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中國彩電業(yè)轉(zhuǎn)型需要“龍頭”開道 |
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2009-09-28 作者:趙美娟 來源:經(jīng)濟參考報 |
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面臨缺“芯”少“屏”的產(chǎn)業(yè)困局,中國彩電業(yè)轉(zhuǎn)型已成為共識。俗話說,火車跑得快全靠車頭帶。一個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型并不完全是各環(huán)節(jié)企業(yè)的自覺行為,需要“龍頭”企業(yè)的戰(zhàn)略帶動和規(guī)劃,中國彩電業(yè)的深化發(fā)展既離不開官產(chǎn)學研的整體努力,更離不開關(guān)鍵企業(yè)堅定的產(chǎn)業(yè)“開道”,兩者是推動中國彩電產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)在動力源泉。
改革開放以來,中國彩電產(chǎn)業(yè)的快速崛起在世界上是一個奇跡。以長虹為代表的國內(nèi)企業(yè)通過自主創(chuàng)新用低成本的方式在全球范圍內(nèi)驅(qū)逐外資企業(yè),在短時間內(nèi)形成了一支具有國際競爭力的彩電“國家隊”。在整機企業(yè)的帶動下,中國建成了包括顯像管等在內(nèi)的世界上最大的彩電工業(yè)體系。因此,中國彩電產(chǎn)業(yè)在CRT時代的競爭力既有國家的統(tǒng)一規(guī)劃,同時也離不開長虹等龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略拉動。
在當前彩電平板化趨勢愈演愈烈的背景下,中國彩電企業(yè)面臨著被“邊緣化”的危險,平板電視的核心部件顯示屏基本掌握在外資企業(yè)手中。在中國彩電業(yè)謀求轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,我們既不能期待技術(shù)的流動為國內(nèi)彩電企業(yè)帶來創(chuàng)新能力的增長,也不要期待在一無所有的技術(shù)“沙漠”上進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。中國彩電產(chǎn)業(yè)在平板時代的發(fā)展既需要有中長期的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃,更需要以龍頭企業(yè)為基點構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系,建立與外資企業(yè)相對稱的產(chǎn)業(yè)鏈。
長虹介入等離子面板領(lǐng)域,意味著中國企業(yè)逐步掌握了彩電核心部件的自主研發(fā)和制造能力,從而使技術(shù)能力和知識產(chǎn)權(quán)體系得到了本質(zhì)的提升,這將推動整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的快速優(yōu)化升級,實現(xiàn)中國彩電工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重組。
從產(chǎn)業(yè)競爭的趨勢來看,現(xiàn)代企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)已經(jīng)超出了單個企業(yè)自身的能力和資源范圍,當前的市場競爭已從單個企業(yè)競爭擴展到了整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。企業(yè)的競爭優(yōu)勢已經(jīng)不能僅僅體現(xiàn)在自己掌握的資源與所擁有的核心競爭力上,而應(yīng)該建立在更大范圍的、更多種類的產(chǎn)業(yè)資源和核心能力的基礎(chǔ)上。
長虹等離子項目的意義不是一條生產(chǎn)線,而是一條產(chǎn)業(yè)鏈。長虹正在充分整合國內(nèi)的科研力量,利用國內(nèi)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)資源,形成立足國內(nèi)的包含基礎(chǔ)技術(shù)研究和技術(shù)升級的科研平臺,以建成全面的包含材料、設(shè)備、器件的產(chǎn)業(yè)配套平臺和完整的等離子產(chǎn)業(yè)鏈。這一產(chǎn)業(yè)鏈縱向包括屏材料相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、驅(qū)動線路相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、模組制造相關(guān)加工制造的技術(shù)應(yīng)用、模組制造相關(guān)新型顯示器件設(shè)備制造的技術(shù)應(yīng)用等,橫向則可向其他新型顯示器件延伸,如FFL、PLED、SED等領(lǐng)域。
事實也證明了等離子屏項目對于長虹的戰(zhàn)略意義:長虹在掌握了等離子屏技術(shù)之后“順流而下”切入到液晶模組制造領(lǐng)域,與友達光電合資生產(chǎn)液晶電視模組。長虹還在進行未來顯示技術(shù)的儲備,目前在成都興建了中國首條具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的完整的OLED屏生產(chǎn)線,在高端顯示技術(shù)領(lǐng)域爭奪國際話語權(quán)。這三者構(gòu)成了長虹清晰、科學的平板電視戰(zhàn)略,無論市場的天平向哪邊傾斜,長虹都將成為贏家。
實際上,全球每一次制造業(yè)的轉(zhuǎn)移都會在轉(zhuǎn)移地點催生出全球品牌,全球品牌的產(chǎn)生并不是偶然的,這其中必然有當?shù)仄髽I(yè)的主觀努力,在很大程度上取決于企業(yè)科學的戰(zhàn)略安排,能夠使自己從完全的依賴生產(chǎn)要素過渡到技術(shù)創(chuàng)新,并創(chuàng)造出自己的競爭優(yōu)勢。長虹通過多種顯示技術(shù)的開發(fā),形成了從屏到模組再到整機的完整產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了顯示產(chǎn)業(yè)的全線垂直整合。對中國彩電產(chǎn)業(yè)而言,自主創(chuàng)新的上下游彩電產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)開始形成,這是中國彩電工業(yè)再次在全球崛起的重要信號。
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