雷曼兄弟雖然倒下了,雷曼其中的一名董事長卻可以說能留名百年。
這位叫彼得·彼得森的董事長到雷曼任職前是美國的商務(wù)部長,盡管他在雷曼的業(yè)績驚人,每年經(jīng)營業(yè)績都創(chuàng)出新高,離開之時(shí),雷曼兄弟已成為當(dāng)時(shí)華爾街最大的投資銀行之一。但在彼得森的自傳《黑石的起點(diǎn),我的頂點(diǎn)》中我們可以看到,雷曼僅僅是彼得森傳奇職場生涯的一個(gè)小插曲,他真正的頂點(diǎn)是從40萬美元起步,打造出全球第二大私人股權(quán)投資基金——黑石集團(tuán)。
彼得·彼得森是希臘移民家庭的窮小子,1926 年6
月,出生于美國中部內(nèi)布拉斯加州科爾尼小鎮(zhèn),父親喬治·彼得森從水果小攤販起步,做過廚師等職,最后終于擁有了屬于自己的咖啡店。彼得·彼得森青年時(shí)期因抄襲論文被麻省理工學(xué)院開除,但他職場歷程卻一路高歌猛進(jìn),一場順暢,32歲的彼得森就成為了美國財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)最年輕的總裁,1962年,被評為40歲以下美國100位最有影響力人物。
權(quán)勢有多大
《財(cái)富》雜志曾如此評價(jià):“如果說史蒂夫·施瓦茨曼(黑石集團(tuán)的另一創(chuàng)辦人)的成功是伴隨著黑石集團(tuán)的崛起,那么黑石集團(tuán)只能算是彼得森經(jīng)歷中的一個(gè)片斷;如果說施瓦茨曼攀上了私人股權(quán)投資基金的頂峰,那么彼得森在很多方面都是巨人!
彼得森的權(quán)勢通過金融領(lǐng)域向社會(huì)全方位滲透。我們一方面能從《黑石的起點(diǎn),我的頂點(diǎn)》中看到彼得森激動(dòng)人心的奮斗歷程,另一方面我們又不得不為金融精英在短短幾十年累計(jì)的權(quán)勢感到擔(dān)憂。彼得森的權(quán)勢有多大?僅舉兩例說明。其一,彼得森曾任美國對外關(guān)系協(xié)會(huì)的主席;其二,黑石創(chuàng)業(yè)之后的第一筆生意是促成索尼收購哥倫比亞唱片公司,彼得森利用與索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫的朋友關(guān)系,搶得收購代理權(quán),代表索尼收購哥倫比亞唱片公司。我們都知道,美國對外關(guān)系協(xié)會(huì)號稱控制世界的黑手,是陰謀論的主角之一,后者是20世紀(jì)最重大的商業(yè)事件之一,代表著日本的雄起。
約翰·D·洛克菲勒是彼得森生命中的一位貴人。1969
年,彼得森接受洛克菲勒和美國前財(cái)政部長克拉倫斯·道格拉斯·狄龍的邀請,出任一家私營慈善基金會(huì)的董事長,正是這樣的機(jī)會(huì),彼得森完成了一次漂亮轉(zhuǎn)身:從單純某一家商業(yè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,影響某一行業(yè)、某一產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型為較大范圍的社會(huì)公眾影響力。
正是在這家基金會(huì)期間,彼得森有機(jī)會(huì)對當(dāng)時(shí)美國的外交、國家安全以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)政策有了全面的了解,之后被推薦出任總統(tǒng)國際經(jīng)濟(jì)事務(wù)助理,后出任美國商務(wù)部長。
32歲世界級最年輕CEO、美國商務(wù)部長、雷曼兄弟雙CEO之一、黑石集團(tuán)的締造者及董事長,82歲退休時(shí)成為最具行動(dòng)力的慈善家,彼得森可以說是多個(gè)領(lǐng)域的王者,是多維人生的成功榜樣。
某種程度上說,彼得·彼得森是個(gè)完人,但通過翻閱自傳《黑石的起點(diǎn),我的頂點(diǎn)》,我們還能讀到他的2個(gè)反省。
1、年輕時(shí)切莫不可一世。
彼得森的職場起步頗為順利,25歲就擔(dān)任一家市場調(diào)查公司的副總裁。第一份工作的老板對他影響至深。彼得森說:老板比爾·奧戴爾教了很多東西,他教我怎樣才能不給員工施加太大的壓力!拔覄(dòng)不動(dòng)就批評同事,而且大部分時(shí)候不是要提出建設(shè)性的意見。當(dāng)他們對我的論點(diǎn)一時(shí)理解不了時(shí),我甚至?xí)暂p蔑的態(tài)度對待他們”,彼得森認(rèn)為,年輕時(shí)太沖動(dòng)容易把職場關(guān)系搞僵。
2、工作狂是家庭殺手。
父親經(jīng)過自己的努力,終于擁有了自己的咖啡廳,但父親是一個(gè)不折不扣的工作狂!八苌倥c我們兄弟倆或者母親交談,他不會(huì)和我們開玩笑,似乎只懂得通過全身心地投入咖啡廳的工作,通過改善我們的生活和未來,來表達(dá)他的愛”。
很不幸的是,彼得森繼承了父親只顧工作的工作狂作風(fēng),這一特性導(dǎo)致了他第一次、第二次婚姻的失敗。