杰克·韋爾奇管理日志
  內容簡介:杰克·韋爾奇有“全球第一CEO”之稱,在其擔任通用電氣CEO期間,帶領通用電氣成為真正的世界級領袖企業(yè),“傳奇”二字是對韋爾奇最好的形容。
  韋爾奇是將領導藝術化的大師,他所倡導的“數(shù)一數(shù)二”、“無邊界”、“群策群力”等企業(yè)管理理念與實踐經驗被全世界眾多的企業(yè)管理者奉為圭臬。
  本書系統(tǒng)梳理了韋爾奇的管理理念,使之成為一個連貫的系統(tǒng)。編著者在梳理的過程中輔之以“背景分析”和“行動指南”,全景式展現(xiàn)了韋爾奇獨特的領導藝術,并以關注中國企業(yè)實際的視角進行了結合分析。[閱讀] [購買]
作者:邵雨         出版社:中信出版社        出版時間:2010年07月
  1月1日 贏是偉大的
  我認為贏是偉大的,贏不僅僅是好,而且是真正的偉大。因為,只有當企業(yè)處于贏的狀況下,當企業(yè)贏利的時候,企業(yè)成員才能夠取得成長。對于員工來說,他們將擁有更多的工作機會和晉升空間,他們對自身的未來將更加充滿信心。企業(yè)的贏利還可以使他們有機會和能力回報社會,承擔起一定的社會責任?傊A可以使身邊的人生活得更加美好,讓我們所在的這個世界更加美好。
  而在虧損和失敗的企業(yè)中,每個人都會受到打擊,人們對自身的未來充滿焦慮,內心缺乏相應的安全感,一切都充滿了不確定性,失業(yè)的恐懼纏繞著他們。一旦如此,他們根本沒有任何心情去履行自身的職責,這就形成了惡性循環(huán)。失敗的企業(yè)將成為社會發(fā)展的絆腳石。
  ——《贏》

  背景分析
  每個企業(yè)都必須贏。唯有贏,企業(yè)才能夠承擔起應該擔負的責任。企業(yè)的責任至少可以分為兩個層面:企業(yè)的自我責任和社會責任。企業(yè)的自我責任主要包括提供具備價值的產品和服務、企業(yè)成員的收入穩(wěn)定以及企業(yè)能夠取得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展等;企業(yè)的社會責任則包括正常納稅,在社會遭遇困境時伸出援助之手以及進行各類慈善活動等。
  一旦企業(yè)不能夠贏,它們將無法履行這些責任。因為不能夠贏,就無法取得贏利,無法取得贏利,就不能夠開發(fā)出更好的產品和服務,也不能確保員工的穩(wěn)定收入,社會責任更加無從承擔。這樣的企業(yè)就不再是促進社會發(fā)展的組成部分。

  行動指南
  無論面對什么樣的困境和危機,戰(zhàn)略必須圍繞著贏展開。唯有贏,才能使企業(yè)真正在社會之中立足 ……

作者評論
 韋爾奇的屢次爽約
  對于這本書,不管是畫龍點睛,還是狗尾續(xù)貂,重要的是韋爾奇發(fā)話了。包括近來韋爾奇與其愛妻蘇茜?韋爾奇頻頻在公眾亮相,并在《紐約時報》開設專欄“贏”,種種跡象表明,韋爾奇還寶刀未老,仍在其管理教義的布道上興致盎然、感覺良好。[詳細]
媒體評論
   世界是平的。在全球化的大背景下,如何從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,成為世界級企業(yè),中國的企業(yè)需要不斷地學習、探索、總結。我們需要借鑒西方成功企業(yè)與企業(yè)家的管理思想與方法,創(chuàng)建有中國特色的全球化企業(yè)!妒澜缰髽I(yè)家管理日志》系列叢書作為國內第一套系統(tǒng)梳理世界著名企業(yè)家管理思想的日志型圖書,立足中國企業(yè)實際,將視野擴展到世界范圍內,剖析世界著名企業(yè)家管理精髓,解之以“背景分析”,導之以“行動指南”,正合其時、正值所需,是一套理論與實際相結合,頗具指導價值的管理叢書。
——《世界著名企業(yè)家管理日志》叢書編輯委員會
網友評論
 青一塊 發(fā)表于 2010-07-11 08:31:48
  不愧是大師的思想,可以為中國企業(yè)家借鑒。
 happyterry88 發(fā)表于 2009-09-18 14:28
  一直猶豫要不要讀這本書,因為覺得這類書講的太高深,但是看了第一頁后便發(fā)現(xiàn)每一節(jié)講的都很明了,道理很容易理解,總結性較強便于記憶,很好的書。
 caocanru 發(fā)表于 2009-08-05 10:21
  本人很喜歡這本書,內容精練,言簡意賅。對很多公司領導、從事管理的人或即將登上管理工作崗位的人起著畫龍點晴的作用。我希望能有更多的人從書中吸取有用的知識,結合自身的環(huán)境盡快成長起來。
 
 
邵雨
  邵雨,知名管理學者,“管控力”理論創(chuàng)立者,現(xiàn)為《向大師學管理》叢書主編,《中國優(yōu)秀企業(yè)管理之道》叢書總策劃。著有《突破——中國企業(yè)如何走出戰(zhàn)略迷失》、《管控力——面向目標的執(zhí)行方法》、《責任心是管出來的》、《決勝未來——企業(yè)永續(xù)發(fā)展的領導力模型》、《領導勝于管理》、 《讓管理更有效》、《韋爾奇行動指南》等。
 
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