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8月9日，盛大文學宣布其電子書產(chǎn)品“錦書”——“Bambook”正式開始內測。在原本已是群雄逐鹿的國產(chǎn)電子書市場，盛大的高調進場再掀波瀾。
按盛大文學CEO侯小強的說法，這部重282克、厚1厘米、采用電子墨水技術的手持閱讀終端，并不是一個簡單的“硬件”，而是一款“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”�！巴ㄟ^bambook，用戶可以隨時隨地連接‘云中書城’，獲取300萬冊書籍，600億字的新鮮內容”，他說。
從“刀片”到“刀架”
對于擁有起點中文網(wǎng)、晉江文學城、紅袖添香、榕樹下等多家國內知名文學網(wǎng)站的盛大文學而言，電子書與硬件制造是一個相對陌生的領域。然而，盛大所擁有的豐富的內容資源，卻是“錦書”相對于其它同類產(chǎn)品的強大優(yōu)勢。
在電子書業(yè)界，歷來有“刀片”與“刀架”的比喻。即將電子書本身比喻成“剃須刀架”，將電子書的內容比喻成“刀片”。對廠家來說，“刀架”只是一次性的售賣，“刀片”才意味著源源不斷的利潤。
電子書鼻祖，美國公司亞馬遜正是采用了這樣的商業(yè)模式，一方面出售電子書終端Kindle，一方面通過亞馬遜網(wǎng)站銷售電子書內容獲利。電子書的售價盡管較紙質書低，但高銷售量所帶來的利潤卻遠超紙質書。
7月19日，亞馬遜公司宣布，過去3個月中他們銷售的電子書數(shù)量超過了紙質書籍，紙質書與電子書銷量比達100∶143。
在國內，盛大文學顯然是“刀片”的擁有者。目前，盛大擁有300萬本書，1100種雜志，超過數(shù)萬種暢銷書的版權，每年用于版權購買的投入不菲。除盛大外，國內其它幾家主要的電子書生產(chǎn)商都缺少自己的內容資源，只能通過版權購買形式從其他傳統(tǒng)出版商那里獲取電子內容。
盛大文學也在不同場合表明自己作為“一個徹頭徹尾的版權公司”的定位，侯小強就曾對媒體表示，盛大文學這幾年要做的一是版權生產(chǎn)，二是版權分銷。此次推出“Bambook”，也被外界視作其拓展版權銷售渠道的一種嘗試。
也正是出于對內容優(yōu)勢的堅持，他一再向記者強調，作為軟件，“Bambook”未來也會擴展到漢王、甚至蘋果等其它終端上去，讓那些終端的用戶同樣方便地登錄“云中書城”。
盜版之困
“但是，國內環(huán)境有其特殊性”，易觀國際高級分析師方麗分析說，“國內移動閱讀的人群雖然用戶量大，但通常是以新聞資訊、手機報等免費‘淺閱讀’為主，電子書這種收費性‘深閱讀’用戶培養(yǎng)尚需時日�！�
此外，在方麗看來，國內版權保護現(xiàn)狀不盡如人意，也為內容為王的電子書行業(yè)帶來不確定因素。
“目前國內網(wǎng)絡文學市場的90%是盜版”，侯小強說，“在中國，強硬的盜版才是真正的壟斷者”。
這種說法當然多少帶著這名盛大文學掌門人的個人情感色彩。不過，國內版權環(huán)境不佳，盜版猖獗，確實是國內電子書廠商面臨的共同困局。
他認為，國內版權保護主要面臨兩大挑戰(zhàn)：人們的觀念，以及部分企業(yè)和網(wǎng)站的推波助瀾。
他向記者算了一筆賬：盛大文學一本暢銷書，可以在搜索引擎中搜到超過800萬個替代鏈接。假設每個鏈接有兩個用戶點擊，就產(chǎn)生1600萬次閱讀。以付費用戶看完全書需要付出20元計算，對于盛大而言，這就意味著3.2億元的收入流失。
正因為“刀片養(yǎng)刀架”的模式在國內走不通，國內電子書產(chǎn)品目前價格普遍偏高，以2000—3000元為主，高高在上的價格無疑令更多消費者卻步，這反過來損害了電子書行業(yè)的發(fā)展。
“我們估計，這個行業(yè)今年下半年就會出現(xiàn)一次洗牌”，方麗分析說，一些實力較弱的生產(chǎn)商將選擇退出。
盜版損害的不僅是企業(yè)。目前，盛大文學與作者采取1∶1分成的模式。一本書銷售收入的50%歸作者所有。目前，一名頂級的簽約作者年收入可達數(shù)百萬。“如果沒有盜版，中國產(chǎn)生年收入過億的作家是可能的事情”，侯小強說。
2009年11月，盛大旗下的起點中文網(wǎng)訴福建云霄閣網(wǎng)侵權案得出結果，福建省莆田市涵江區(qū)人民法院判處云霄閣網(wǎng)站兩負責人有期徒刑一年半，各處罰金10萬元，被媒體稱為“網(wǎng)絡文學第一案”。
“應尊重版權，尊重產(chǎn)業(yè)鏈”，侯小強反復向記者強調。
7月21日起，由國家版權局、公安部、工信部等部門組織的2010打擊網(wǎng)絡侵權盜版專項治理“劍網(wǎng)行動”在全國正式啟動。該行動將持續(xù)到10月底，是繼2005年開展以來的第六次網(wǎng)絡專項行動。
不過，現(xiàn)狀的改變，顯然非一日之功。
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