不能在搶占行業(yè)制高點上有所作為，也很難與國內(nèi)外其他強勢企業(yè)抗衡。
　　“云南企業(yè)在科研方面的投入不足，是未來競爭力和可持續(xù)發(fā)展最大的隱患�！毕樵瓶h飛龍實業(yè)有限公司董事長楊龍明顯感覺到未來競爭的壓力，“可以這么說，企業(yè)對科研的有效投入就決定了其可持續(xù)發(fā)展能走多遠(yuǎn)。”