張起淮:鯰魚效應(yīng) 促我發(fā)展
    2009-12-03    作者:本報(bào)記者 賈遠(yuǎn)琨    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  近年來,由于中國航空運(yùn)輸市場(chǎng)快速穩(wěn)步發(fā)展,已經(jīng)成了國外航空公司爭(zhēng)相占領(lǐng)的重要市場(chǎng)。尤其,根據(jù)國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),金融危機(jī)以來,國際定期航班客運(yùn)和貨運(yùn)量均有所下降,而中國國內(nèi)航線的客貨運(yùn)量卻呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。因此,國外航空公司通過自營和代碼共享兩種途徑,擴(kuò)大其航線網(wǎng)絡(luò),逐步滲入我國國內(nèi)航空市場(chǎng)。
  近期出現(xiàn)了一系列國外航空公司兼并重組的事件,航空聯(lián)盟也逐漸發(fā)展壯大,這兩種途徑的目的都在于降低運(yùn)營成本、搶占市場(chǎng),提高競(jìng)爭(zhēng)力。目前世界上有三大航空聯(lián)盟,許多大型國際航空公司,都是這三大聯(lián)盟的成員。我國的國航、南航、上航等航空公司也通過加入這些聯(lián)盟拓展自己的國際市場(chǎng)。
  我國民航業(yè)有充足的市場(chǎng)資源和廣闊的市場(chǎng)前景。民用航空局公布的最新數(shù)據(jù)顯示,在國際航空運(yùn)輸業(yè)由于全球金融危機(jī)遭受嚴(yán)重打擊的情況下,我國今年前三個(gè)季度旅客周轉(zhuǎn)量同比提高20.6%,貨運(yùn)量也有大幅提升,運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量位居世界第二。我國許多航空公司都開設(shè)國際航線,或與外航進(jìn)行代碼共享,但總體上的格局是“內(nèi)強(qiáng)外弱”,由于服務(wù)質(zhì)量等一系列因素,在國際上我國航空公司的品牌知名度并不高,國際航線的經(jīng)營也不占優(yōu)勢(shì)。另外,即便在國內(nèi)航線中,也存在大型國有航空公司與民營廉價(jià)航空公司、民用航空運(yùn)輸業(yè)與高速鐵路運(yùn)輸業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。面臨這樣的環(huán)境,除了提高自身服務(wù)質(zhì)量之外,還應(yīng)當(dāng)合理配置市場(chǎng)資源,增強(qiáng)我國航空公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力,比如國有大型航空公司以干線航空、國際航線為主,而民營航空以支線航空、廉價(jià)航空為主,擴(kuò)展自己的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。盡管目前存在一些虧損情況和諸多不盡如人意之處,但正如“鯰魚效應(yīng)”所反映的原理,外航進(jìn)入我國市場(chǎng)必將促進(jìn)和激勵(lì)我國航空公司的發(fā)展。
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