| 《金志國管理日志》是藍獅子財經(jīng)出版中心策劃的知名系列圖書《中國著名企業(yè)家管理日志》的又一力作。金志國先生作為青島啤酒公司董事長，適時調整公司戰(zhàn)略，引領百年青啤變革與創(chuàng)新，為這個悠久又經(jīng)典的品牌注入無限的生機和活力�！督鹬緡芾砣罩尽芬粫ㄟ^知名財經(jīng)記者與金志國先生面對面的思想碰撞和交鋒，從價值觀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略轉型、國際化等不同角度，對中國商業(yè)領袖代表金志國的精彩思想進行解讀。同時配以詳實的背景分析，萃取精煉實用的行動指南。本書對于企業(yè)觀察者，企業(yè)管理者以及對優(yōu)秀企業(yè)抱有興趣的讀者來說，都是不可多得的行動手冊。 |
一月
成為最受尊敬的企業(yè)
1月2日 偉大企業(yè)的“三維商道”樂途
企業(yè)，同樣也經(jīng)過這樣一個三維的立體空間，在這個三維立體空間里，理念境界是高度，責任胸懷是寬度，而能力是強度。高度和寬度這兩個維度，決定了你的心性，就是要修心。強度這個維度，是提高我們的能力，就要修身。如果把國學和商道結合起來，我認為企業(yè)家在打造商業(yè)帝國的時候，要經(jīng)過修心和修身這樣一個艱苦的過程，才能夠實現(xiàn)我們的夢想。
——摘自2010年10月金志國在稻盛和夫論壇上的發(fā)言
背景分析
企業(yè)在發(fā)展的過程當中，忽視社會資本、自然資本對企業(yè)成長的貢獻，僅僅追求所謂的股東利益、股東價值最大化，追求對經(jīng)濟資本、人力資本的回報，而忽略了社會資本和自然資本的貢獻，甚至以破壞環(huán)境為代價，換取自己的短期利益。這一現(xiàn)代社會企業(yè)界常有的通病，必須根治。
在金志國的“三維商道”模型中，我們發(fā)現(xiàn)：
橫向責任擴張和縱向境界提升分為四個過程。伴隨企業(yè)的成長過程，企業(yè)家也被賦予了不同的使命，從一個利己不損人的個體戶到最終“修煉”成“商佛”。當然，過程中要經(jīng)歷艱苦磨煉乃至鳳凰涅槃般的重生。
在生存階段，做事情是要對自己負責，但同時不能損害別人的利益，即要把握“利己不損人”的原則，這種境界叫做自愛。在成長階段，做事情要靠團隊，大家像兄弟姐妹一樣親愛，依靠團隊的力量共同推動事業(yè)前進，這時要把握的原則是“利己利人”。也就是說在利己的同時，還要想到能為別人做些什么，能給別人帶來什么回報。在成熟階段，責任擴張到對整個公司、對全體員工的負責，境界提升到友愛，此時的原則是“利人利己”，即先支持和鼓勵別人成功，再來換取自己的成功。在成功階段，需將境界提升到大愛，責任也就相應擴張到社會責任，這時做事的原則是“利人”，釋放大愛而不求回報，此時的企業(yè)家也由原來的商業(yè)企業(yè)家提升為社會企業(yè)家或者說是“商佛”，成為商業(yè)文明和信仰的化身……[詳細] | |
| 解密中國式管理 |
| 本書采用日志體的創(chuàng)作方式，從價值觀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略轉型、國際化等不同角度，對中國商業(yè)領袖代表金志國的精彩思想進行解讀，分解管理思想，還原思想場景，提煉行動指南。相信讀者能從此書中獲得借鑒和啟迪…[詳細] |
| 看金志國如何激發(fā)國企狼性 |
| 這本《金志國管理日志》從更立體的角度剖析和解讀金志國的管理風格。而令我最感興趣的是，金志國如何讓一個國企充滿“狼性”…[詳細] |
| 為什么要學習金志國？ |
| 金志國，青島啤酒的掌門人。一個文憑不高但是經(jīng)歷頗豐厚的中國土生土長的大型國企上市公司董事長。有關他的書幾年前出版過一本，是他自己著的，書名叫做《一杯滄海：我與青島啤酒》，那本書中可以看出來他的激情，勇氣，實干和敬業(yè)，還有他的品牌鍛造術和更多更大的事業(yè)夢想…[詳細] |
| 深化與重構青啤競爭力的思想路線圖 |
| 財經(jīng)作家張翼所創(chuàng)作并由藍獅子財經(jīng)出版中心和中信出版社聯(lián)合策劃與推出的《金志國管理日志》，無疑是這種爆發(fā)力的思想結晶，也是青啤進一步做強做大的“法寶”與行動指南，值得商界人士去讀去品去踐行…[詳細] |
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中國企業(yè)家的管理實踐植根于中國的經(jīng)濟實踐和文化土壤，具有鮮明的中國特色。這書是從企業(yè)家的實踐出發(fā)，理論結合實際，注重實用，對于全國企業(yè)具有借鑒和參考價值。挖掘、研究、總結、整理、傳播這些優(yōu)秀管理思想，使之薪火相傳，發(fā)揚光大，是一件很有意義的工作。 |
| ——厲以寧 著名經(jīng)濟學家，北京大學光華管理學院名譽院長 |
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中國經(jīng)濟改革舉世矚目，企業(yè)管理經(jīng)驗亟待提煉總結。旨在全面研究、總結中國企業(yè)家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，將中國優(yōu)秀的企業(yè)家在長期實踐中形成的管理成果恰當?shù)恼須w納，輔以準確的"背景分析"和精辟的"行動指南"，形成了一套有價值的"中國式管理思想?yún)矔?。 |
| ——《中國著名企業(yè)家管理日志》叢書編輯委員會 |
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| 李光
發(fā)表于2011-03-28 10:02:11 |
| 這本書為中國企業(yè)帶來了更適合本土化操作實施的管理經(jīng)驗。從青島啤酒身上和金志國的管理經(jīng)驗中，我們或許能找到一條適合中國企業(yè)的品牌管理運作之道。 |
| xuemo7411 發(fā)表于2011-03-22 11:17:55 |
| 看后感覺很好，給企業(yè)管理者，尤其是一些創(chuàng)業(yè)者都有很好的幫助。 |
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一月 成為最受尊敬的企業(yè)
1月1日
企業(yè)做大是責任的做大
1月2日 偉大企業(yè)的“三維商道”樂途
1月3日 共盈、共贏、共榮
1月4日
新商道
1月5日 經(jīng)營之道的真善美
1月8日 社會和企業(yè)發(fā)展的雙循環(huán)
1月9日 如何量化“和諧”
1月10日 創(chuàng)造讓世界尊重的中國品牌
1月11日 青啤的商道：信用和責任
1月12日 還大自然以純凈
1月15日 微觀運營“兩宗最”
1月16日 “明道”與“守道”
1月17日 食品安全大于天
1月18日 無信不立，商譽為王
1月19日 造福社會，也是造福企業(yè)
1月22日
“好心有好報”的樸素環(huán)境觀
1月23日 “碳財富”的思維與作為
1月24日 做企業(yè)的“三重底線”
1月25日 贏得尊敬的理由
1月26日 主動式的戰(zhàn)略性責任
1月29日 推動商業(yè)生態(tài)環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化
1月30日 富了，還要貴起來
二月 重構企業(yè)文化
三月 品牌保鮮
四月 國際化
五月
市場制勝
六月 學習型組織的升級路徑
七月 管控的哲學
八月 戰(zhàn)略轉型
九月
不得不說的資本故事
十月 合適的人干合適的事
十一月 價值觀的再定義
十二月
企業(yè)家是如何煉成的
…[詳細] |
| 作 者：張翼 |
| 公司的力量》是中央電視臺2009年度啟動攝制的一部大型電視紀錄片。8月23日起在央視財經(jīng)頻道（CCTV-2）開始隆重播出。這就是央視聯(lián)手金蝶軟件打造的、中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片。它以世界現(xiàn)代化進程為背景，梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史，討論公司組織與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響，旨在以公司為載體觀察市場經(jīng)濟的演進，探尋成長中的中國公司的發(fā)展道路。 |
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