從價格飆升、游資涌入、項目“遍地開花”到訂單銳減、資金鏈斷裂、企業(yè)大量倒閉，金融危機發(fā)生以來，我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“過山車”一樣的變局。
    業(yè)內(nèi)人士分析認為，只有正視現(xiàn)實，調(diào)整結(jié)構(gòu)，尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，促使產(chǎn)業(yè)加快升級，我國光伏產(chǎn)業(yè)才能走出寒冬，迎來新生。

    市場需求驟減行業(yè)苦熬“寒冬”

    光伏產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，具有高投入、高產(chǎn)出、高回報的產(chǎn)業(yè)特征。然而，突如其來的金融風(fēng)暴卻造成全行業(yè)訂單銳減、價格暴跌、融資渠道中斷。國內(nèi)許多光伏企業(yè)的資金鏈緊繃甚至斷裂。
    江西省政府一份調(diào)研報告顯示，目前硅材料、電池片和組件價格急劇下跌，國際市場多晶硅價格已由最高點的每公斤500美元跌至每公斤120美元，跌幅達70%以上，電池片價格由每瓦3.5美元跌至2.6美元，跌幅達25%左右。國內(nèi)光伏企業(yè)盈利水平驟降，實際收益出現(xiàn)巨額虧損。
    金融危機還導(dǎo)致國際資本市場對新能源產(chǎn)業(yè)關(guān)注度急劇下降，金融機構(gòu)紛紛控制信貸規(guī)模，風(fēng)險投資機構(gòu)縮減資本注入，證券市場行情暴跌。據(jù)業(yè)內(nèi)分析，國內(nèi)已有80%的光伏企業(yè)面臨資金短缺問題。
    此外，石油、煤炭等傳統(tǒng)能源價格暴跌也降低了各國發(fā)展新型替代能源的緊迫性。一些國家改變或調(diào)整了太陽能光伏發(fā)電的扶持政策。例如，德國、西班牙兩個國家的太陽能光伏市場占歐洲市場的60%以上，2009年其采購計劃比上年降低了一半左右。
    融資渠道減少、市場需求萎縮、出口規(guī)模下降，資金與市場的大門同時被關(guān)上，一系列經(jīng)營風(fēng)險使得國內(nèi)光伏企業(yè)難以喘息。江西第一家太陽能電池片生產(chǎn)廠家———瑞晶太陽能科技有限公司總經(jīng)理趙丹說：“公司產(chǎn)量縮減了50%以上，一些買家紛紛削減預(yù)付款，收貨期限也經(jīng)常延后，國內(nèi)光伏企業(yè)都在苦苦支撐�！�

    發(fā)展“兩頭在外”行業(yè)“腰板不硬”

    值得注意的是，作為全球光伏電池和組件生產(chǎn)大國，在此次金融危機中，日本光伏產(chǎn)業(yè)并沒有受到很大沖擊。
    “日本太陽能光伏產(chǎn)業(yè)政策健全，光伏產(chǎn)品1/3的市場在國內(nèi)。相比之下，我國光伏產(chǎn)業(yè)對外依存度高達90%以上，國際市場的任何風(fēng)吹草動都可能在國內(nèi)光伏行業(yè)掀起軒然大波。這種狀況必須盡快改變�！苯�西省政府決策咨詢委員會高級經(jīng)濟師顧世祥分析認為。
    “兩頭在外”是我國光伏產(chǎn)業(yè)最致命的弱點之一。我國光伏產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)70年代起步，近年來各地紛紛加大投資力度，采取各種優(yōu)惠政策進行扶持。2007年我國太陽能電池產(chǎn)量為1.2GW，占全球總產(chǎn)量的28.1%，超過歐洲和日本，位居全球第一。然而，令人擔(dān)憂的是，我國光伏行業(yè)90%以上原料依賴進口，90%以上產(chǎn)品用于出口，這就使得國內(nèi)太陽能電池的利潤空間越來越小，賺取的只是犧牲國內(nèi)能源和人力所換取到的微薄的“代工費”。
    此外，我國還只是太陽能“應(yīng)用小國”，2006年底光伏累計安裝量只有80兆瓦，占世界市場的1%；2007年累計安裝量只有100兆瓦，占世界市場的0.8%。由于國內(nèi)市場基本沒有啟動，光伏行業(yè)缺少消化產(chǎn)能的“蓄水池”，抗風(fēng)險能力更差。
    “腰板不硬”是我國光伏產(chǎn)業(yè)的又一致命弱點。在全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈中，太陽能光伏的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈明顯的金字塔形，最上游的是高純度硅料生產(chǎn)，技術(shù)含量最高，利潤最大，價格約占太陽能電池成本的70%以上；其次才是電池片、電池組件等環(huán)節(jié)，越往下游技術(shù)要求越低，利潤越薄。

    投資遍地開花行業(yè)面臨洗牌

    業(yè)內(nèi)專家普遍認為，今后一段時期內(nèi)我國光伏產(chǎn)業(yè)必將面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整的嚴(yán)峻考驗，產(chǎn)業(yè)整合趨勢將加快，具備資金、技術(shù)、品牌以及管理優(yōu)勢的企業(yè)在未來幾年將主導(dǎo)市場，而以代工、配套服務(wù)為主的中小企業(yè)將面臨市場轉(zhuǎn)型甚至被淘汰的風(fēng)險。
    江蘇省能源研究會秘書長魏啟東認為，“洗牌”的結(jié)果將使整個行業(yè)變得更好，促進產(chǎn)業(yè)集中度提升，而規(guī)模擴大后光伏成本將進一步下降，繼而推動光伏業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。
    產(chǎn)業(yè)的危機正是調(diào)整的良機。中國可再生能源學(xué)會常務(wù)理事、上海交通大學(xué)太陽能研究所博士生導(dǎo)師崔容強教授認為，國家必須盡快制訂光伏產(chǎn)業(yè)政策的長遠規(guī)劃，整合各地資源統(tǒng)一布局，避免盲目擴張、胡亂上馬、同質(zhì)競爭，使我國光伏產(chǎn)業(yè)在國際競爭中形成整體優(yōu)勢。此外，要采取各種扶持、激勵措施，大規(guī)模啟動國內(nèi)市場，徹底改變我國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的格局。