有色金屬華東地勘局收購(gòu)巴西一礦企
有望成僅次于淡水河谷的巴西第二大礦
    2010-04-06    作者:記者 馮俊揚(yáng) 宋潔云/布宜諾斯艾利斯報(bào)道    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
    正當(dāng)中國(guó)鋼鐵企業(yè)幾乎被全球三大礦山在鐵礦石價(jià)格談判中逼入困境之時(shí),從巴西傳來(lái)有色金屬華東地質(zhì)勘查局將以12.2億美元價(jià)格收購(gòu)巴西伊塔米納斯集團(tuán)下屬礦業(yè)企業(yè)伊塔米納斯鐵礦礦業(yè)股份公司的消息。
  有色華東地質(zhì)勘查局局長(zhǎng)邵毅在巴西和伊塔米納斯集團(tuán)簽署《收購(gòu)意向書》后,繼續(xù)在阿根廷考察當(dāng)?shù)氐牡V產(chǎn)項(xiàng)目。日前,他在布宜諾斯艾利斯接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專訪時(shí)表示,他們收購(gòu)這座巴西鐵礦后將大幅提高礦山產(chǎn)量,如果該礦年產(chǎn)量達(dá)到2000萬(wàn)至2500萬(wàn)噸,將成為僅次于淡水河谷的巴西第二大礦,每年生產(chǎn)的鐵精礦也將首先確保中國(guó)企業(yè)的鐵礦石供應(yīng)。
  同時(shí),邵毅警告說(shuō),如果中國(guó)不能更多地掌握海外的鐵礦石資源,中國(guó)鋼鐵企業(yè)為三大礦山“集體打工”的局面將無(wú)法扭轉(zhuǎn),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全和國(guó)家利益也將受到嚴(yán)重影響。
  有色金屬華東地質(zhì)勘查局此次在巴西收購(gòu)的礦山是一個(gè)成熟礦,鐵礦石儲(chǔ)量為13.9億噸,其中80%是探明儲(chǔ)量和控制儲(chǔ)量。絕大部分礦石的含鐵量在40%以上,部分甚至達(dá)到60%以上,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單采選后均可達(dá)到65%的精礦出口標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)礦山基礎(chǔ)設(shè)施完備,處于在產(chǎn)狀態(tài),年產(chǎn)近350萬(wàn)噸鐵精礦。此外,該鐵礦具有產(chǎn)權(quán)明晰、證照齊全、物流條件好等諸多有利條件。
  邵毅介紹說(shuō),這座由巴西家族企業(yè)控制的礦山經(jīng)營(yíng)不善累積了巨額債務(wù),經(jīng)營(yíng)難以為繼,因此決定出售旗下的礦業(yè)公司,改善集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況。伊塔米納斯集團(tuán)最初為此礦山開價(jià)50億美元,由于要價(jià)太高,它與英、美、日等國(guó)企業(yè)的談判相繼破裂。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步惡化,伊塔米納斯集團(tuán)急于將礦山脫手變現(xiàn)。當(dāng)時(shí),有色金屬華東地質(zhì)勘查局正在巴西米納斯吉拉斯州收購(gòu)另一座巴西鐵礦,得到消息后便立即介入談判,并將價(jià)格壓到12.2億美元。淡水河谷當(dāng)時(shí)也有收購(gòu)意愿,但開出的條件過(guò)于苛刻,遭到伊塔米納斯集團(tuán)拒絕。
  有色金屬華東地質(zhì)勘查局和伊塔米納斯集團(tuán)在今年3月底簽署的《收購(gòu)意向書》規(guī)定了收購(gòu)價(jià)格、簽署最終收購(gòu)協(xié)議的時(shí)間等條款,這些條款都具有法律意義。收購(gòu)協(xié)議經(jīng)過(guò)政府審批后,預(yù)計(jì)能在今年最終完成。
  邵毅指出,淡水河谷不僅在巴西擁有龐大的鐵礦石資源,而且還控制著鐵礦石運(yùn)輸?shù)奈锪飨到y(tǒng)。伊塔米納斯鐵礦礦業(yè)股份公司擁有自己的物流系統(tǒng),因此可以完全擺脫淡水河谷的控制和影響,不會(huì)出現(xiàn)受制于人的局面。
  有色金屬華東地質(zhì)勘查局收購(gòu)伊塔米納斯鐵礦礦業(yè)股份公司時(shí),恰逢中國(guó)鋼鐵企業(yè)和三大礦山鐵礦石談判遭遇困境。對(duì)此,邵毅深有感觸地說(shuō),中國(guó)必須從國(guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)安全高度出發(fā)進(jìn)行全球鐵礦石資源的布局。如果中國(guó)不能掌握鐵礦石的上游資源,就永遠(yuǎn)無(wú)法在鐵礦石價(jià)格的談判中獲得主導(dǎo)權(quán)。
  邵毅說(shuō),造成中方在鐵礦石價(jià)格談判中處境被動(dòng)的原因很多,其中一個(gè)不容忽視的重要原因是中國(guó)掌握的鐵礦石的上游資源太少。他舉例說(shuō),去年中國(guó)進(jìn)口的鐵礦石中有8000萬(wàn)噸是中國(guó)企業(yè)有股份的權(quán)益礦,僅占中國(guó)當(dāng)年進(jìn)口鐵礦石總量的13%。與此形成鮮明對(duì)比的是,日本最主要的鐵礦石進(jìn)口企業(yè)新日鐵去年進(jìn)口的權(quán)益礦的比例達(dá)到了64%。因此鐵礦石價(jià)格大幅上漲后,日本鋼鐵企業(yè)的進(jìn)口成本固然增加了,但是他們?cè)诤M馔顿Y鐵礦的收益和資產(chǎn)估值也水漲船高,彌補(bǔ)了鐵礦石進(jìn)口成本的上漲。
  邵毅說(shuō),湖南華菱集團(tuán)去年入股澳大利亞第三大鐵礦石供應(yīng)商FMG后,F(xiàn)MG向中國(guó)提供鐵礦石的價(jià)格就比新日鐵和力拓達(dá)成協(xié)議價(jià)格下降了兩個(gè)百分點(diǎn),這對(duì)中國(guó)鋼鐵業(yè)來(lái)說(shuō)是了不起的成績(jī)。
  邵毅認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)在海外收購(gòu)礦產(chǎn)資源遭遇阻力在所難免,日本在上世紀(jì)60和70年代在海外收購(gòu)資源時(shí)遇到的反對(duì)聲浪同樣強(qiáng)烈。與此同時(shí),中國(guó)企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路和風(fēng)格,中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)收購(gòu)海外資產(chǎn)時(shí)被認(rèn)為具有中國(guó)政府背景,很容易引起猜測(cè)和敵意,導(dǎo)致商業(yè)行為被“政治化”。但是如果大力扶持民營(yíng)企業(yè)或者地質(zhì)勘探機(jī)構(gòu)打頭陣,等待收購(gòu)?fù)瓿芍笾袊?guó)大型企業(yè)再采取合作方式進(jìn)入,遇到的阻力就會(huì)小得多。
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