新政后，房地產(chǎn)業(yè)“向下”的不只是房價，還有一個更重要的現(xiàn)象是向下游產(chǎn)業(yè)鏈的擴展與延伸，這兩種“向下”，代表的不只是房地產(chǎn)業(yè)的一種意識、姿態(tài)和行動，更是該產(chǎn)業(yè)走向健康發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級的進步之道。
　　在近日召開的“博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇”第10屆年會上，全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會會長聶梅生表示，在房地產(chǎn)業(yè)建立綠色系統(tǒng)的前提是實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化。而在主題為“全產(chǎn)業(yè)鏈整合-中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化路徑”的分論壇上，圣象集團有限公司執(zhí)行總裁郭輝表示，中國住宅產(chǎn)業(yè)化盡管提了十幾年了，但是到了今天，真正落實到實處的比例還是不高。

　　眾多下游廠商逆流而上

　　“目前住宅產(chǎn)業(yè)化的脈絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)未形成，如果有企業(yè)家將來能成功開拓出建筑業(yè)的集團采購商業(yè)模式，那么一定比馬云還厲害，而且企業(yè)一定可以上市。”聶梅生表示，在房地產(chǎn)業(yè)建立綠色系統(tǒng)的前提是實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化。房地產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈中是最大的買家，并不是說自己生產(chǎn)的產(chǎn)品完全是賣房屋，必須要購買很多的材料，上下游都要帶動，上游可以帶動原材料和綠色材料，也可以使下游的消費品變成低質(zhì)和廉價，也可以帶動下游的消費，應(yīng)將房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型從國家層面抓起來，因為房地產(chǎn)業(yè)每年購買的數(shù)量加起來是7萬億元到8萬億元。

　　新政后，房地產(chǎn)業(yè)“向下”的不只是房價，還有一個更重要的現(xiàn)象是向下游產(chǎn)業(yè)鏈的擴展與延伸，這兩種“向下”，代表的不只是房地產(chǎn)業(yè)的一種意識、姿態(tài)和行動，更是該產(chǎn)業(yè)走向健康發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級的進步之道。據(jù)了解，令業(yè)界更為驚訝的是眾多下游廠商沒有被動的等待，而是選擇了主動出擊，逆流而上。“地板是一個低關(guān)注度的行業(yè)，但作為房地產(chǎn)的下游供應(yīng)商，受益于近十年房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，得到社會、地產(chǎn)行業(yè)和資本的高度青睞和關(guān)注。在這其中，我們更看好的是未來大勢不可違的住宅產(chǎn)業(yè)化趨勢。圣象的逆流領(lǐng)航的目標(biāo)是早布局，早受益。”當(dāng)記者采訪圣象集團副總裁郭輝時，他表示圣象作為木地板業(yè)的領(lǐng)軍品牌，早在幾年前就意識到了“ 精裝”和住宅產(chǎn)業(yè)化將成為地產(chǎn)業(yè) 發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。在圣象內(nèi)部，關(guān)于啟動產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，服務(wù)上游地產(chǎn)開發(fā)商的工作早已達成共識，并已“上升”為企業(yè)重要的品牌戰(zhàn)略，2008年金融危機，圣象逆市啟動國際化戰(zhàn)略和全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局。圣象的工程部不僅擁有專業(yè)的高級管理團隊，而且唯一擁有國家認證標(biāo)準(zhǔn)的安裝隊伍。獨立而規(guī)模龐大的專業(yè)安裝隊伍，可以隨時前往全國任何樓盤展開安裝工作，同時負責(zé)多個項目的運營；圣象提出的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”概念也得到了諸多地產(chǎn)開發(fā)商的認同，因為地產(chǎn)正在向綠色的方向行進，因此開發(fā)商自然希望下游供應(yīng)商也能提供配套服務(wù)，否則就不能稱為“全產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈整合是房地產(chǎn)必經(jīng)之路

　　“住宅產(chǎn)業(yè)化這樣一個說法，提了十幾年了，但是到了今天，真正落實到實處的比例還是不高，到今天為止，我們大部分交付的還是以毛坯房的形式出現(xiàn)的，所以如何進行這種產(chǎn)業(yè)鏈的整合，如何推進產(chǎn)業(yè)化住宅的進程，這是擺在每個和房地產(chǎn)配套有關(guān)企業(yè)面前所共同面對的問題�！惫�輝在接受記者采訪時表示，隨著各方面更加的成熟，健康環(huán)保可持續(xù)發(fā)展成為地產(chǎn)行業(yè)的主線，地產(chǎn)行業(yè)消耗的資源比較大，是否可以可持續(xù)發(fā)展是大家關(guān)注的焦點。其中包括了產(chǎn)品，包括了資源利用，因此隨著行業(yè)的發(fā)展，細分越來越大，而且品牌企業(yè)的集中度不斷的集中，這幾年資本市場不斷地對企業(yè)很期待和關(guān)注。
　　據(jù)郭輝介紹，地板是整個家庭裝修過程當(dāng)中，建筑材料當(dāng)中需求量非常大的部分，近年來，地板行業(yè)在中國得到了快速提升，在這種發(fā)展過程當(dāng)中，發(fā)展不平衡。因為地板行業(yè)是低關(guān)注度行業(yè)，只有裝修的時候，人們才會關(guān)注它，行業(yè)的規(guī)模也不是很大，年銷售額在600億元左右，銷售面積不到4億平方米，目前有4000至5000家企業(yè)，產(chǎn)業(yè)不大，因此需要整合。盡管這幾年中國住宅精裝修比例不斷提高，但總的比例不會超過20%，也存在發(fā)展不均衡的問題，主要集中在沿海城市和大中型城市，中小城市和西部城市的發(fā)展緩慢。郭輝表示，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵，會加速地產(chǎn)精裝修時代的到來，特別是對低碳和綠色更加的關(guān)注，成為房地產(chǎn)發(fā)展新的要求，所以這些都會推動中國住宅精裝修比例步伐。

　　開發(fā)商期待國家政策補貼

　　隨著低碳風(fēng)起，住宅產(chǎn)業(yè)化終于引起廣泛關(guān)注。它被看做是建筑業(yè)節(jié)能減排的重要手段之一，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的低碳。6月28日，北京市出臺《關(guān)于產(chǎn)業(yè)化住宅項目實施面積獎勵等優(yōu)惠措施的暫行辦法》，將對產(chǎn)業(yè)化住宅獎勵3%的建筑面積，并于今年建設(shè)50萬平方米的產(chǎn)業(yè)化住宅。這被看做是住宅產(chǎn)業(yè)化迎來的一 次 機遇。北京萬科企業(yè)有限公司向本報記者透露，目前正在積極尋求與政府合作的機會，同時將在全國范圍內(nèi)完成工業(yè)化裝配式住宅100萬平方米，其中北京將完成18萬平方米，占全集團的近1/5�！白≌�產(chǎn)業(yè)化需要循序漸進，不可能一步到位，也要考慮成本因素。”建筑研究中心的工程師賀磊表示，目前萬科在各地的住宅產(chǎn)業(yè)化項目預(yù)制率都是不同的，有的高些，有的低些。
　　郭輝認為，目前中國的房地產(chǎn)業(yè)還處于勞動密集型產(chǎn)業(yè)階段，短短幾年之內(nèi)中國要實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化，可以說難度很大�！叭绻�要推進住宅產(chǎn)業(yè)化，需要政府給予試點企業(yè)一些稅收上的優(yōu)惠，鼓勵企業(yè)采用新技術(shù)與新材料。”郭輝表示，對于開發(fā)商而言，由于現(xiàn)階段綠色建筑尚未形成規(guī)模效應(yīng)，成本相對較高，利潤空間有限，加之房價處于高位，市場認知度低，開發(fā)商積極性并不高。特別是在當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場總體上供不應(yīng)求的矛盾仍然突出的情況下，賣方市場格局主導(dǎo)下的大部分房地產(chǎn)開發(fā)商更多關(guān)注短期收益，對提升住宅品質(zhì)的認識不夠，推行綠色建筑的動力嚴(yán)重不足。建議針對開發(fā)商制定節(jié)能政策，包括限制性政策和激勵性政策。限制性政策主要是節(jié)能法規(guī)以及與節(jié)能相關(guān)的各項設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。通過法律手段來明確開發(fā)商在建筑節(jié)能方面應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，將隱性的節(jié)能空間激發(fā)成顯性的市場，進而通過市場手段促使建筑能源的合理使用。
　　從目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，全國的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達到了5萬多個，但是真正有競爭實力的企業(yè)卻非常少。要使住宅產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展，就必須對房地產(chǎn)企業(yè)進行重組和合并，打造一部分“航空母艦”，增強企業(yè)的綜合實力。作為10年前中國住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)起人之一，聶梅生指出，房地產(chǎn)開發(fā)能不能夠成功，能不能走可持續(xù)發(fā)展的路，實際上就是一個價值規(guī)律的問題：做出來的房子要節(jié)能、節(jié)水，只有性價比最好的房子才賣得出去，任何一個時候都不能違反價值規(guī)律。聶梅生表示，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化的重點不應(yīng)該放在標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化上，而應(yīng)該著眼于綠色建筑。