金錢可以換取時(shí)間跟人心
2011-07-25   作者:邱恒明  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 
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    《藝術(shù)創(chuàng)業(yè)論》有兩個(gè)重要特點(diǎn)吸引了我。其一,作者村上隆把藝術(shù)和商業(yè)緊密聯(lián)系在一起,告訴我們追求頂級(jí)藝術(shù)和商業(yè)最大化可以是一致的;其二,它是了解藝術(shù)家所思所想所焦慮的一個(gè)窗口,也是日本近現(xiàn)代藝術(shù)如何進(jìn)化的啟蒙讀物。
    村上隆是日本當(dāng)代最具世界影響力的藝術(shù)家,也是最具爭(zhēng)議的人物,他公開(kāi)宣稱藝術(shù)是一種賺錢的手段,并且在《藝術(shù)創(chuàng)業(yè)論》中坦露自己的賺錢理論及方法。

    破解“金錢”這堵墻
    1962年出生的村上隆是日本新一代年輕人的偶像,不僅因?yàn)樽鳛閾碛兴囆g(shù)博士學(xué)位的知名藝術(shù)家創(chuàng)作出諸多世界級(jí)的藝術(shù)作品,還因?yàn)樗且粋(gè)成功的商人。村上隆在策劃展覽,藝術(shù)品交易等商業(yè)領(lǐng)域取得較大成功,以公司式管理的方式培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的年輕藝術(shù)家。
    大部分藝術(shù)家做生意的意識(shí)非常薄弱,常常抱著相信藝術(shù)是純潔無(wú)暇的態(tài)度,把藝術(shù)創(chuàng)作與獲得商業(yè)利益完全分隔開(kāi)來(lái)。把藝術(shù)當(dāng)做純粹的興趣,難以創(chuàng)作出高超的藝術(shù)作品,藝術(shù)創(chuàng)作首先要破解“金錢”這堵墻。
    村上隆認(rèn)為,“金錢”這道難以理解的“墻”,比藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的問(wèn)題更接近藝術(shù)本質(zhì),是無(wú)法解決的“人”的業(yè)障。如果不探索人與金錢的連接點(diǎn),是無(wú)法成就現(xiàn)代藝術(shù)的。金錢可以制造機(jī)會(huì)換取時(shí)間跟人心,是不可藐視的工具。村上隆說(shuō);“我對(duì)于自己以藝術(shù)維持生計(jì)感到驕傲!
    要取得“藝術(shù)創(chuàng)業(yè)”成功,不但要投入金錢,也要擁有國(guó)際視野及宣傳戰(zhàn)略。如果不能建立以世界主流藝術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略,不明白藝術(shù)行業(yè)的運(yùn)作邏輯,藝術(shù)家就無(wú)法生存。村上隆在“藝術(shù)需要世界水平的營(yíng)銷策略”、“ 媒體炒作提高藝術(shù)作品的價(jià)值”等章節(jié)中貢獻(xiàn)了眾多實(shí)用策略。比如村上隆會(huì)強(qiáng)調(diào)銷售過(guò)程中“傳達(dá)”作品的重要性。他在書中寫到:“傳達(dá)”是一種娛樂(lè),要讓對(duì)方產(chǎn)生興趣,覺(jué)得好玩,并吸引他進(jìn)入那個(gè)世界。跟不同文化的國(guó)家做生意的時(shí)候,如果只照原本有的說(shuō)明,是不夠充分的。作品提供的賣點(diǎn),不能只有一個(gè),必須是好幾個(gè)。
    比如要了解藝術(shù)創(chuàng)作的規(guī)則,最后創(chuàng)造規(guī)則。藝術(shù)大師沃霍爾只不過(guò)是畫了個(gè)Campbell的罐頭,為什么就可以變成藝術(shù)作品?因?yàn)樗朴诶斫夂驮忈屢?guī)則。還有藝術(shù)品標(biāo)題制作等方面的細(xì)節(jié)也要引起足夠重視。村上隆認(rèn)為,要?jiǎng)訐u觀賞者,敲動(dòng)到觀賞者心靈共振的地方,利用標(biāo)題來(lái)解說(shuō)是必要的,“讓觀賞者與制作者雙方覺(jué)醒的作品,才是藝術(shù)”。

    公司式管理
    村上隆不僅知道如何賣出自己的作品,還知道如何賣出其他藝術(shù)家的作品,他是一名成功的經(jīng)紀(jì)人、策展人。藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人是門難差事,必須面對(duì)許多極為任性的客人。除了要統(tǒng)合個(gè)性十足的藝術(shù)家之外,還要將他變成商品!端囆g(shù)創(chuàng)業(yè)論》揭開(kāi)經(jīng)營(yíng)藝術(shù)品的秘密,其中最重要的啟示是:藝術(shù)創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)合作,需要管理。
    村上隆創(chuàng)立的Kaikai Kiki公司培養(yǎng)了不少年輕優(yōu)秀的藝術(shù)家如青島千穗、高野綾等,整個(gè)團(tuán)隊(duì)以村上隆為中心,但毫無(wú)置疑的是他對(duì)藝術(shù)家員工的用心栽培,讓日本當(dāng)代藝術(shù)出現(xiàn)不少精彩之作。他很明確地立下作品審核標(biāo)準(zhǔn):“能否經(jīng)得起拍賣市場(chǎng)等流通市場(chǎng)的考驗(yàn),作品出現(xiàn)在流通市場(chǎng)時(shí),可否創(chuàng)造數(shù)十倍,數(shù)百倍的價(jià)值。”
    Kaikai Kiki公司旗下的藝術(shù)家,每天都要用郵件形式向村上隆匯報(bào)創(chuàng)作日志,村上隆會(huì)一一審讀員工們的創(chuàng)作日志,不斷給予他們提問(wèn)與施壓,要求他們重畫等品。
    村上隆坦言以團(tuán)隊(duì)形式從事藝術(shù)制作的優(yōu)勢(shì)。藝術(shù)創(chuàng)作者必須要保持靈感的高純度,自己動(dòng)手完成一切作品會(huì)有無(wú)法克服的障礙,會(huì)不得不將高純度的點(diǎn)子降低到自己可以做得到的程度。如果有一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的話,就可以不需放棄自己做不到的點(diǎn)子。村上隆說(shuō):“因?yàn)椴挥梅艞,就能擁有延伸高純度靈感的機(jī)會(huì)!

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