互聯(lián)網(wǎng)電視催生四大產(chǎn)業(yè)機遇
    2010-04-13    作者:寧良春    來源:經(jīng)濟參考報

    國家推出的三網(wǎng)融合政策加快了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。塞尼赫咨詢分析認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視為國內(nèi)彩電企業(yè)提供了改變產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則的機會,但要真正提升產(chǎn)業(yè)競爭力,就必須從轉(zhuǎn)變運營戰(zhàn)略入手,構(gòu)建覆蓋芯片、軟件、顯示屏和內(nèi)容在內(nèi)的完善工業(yè)創(chuàng)新體系,這是互聯(lián)網(wǎng)電視帶給國內(nèi)彩電制造業(yè)的最大機遇,也是今后產(chǎn)業(yè)面臨的最嚴(yán)峻考驗。
  在4C融合、三“屏”合一的趨勢下,電視網(wǎng)絡(luò)化成為順應(yīng)消費需求的重要趨勢。電視已不再是固定電視節(jié)目的播放終端,而演變成為家庭多媒體信息獲取中心,這意味著彩電業(yè)單純以產(chǎn)品為競爭籌碼的游戲規(guī)則已經(jīng)結(jié)束,進(jìn)而演變成依賴內(nèi)容、軟件等多元要素的平臺競爭。這一轉(zhuǎn)變令主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展的要素集中在四個方面:一是核心芯片,二是操作系統(tǒng),三是顯示技術(shù),也就是屏資源,四是節(jié)目內(nèi)容運營。
  互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容接入到電視之后,電腦的功能在電視機上迅速集成,游戲機也不會像現(xiàn)在一樣按照自己的獨立體系發(fā)展下去,而是作為一項功能集成到電視機中,電視將成為家庭名副其實的數(shù)據(jù)處理平臺。較之原來功能單一的電視產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)電視必然需要更強大的數(shù)據(jù)計算能力,這對電視的芯片與操作系統(tǒng)提出了更高的要求。
  雖然當(dāng)前微軟、英特爾等企業(yè)正在加速進(jìn)入電視領(lǐng)域,試圖在電視領(lǐng)域建立類似電腦領(lǐng)域的“Wintel”壟斷優(yōu)勢,但由于互聯(lián)網(wǎng)電視仍處于起步階段,整個產(chǎn)業(yè)還存在變數(shù)。對國內(nèi)企業(yè)來講,通過整合資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,掌握互聯(lián)網(wǎng)電視芯片與操作系統(tǒng)的自主研發(fā)能力,是中國彩電企業(yè)擺脫外資控制、掌控產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的重要途徑。
  顯示屏是信息時代的“糧食產(chǎn)業(yè)”,顯示產(chǎn)業(yè)對整機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,在互聯(lián)網(wǎng)電視時代亦是如此。目前我國彩電企業(yè)正在如火如荼地建設(shè)面板生產(chǎn)線,TCL、長虹等企業(yè)正在構(gòu)建覆蓋屏資源、模組制造、整機生產(chǎn)的完整工業(yè)體系。對國內(nèi)彩電企業(yè)來講,引進(jìn)生產(chǎn)線只是第一步,能否掌握顯示技術(shù)的創(chuàng)新能力是決定企業(yè)全球競爭地位的關(guān)鍵。
  針對中國彩電業(yè)在顯示屏領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略,前段時間出版的《中國彩電的戰(zhàn)略密碼》也認(rèn)為,國內(nèi)彩電企業(yè)不僅僅是要引進(jìn)、建設(shè)面板生產(chǎn)線,更為重要的是通過自主研發(fā),構(gòu)建完善的自主創(chuàng)新體系,形成技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的“灶臺”,并積極推動完善國內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈,否則國內(nèi)企業(yè)依然難以擺脫面板資源受制于人的境地。
  電視的網(wǎng)絡(luò)化使電視從被動的按時接收節(jié)目的終端,變成在節(jié)目數(shù)據(jù)庫中按照個性化要求尋找節(jié)目的終端。互聯(lián)網(wǎng)電視將變得更為個性化,不同的頻道仍然在按照時間放送節(jié)目,但是運營商卻會提供節(jié)目數(shù)據(jù)庫,用戶可以按照自己的時間從數(shù)據(jù)庫中選擇節(jié)目。這樣在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈上就誕生了一個新的角色——內(nèi)容運營商,對彩電制造商來說,制造和銷售硬件利潤將會越來越低,今后發(fā)展方向是運營內(nèi)容。
  當(dāng)前以索尼為代表的外資企業(yè)正在進(jìn)行這一運營模式的預(yù)演,它們通過控制內(nèi)容去影響并控制內(nèi)容的格式標(biāo)準(zhǔn),通過內(nèi)容格式標(biāo)準(zhǔn)來確定硬件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),最終實現(xiàn)軟件與硬件的協(xié)同捆綁,實現(xiàn)市場利益的最大化。對國內(nèi)企業(yè)而言,要掌握互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán),就必須構(gòu)建完善的節(jié)目內(nèi)容供應(yīng)平臺,通過提升內(nèi)容平臺運營能力,真正把握住互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的市場機遇。
  未來彩電業(yè)的競爭必然是小前臺、大后臺的競爭格局,前臺是建立在產(chǎn)品硬件基礎(chǔ)上的終端設(shè)備,而后臺則是包括軟件、內(nèi)容等更寬泛的運營平臺體系。在互聯(lián)網(wǎng)電視時代,國內(nèi)彩電企業(yè)必須在國家相關(guān)部門的政策引導(dǎo)下,從芯片、軟件、顯示屏以及節(jié)目內(nèi)容四個維度構(gòu)建起獨立自主的創(chuàng)新體系,只有這樣才能提升國內(nèi)彩電企業(yè)的國際競爭力。

(作者為塞尼赫咨詢戰(zhàn)略管理中心顧問)

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