在彩電各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的共同努力下，今年將成為互聯(lián)網(wǎng)電視的普及元年，中國彩電企業(yè)有望借助互聯(lián)網(wǎng)電視改寫全球彩電產(chǎn)業(yè)格局。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視“內(nèi)容為王”

　　在國家大力推行三網(wǎng)融合背景下，互聯(lián)網(wǎng)電視成為最具代表性的產(chǎn)品。國內(nèi)彩電企業(yè)集體發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視領域，紛紛通過內(nèi)容整合創(chuàng)新?lián)屨枷葯C。
　　作為最早進入互聯(lián)網(wǎng)電視研發(fā)的企業(yè)，TCL日前正式啟動“家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略”升級規(guī)劃，以“3D顯示”、“互聯(lián)網(wǎng)”、“全媒體解碼”、“數(shù)字電視”四大技術引擎為支撐，推出第二代mitv互聯(lián)網(wǎng)電視操作系統(tǒng)，并宣布以“3D顯示技術為核心的”家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略全面升級。
　　與此同時，TCL通過與杭州華數(shù)、迅雷等內(nèi)容運營商合作獲得了持續(xù)的內(nèi)容供應。
　　據(jù)悉，TCL早在十年前就開始謀劃電視上網(wǎng)，目前通過推出mitv互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品群、停產(chǎn)大屏幕非互聯(lián)網(wǎng)電視以及四次互聯(lián)網(wǎng)電視的自動在線升級，全面實施“家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略”，不斷豐富內(nèi)容平臺，強化其在互聯(lián)網(wǎng)電視領域的領導地位。
　　未來互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展的關鍵在于節(jié)目內(nèi)容，如果缺乏足夠的內(nèi)容支撐，互聯(lián)網(wǎng)電視就失去相對普通電視的差異化競爭力。以TCL為代表的國內(nèi)彩電企業(yè)正在通過整合內(nèi)容運營商解決了其將來可能會面臨的內(nèi)容危機，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視有望借機實現(xiàn)快速發(fā)展。

　　彩電業(yè)進入平臺競爭時代

　　未來彩電業(yè)的競爭不僅僅是硬件產(chǎn)品的競爭，而是企業(yè)背后整個產(chǎn)業(yè)鏈條綜合實力的博弈。
　　前不久，康佳集團推出了與蘋果手機應用商店理念相似的開放式平臺，在這一平臺上消費者可任意開發(fā)、共享各種程序軟件，這意味著康佳正在構建一個開放式的內(nèi)容擴充平臺，這將使其具備獨特的市場競爭優(yōu)勢。
　　據(jù)了解，基于全開放式的內(nèi)容擴充平臺，康佳第二代網(wǎng)銳電視擁有1000多種玩法，可以玩200多種體感游戲。整合內(nèi)容供應商后，康佳網(wǎng)銳旗下將擁有10萬多部正版電影、2萬多首正版MTV以及數(shù)十萬的學習資源，并可以實現(xiàn)無限拓展，海量的內(nèi)容供應使消費者真正實現(xiàn)從“看電視”向“玩電視”的轉(zhuǎn)變。
　　中國視像協(xié)會秘書長白為民認為，彩電產(chǎn)業(yè)向開放式平臺方向發(fā)展是大勢所趨，這是技術發(fā)展的推動，也是消費者需求的推動。未來彩電行業(yè)的競爭，將不只局限于功能點的對抗，更是體系的搭建、平臺競爭的較量。

　　國內(nèi)彩電業(yè)借互聯(lián)網(wǎng)超越外資

　　三網(wǎng)融合政策等諸多利好政策的出臺加速了互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，隨著國內(nèi)彩電企業(yè)構建的內(nèi)容資源平臺不斷豐富，今年有望成為互聯(lián)網(wǎng)電視的普及元年，中國彩電企業(yè)有望借助互聯(lián)網(wǎng)電視改寫全球彩電產(chǎn)業(yè)格局。
　　相關機構預測，2010年我國互聯(lián)網(wǎng)電視增速將超過50%，銷量比重將會達到整體液晶電視的35%以上。美國市場調(diào)查機構iSuppli發(fā)布的最新一份調(diào)查報告顯示，到2013年全球互聯(lián)網(wǎng)電視市場將增長6倍，由2009年的1470萬臺增加到8760萬臺，龐大的市場規(guī)模成為互聯(lián)網(wǎng)電視實現(xiàn)快速發(fā)展的原動力。
　　業(yè)內(nèi)人士指出，從某種程度上講，國內(nèi)彩電企業(yè)或?qū)⒊蔀榇舜位ヂ?lián)網(wǎng)電視熱潮的最大受益者。雖然有些外資企業(yè)也推出了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，但與國內(nèi)主流彩電企業(yè)全部發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視領域相比，顯然還有很大差距。
　　同時，隨著國家廣電總局頒發(fā)首批三張互聯(lián)網(wǎng)牌照，互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容供應“國家隊”已初步形成，互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容供應的主導權已經(jīng)掌握在國內(nèi)企業(yè)手中。以TCL、康佳為代表的國內(nèi)彩電企業(yè)也在積極通過構建完善的內(nèi)容供應平臺，從根本上把握互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導權。從這個意義上講，互聯(lián)網(wǎng)電視將成為國內(nèi)彩電企業(yè)超越外資企業(yè)、重塑全球彩電產(chǎn)業(yè)格局的契機。