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| 【美】戴維·羅特科普夫
著，南海出版公司 |
從60億全球人口中挑出的6000人。這些人管理著我們的政府，經(jīng)營(yíng)著跨國(guó)大公司，操控著國(guó)際經(jīng)濟(jì)、媒體、宗教，以及一些處于陰影下的領(lǐng)域，如恐怖組織。這6000人是全球精英，并且引領(lǐng)著當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展。今天的超級(jí)精英獲得了前所未有的權(quán)力和財(cái)富，他們的全球化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他任何團(tuán)體。
要想全面了解超級(jí)精英，先要仔細(xì)觀察哪些人參加了這些高不可攀的會(huì)議，占據(jù)著高層權(quán)位。我作過(guò)一項(xiàng)超級(jí)精英調(diào)查，創(chuàng)建了一份6000多人的涵蓋全球的名單。名單上的每一個(gè)人都能跨越國(guó)界，對(duì)幾百萬(wàn)民眾的生活產(chǎn)生影響。每一個(gè)人都在積極追求自身的利益。這個(gè)集團(tuán)包括，如同我在本書(shū)開(kāi)頭指出的那樣，最大的公司、最大的銀行和投資公司、一國(guó)政府與政黨、軍隊(duì)、媒介機(jī)構(gòu)、宗教團(tuán)體、非政府組織的領(lǐng)導(dǎo)人，以及影子精英成員，影子精英的影響源自非法或非常規(guī)手段，從恐怖分子到重要的博客主。
當(dāng)然，這份名單并不完整。就算是一個(gè)壞鐘，一天也有兩次是準(zhǔn)的，而這樣一份名單一旦完成，卻注定是不準(zhǔn)確的。地位改變，機(jī)構(gòu)合并，權(quán)力消長(zhǎng)都會(huì)影響名單內(nèi)容。發(fā)表這樣一份名單立刻會(huì)產(chǎn)生誰(shuí)在名單上誰(shuí)不在名單上的辯論，反而遮掩了更大的問(wèn)題。
然而，通過(guò)編輯這樣一份名單，我們可以大致了解這個(gè)集團(tuán)的基本情況：性別、國(guó)籍、教育背景，以及這些特征今后可能引發(fā)的變化。在某種程度上，這份名單是有所選擇的分類(lèi)產(chǎn)物。如果認(rèn)為政府領(lǐng)導(dǎo)人比商業(yè)領(lǐng)袖更重要，我就會(huì)在名單上添加更多的政府領(lǐng)導(dǎo)人。如果認(rèn)為首席執(zhí)行官更符合我的標(biāo)準(zhǔn)，我就會(huì)在名單上增加更多的企業(yè)家。不過(guò)，這份名單已經(jīng)盡可能地反映出現(xiàn)代世界的權(quán)力集中在什么地方，金融業(yè)、商業(yè)和信息業(yè)精英迅速崛起，軍事和政治精英相對(duì)衰落，精英的地緣背景開(kāi)始轉(zhuǎn)移并引發(fā)一連串變化。
縱觀各方觀點(diǎn)，都無(wú)法否認(rèn)名單上的同質(zhì)性和不平衡的事實(shí)。這些資料讓渴望成為超級(jí)精英的一般人清楚看到，他或她需要做些什么事才能如愿以?xún)敗?/P>
晉升超級(jí)精英的8條基本準(zhǔn)則：
1. 男性
沒(méi)有一個(gè)集團(tuán)像超級(jí)精英那樣，女性代表如此稀少。全球人口中的51%是女性，但全球權(quán)力結(jié)構(gòu)卻是離奇的不平衡，超級(jí)精英中只有6.3%是婦女。有趣的是，與我交談過(guò)的幾個(gè)女性超級(jí)精英相信，婦女能夠勝任她們領(lǐng)導(dǎo)的一切，而且她們指出，由男子占支配地位的制度忽視了女性的發(fā)展?jié)摿�。不過(guò)，她們也認(rèn)為很少有婦女愿意作出必要的犧牲以便進(jìn)入有權(quán)人的行列。她們似乎也樂(lè)于接受她們作為女性領(lǐng)袖的特別地位，似乎并不熱衷于分享榮譽(yù)。
2.
嬰兒潮時(shí)代出生的人
嬰兒潮時(shí)代出生的人正在統(tǒng)治當(dāng)下的世界。盡管新生代的信息精英已出現(xiàn)，超級(jí)精英中年齡在40歲以下的只有3%；45%的人超過(guò)60歲。超級(jí)精英的平均年齡是58歲。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后10年出生的一代人已經(jīng)掌權(quán)，可能還要繼續(xù)掌權(quán)，壽命和工作年限的延長(zhǎng)強(qiáng)化了這一趨勢(shì)。
3. 歐洲文化根源
沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家的超級(jí)精英的數(shù)量能達(dá)到美國(guó)的一半。美國(guó)的超級(jí)精英占全球的17%，是其人口占全球比例的4倍。北美洲和歐洲加在一起，占了超級(jí)精英的一半。亞太地區(qū)僅占1/3。位列前10的國(guó)家占了這個(gè)集團(tuán)的57%。它們是：美國(guó)、中國(guó)、英國(guó)、印度、巴西、俄羅斯、德國(guó)、日本、墨西哥和法國(guó)。增長(zhǎng)最快的是發(fā)展中國(guó)家，特別是亞洲國(guó)家，如果你把北美算作跨太平洋地區(qū)的一部分，趨勢(shì)將有所不同。
4. 名校畢業(yè)生
從超級(jí)精英名單上隨意抽取300名成員作為全球各領(lǐng)域的樣本，我們發(fā)現(xiàn)近30%的人畢業(yè)于20所名牌大學(xué)，排在前面的有斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)和芝加哥大學(xué)。一般來(lái)說(shuō)，超級(jí)精英能受到比普通老百姓更好的教育。美國(guó)只有9%的民眾能獲得研究生學(xué)位，超級(jí)精英中的47%擁有研究生學(xué)位。像國(guó)際網(wǎng)絡(luò)電話(huà)系統(tǒng)Skype創(chuàng)始人、丹麥企業(yè)家賈納斯?弗里斯那種連高中文憑都沒(méi)有的成員只占2%。91%的超級(jí)精英都有大學(xué)畢業(yè)證書(shū)。如果來(lái)自發(fā)展中國(guó)家，超級(jí)精英在發(fā)達(dá)國(guó)家上大學(xué)的機(jī)會(huì)比自己的同胞更多。超級(jí)精英中有41%以上屬于這種情況。
5.
進(jìn)入商界或金融界
63%的超級(jí)精英來(lái)自商界或金融界。商界高層占據(jù)超級(jí)精英集團(tuán)的半數(shù)，金融界高管和投資機(jī)構(gòu)高管占13%。其次是政府和多邊組織領(lǐng)導(dǎo)人，占18%。軍事和國(guó)防部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人占7%，宗教領(lǐng)袖占4%，比文化界領(lǐng)袖略少一點(diǎn)。影子精英成員約占2%。
6.
具有機(jī)構(gòu)權(quán)力基礎(chǔ)
僅憑自身財(cái)富或者影響力，完全不需要機(jī)構(gòu)權(quán)力基礎(chǔ)去獲得全球影響的人少之又少。最起碼會(huì)使用出版商、電影制片商、機(jī)構(gòu)投資等去實(shí)施他們的權(quán)力。據(jù)估計(jì)，只有不到2%的超級(jí)精英不與公司、政府、軍事組織、基金會(huì)、教會(huì)、媒介組織、形態(tài)各異的恐怖組織與犯罪網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。
7. 獲得財(cái)富
全球近1000名億萬(wàn)富翁都在這份超級(jí)精英名單上。此外，如同我們已經(jīng)看到的那樣，美國(guó)的政治領(lǐng)袖以及J.K.羅琳、夏奇拉、波諾等文化精英每年的收入也都在百萬(wàn)美元之上，雖然財(cái)富不一定能轉(zhuǎn)變成權(quán)力，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，大約60%的超級(jí)精英是百萬(wàn)富翁。
8. 靠運(yùn)氣
成為超級(jí)精英不是命中注定。有許多60多歲、哈佛畢業(yè)的百萬(wàn)富翁都不是超級(jí)精英。事實(shí)上，如同前文指出的那樣，許多落選者雖然很成功，但是非常不滿(mǎn)意自己被超級(jí)精英排斥，他們不明白為什么他們畢生信奉精英體制，卻只能當(dāng)超級(jí)精英的配角。答案很明顯：運(yùn)氣，至少部分原因是運(yùn)氣。運(yùn)氣難以培植，但卻是進(jìn)入超級(jí)精英的必備條件。
成為超級(jí)精英不完全是靠命運(yùn)，單憑運(yùn)氣難以成就大事。因此，還有第九條準(zhǔn)則要遵循，如果想成為超級(jí)精英，你必須充滿(mǎn)雄心壯志，不達(dá)目的決不罷休。
多項(xiàng)針對(duì)成功者和掌權(quán)者的調(diào)查顯示，這些人具備的某些共同特性并不符合一般人對(duì)健全人格的觀點(diǎn)。這不是說(shuō)，有權(quán)的人都是發(fā)瘋的狂人。恰恰相反，他們大部分是心理素質(zhì)很強(qiáng)的人。
某些心理特征在領(lǐng)導(dǎo)人身上比一般人更常見(jiàn)。失敗之人常常讓他們的精神問(wèn)題阻礙他們的成功，但成功之士往往利用他們的精神問(wèn)題推動(dòng)自己前進(jìn)。因此，偏執(zhí)的性格類(lèi)型往往出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)人中間。他們做事井井有條，對(duì)工作狂熱，注重細(xì)節(jié)，有時(shí)事必躬親，能把周?chē)苏勰サ靡馈?BR>
雖然與他人合作常常是獲得偉大成功的關(guān)鍵因素，但是心理學(xué)家、人類(lèi)學(xué)家和企業(yè)顧問(wèn)麥考比在《自戀領(lǐng)袖：難以置信的優(yōu)點(diǎn)，無(wú)法避免的缺陷》一文中指出，比爾·蓋茨、安迪·格魯夫、杰夫·貝佐斯和杰克·韋爾奇等超級(jí)明星級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)已成為引人注目的人物，他們正在用和歷史偉人同樣的方法領(lǐng)導(dǎo)變革。
縱觀整個(gè)歷史，自戀者總能出來(lái)鼓舞人民，引導(dǎo)未來(lái)。當(dāng)軍事、宗教、政治領(lǐng)袖統(tǒng)治著社會(huì)，社會(huì)議程由拿破侖?波拿巴、圣雄甘地，或者富蘭克林·德拉諾·羅斯福這樣的人物決定。但是，當(dāng)商業(yè)成為社會(huì)變革的引擎時(shí)，一批新的自戀狂應(yīng)運(yùn)而生。20世紀(jì)初就是如此，安德魯·卡內(nèi)基、約翰·洛克菲勒、托馬斯·愛(ài)迪生和亨利·福特這些人利用新技術(shù)，改造美國(guó)工業(yè)。類(lèi)似的情況在今天再次出現(xiàn)。
作者簡(jiǎn)介：
戴維·羅特科普夫，現(xiàn)任美國(guó)加藤羅特科普夫國(guó)際咨詢(xún)有限公司總裁兼首席執(zhí)行官、卡內(nèi)基國(guó)際和平基金會(huì)訪問(wèn)學(xué)者。主要研究領(lǐng)域：美國(guó)外交政策、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、國(guó)際商業(yè)咨詢(xún)。在克林頓執(zhí)政期間，他是美國(guó)聯(lián)邦政府商務(wù)部副部長(zhǎng)，主管?chē)?guó)際貿(mào)易政策。卸任后，羅特科普夫于1996年加入了基辛格顧問(wèn)公司，擔(dān)任總經(jīng)理。