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中國經(jīng)濟的反思與轉(zhuǎn)型之路
2010-07-13   作者:吳曉波  來源:理財周刊
 

    這個設(shè)問還可以被分解成下列命題:中國經(jīng)濟是否需要拯救?哪些力量能夠拯救中國經(jīng)濟?是主動拯救還是被動拯救?拯救的路徑有多少條?拯救的手段有哪些?拯救的結(jié)果及后果將是什么?
  作為歷史學(xué)博士、中國最勤奮的財經(jīng)時評學(xué)者、也是僅見的女性財經(jīng)評論員之一,葉檀在本書中給出了她的答案:市場化改革是唯一的出路。
  相比美國經(jīng)濟的節(jié)節(jié)敗退,對于中國經(jīng)濟的未來走勢,國內(nèi)外專家們幾乎一致“看多”。今年5月,索羅斯來復(fù)旦大學(xué)坦言看好中國經(jīng)濟,奈斯比特更把中國發(fā)展模式作為其他發(fā)展中國家學(xué)習(xí)和研究的典范。同時,大多數(shù)國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)家也都認為中國將是第一個走出經(jīng)濟危機的國家。
  中國經(jīng)濟發(fā)展模式真的沒有痼疾嗎?葉檀在新書中疾言放詞,提出中國經(jīng)濟需要“拯救”,而市場化改革是唯一的良方,中國經(jīng)濟正處于新的十字路口。
  回望最近30年的中國經(jīng)濟變革,我們看到,在1998年—亞洲金融風(fēng)暴之前,改革的共識是建立在對計劃經(jīng)濟體制的破壞之上的,所有的改革都是從破除舊的規(guī)矩開始的,改革以自下而上的潮流推進,原有的既得利益集團已經(jīng)瓦解,或者說已無利可圖,新的商業(yè)利益的獲得者都是在體制外成長起來的。
  自1998年的國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革之后,情況悄然發(fā)生了大的變化,隨之,中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開始向重型化轉(zhuǎn)移,能源及資源成為商業(yè)利益的新爭奪點,到2003年之后,因反對計劃經(jīng)濟體制所形成的改革共識終于被利益分化掉了,從此,中國經(jīng)濟由共識時期進入到了博弈時期。我們無法簡單地用好或是壞來形容這樣的景象,這也許是經(jīng)濟發(fā)展的必然邏輯,不過讓人擔(dān)憂的是,政商界、知識階層以及市民階層對這種變化的發(fā)生顯然非常陌生,要么不肯承認,要么有意回避。在共識模糊的前提下,利益及權(quán)益的重新設(shè)定被延誤了下來,無數(shù)經(jīng)濟亂象由此而生。
  葉檀在這本書中,以她細膩而罕見的分析能力,全面解讀了中國經(jīng)濟的方方面面,從宏觀走勢及決策邏輯,到資本市場、房地產(chǎn)市場及金融市場的種種病兆。她留存了過去十來年中,中國宏觀及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟曲折前行的種種矛盾與沖突,勾勒出了“中國式成長”的線條,同時也給出了富有勇氣和穿透力的解讀。
  今年,我有機會去中國的兩個鄰國——日本和俄羅斯做了旅游考察,我看到了一個缺乏內(nèi)需的發(fā)達國家的苦惱,以及一個迄今未從“石油詛咒”中擺脫出來的大國的困頓,相比這兩個與中國恩怨交錯的國家,我們的成長前景實在讓人羨慕。中國的問題都是在“歷史的三峽”中曲折前行的問題,而不是無路可走,在這個意義上,葉檀的設(shè)問正有她的警醒、躍進與面向未來的意味。

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