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2010-07-01 作者：蘇布谷 來源：證券時報
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| 蘇小和
著，重慶出版社 | 本書作者蘇小和是個“有范兒”的財經(jīng)作家，責(zé)任與碰撞讓寫作者和寫作對象融為一體，不分你我；作者和寫作對象思維或者心靈深處應(yīng)該有很大的相惜，才能彼此吸引，彼此傾訴并且愿意表達。一個好的作者就像一個好的引薦人，可以把我們帶到智者身邊，并且讓智者安然啟口。這，其實是一種境界。書中作者插花般的文字，本意是點睛，仔細讀來卻別有一種調(diào)調(diào)，積淀深厚而憂思纏綿，讓人難免想到一個詞組：公共知識分子。
看得出，蘇小和對自己偏好的經(jīng)濟學(xué)學(xué)者和知識大加推崇，哈耶克、凱恩斯、德魯克、李鴻章或者江村經(jīng)濟，他不僅仔細讀了，還有自己的體味與見解。如果說吳曉波更擅長于歷史的縱深感，蘇小和則更擅長圓桌會議式的同緯度寫作：作者甄選和邀請了當今中國最頂尖的企業(yè)家，打開一張圓桌，讓他們坐到這張圓桌上，“圓桌會議”因此展開。
作為主持人的蘇小和自然或者不自然地把自己專家化，以圖更接近企業(yè)家們的心思或者靈魂。從文字中可以看出他的疑問與興奮點。他設(shè)置的問題帶有很大的個人傾向，但卻能很深刻地挖掘企業(yè)家們內(nèi)心深處的思想；他本人有一些偏右的特質(zhì)，帶著知識分子天真而堅韌的使命感，在這個時代仍舊激情四射，并將這種激情與企業(yè)家們的情感碰撞，撞出洋洋大觀的思維火花。蘇小和付出了心血，對這本書，對中國的企業(yè)家、對自己的事業(yè)、對這個時代——這是難能可貴的。與之對應(yīng)的，我們對這些官商夾縫中成長和掙扎的企業(yè)家從未深刻了解。
平日里，任志強的面孔生硬而不近人情。只要他出面，必是說冒天下之大不韙的話；柳傳志在企業(yè)界的形象已經(jīng)固化，就像家族中供奉的長老照片，教父的權(quán)威與地位不可置疑，但是蒼老卻是必然；馮侖用一張風(fēng)牛馬的笑臉試圖掩蓋一切，就算有人說他笑里藏刀也找不到證據(jù)；李彥宏溫柔淡定中略顯一些虛偽，似乎想向所有人出示百度綿里不藏針的證據(jù)；張樹新已淡出江湖，但是江湖還有她的傳說……中國企業(yè)家已然臉譜化了。
在各種數(shù)據(jù)、各種文字下，他們臉譜化的程度如此之重，甚至都異化成一副撲克牌。馮侖像是面容喜興的紅桃2，斗地主的時候算大牌，但如果是打升級，只好輪流做莊；李彥宏像低調(diào)多元的黑花10，看上去不大不小，斗地主少了他，就連不成最大的順子；郭為像一張銳氣開闊的方塊A，地主斗到最后，才會感覺到A是潛伏的大牌；王中軍像黑桃Q，從事娛樂產(chǎn)業(yè)但是取意飽滿；柳傳志是方塊K，平穩(wěn)的大牌，但上下都受挾制；張樹新像一張小3，最先出牌于是最先出局；任志強則是小6一張，少了不成順，一多就亂——除非連抓4張，成為炸彈。
他們的心情，他們的思想，他們的愿望，他們的無奈都藏在一張張卡片后面，卡片前面的臉，漸漸模式化，以致于我們在流露所有的羨慕、崇拜、反對、回憶等情感之后，依舊不知道真實的他們是怎樣的——我始終不知道真相，以致于批評甚至詛咒都無法針對重點。
而《中國企業(yè)家黑皮書》則真實地呈現(xiàn)了這些人。被讓他們從撲克牌里走出來，站起來，鼓脹起來，豐滿起來，多元起來，沉重起來。
他們歌頌改革，但是改革又讓他們帶上鐐銬；他們熱愛市場，但又或被市場冷箭所傷；他們脫胎于制度，但卻又像神話中的珀爾修斯一樣意圖擺脫宙斯的陰影；他們像普羅米修斯一樣意圖取得火種，卻困乏于傳播或者說教……白天，他們慷慨激揚，晚上，面對官商雙軌的跑道他們需要思考。一邊是現(xiàn)有軌道的牽制，一邊是他們期待的康莊大道，但卻荒草叢生，他們也常不知何去何從。在兩個裁判的博弈中，他們邊跑邊思考，以致于他們都會發(fā)現(xiàn)自己有人格分裂的特征，只是大家都在沉睡中，沒有人會在意他們的思考。所以，太多的人只見得他們白天的臉譜而忽略他們真實的靈魂；而他們則在保留臉譜的同時，一直在修煉，在與自己的探討、搏擊中尋找和塑造一個更豐富的靈魂。
好在他們并非單打獨斗，即使在官商的牌局中。
真實的任志強很天真，他常意圖開啟民智；真實的柳傳志偶爾會憤青一把，他的無奈太多，總得允許有壓不住火的時候；真實的劉曉光很厚重，人生積淀歷史；真實的李彥宏很專業(yè)，專業(yè)讓他透露出無欲則剛的清淡氣息；真實的王中軍很開闊，他的世界里，得失自有一桿秤；真實的馮侖很執(zhí)拗，圓滑的外表總是欲蓋彌彰；真實的張樹新很文藝，咬文嚼字中體味哲學(xué)……他們很豐富，很多維，很多元，但是歸根結(jié)底他們很真誠，所以才愿意交流，愿意傳播。
對于企業(yè)家的甄選，感覺得出蘇小和有自己的理由：“我們這斗地主呢，不打升級”。眾多純“國”字系的企業(yè)老總不在此列，他們寄生于體制的母體，已然成為母體的一部分；純粹的民營企業(yè)家也不在此列，是“官”給他們助跑動力，而“商”是他們的正路。所以，這里面沒有王石，他的硬朗與刻意統(tǒng)一而特立的風(fēng)格，他高效而專一的思維方式不適合這里有關(guān)官商的主題討論；也沒有潘石屹，潘圓滑的處事和作秀為大的風(fēng)格，在與商業(yè)歷史或者市場使命的問題面前略顯輕薄……
過渡、夾縫、共生、并存，這些特征注定這樣的群體內(nèi)涵豐富。而他們的多元、豐富，排除尷尬之后，更顯出不同尋常的光華。
黑色如同夜幕，可以隱匿一切，揭開夜幕，能看見紛繁的夜生活；《中國企業(yè)家黑皮書》也一樣，揭開黑皮，旁觀牌局，才能閱盡繁華背后的真相——思想，或者靈魂。
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