為什么eBay會(huì)敗給后起之秀的淘寶？為什么Google在中國(guó)行不通？為什么全球最大家用電器和電子產(chǎn)品零售集團(tuán)百思買(mǎi)（Best
Buy）節(jié)節(jié)敗退……通過(guò)對(duì)這些案例的對(duì)比分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，西方的一些商業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則在中國(guó)似乎遭遇了水土不服。
這是一個(gè)渴望和標(biāo)榜成功的商業(yè)時(shí)代。成功，其實(shí)不可復(fù)制；成功，其實(shí)就是避免失敗。成功的原因有千千萬(wàn)萬(wàn)，失敗或許只因?yàn)槟愫雎粤恕俺ＷR(shí)”。了解商業(yè)的“常識(shí)”，你才會(huì)理解這個(gè)商業(yè)時(shí)代的本質(zhì)，你才會(huì)看得更遠(yuǎn)，更深。。 |
中國(guó)商業(yè)的黑暗原力
理解中國(guó)商業(yè)種種吊詭的關(guān)鍵是什么?就是認(rèn)識(shí)這種原力的黑暗面。為什么要多元化？銀行是提款機(jī)，連鎖是印鈔機(jī)，房地產(chǎn)是蘋(píng)果機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)是鼓風(fēng)機(jī)……在權(quán)力掩護(hù)的明搶暗送下，用什么去管理已經(jīng)不重要，重要的是怎么樣去占有，然后轉(zhuǎn)手高價(jià)賣給洋人；談什么中國(guó)的公司治理？沒(méi)有政府治理，一切公司治理都是扯淡;想MBO?看看仰融李經(jīng)緯的下場(chǎng)，看看華晨健力寶的下場(chǎng)？還想什么國(guó)退民進(jìn)？
最壞的私有化和最橫的國(guó)有化，有沒(méi)有第三條道路可以選擇呢？如果沒(méi)有，你該怎么辦。我所認(rèn)識(shí)的那位投行高管，如今搖身一變，變成XX產(chǎn)業(yè)基金的管理合伙人了，這個(gè)基金有著央企的背景，現(xiàn)在干著都是Pre-IPO和并購(gòu)的買(mǎi)賣。
是什么造就了這種黑暗原力？是什么讓中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)化變成今天這樣血淋淋的？是不是一直存在著兩個(gè)中國(guó)，一個(gè)花團(tuán)錦簇的GDP繁榮的紅色中國(guó)和一個(gè)遵循著最丑陋的弱肉強(qiáng)食的法則的黑色中國(guó)？
如果我們?cè)俨患幼柚�，中�?guó)的商業(yè)恐怕將徹底淪為一個(gè)劣幣驅(qū)逐良幣的商業(yè)�？峙庐�(dāng)中國(guó)人民的正常壽命在逐年增加的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)的商業(yè)壽命和中國(guó)官員的政治壽命一樣，逐年遞減……[詳細(xì)] | |
| 瞪大眼睛尋找中國(guó)創(chuàng)新商業(yè)基因 |
很多人都說(shuō)中國(guó)的商業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有創(chuàng)造，只是模仿、克隆，但是如果你睜大眼睛去觀察，在一片混亂當(dāng)中去辨析創(chuàng)業(yè)的火種和基因，尋找到藍(lán)海的基因還是有可能的。申音這些年來(lái)一直在堅(jiān)持做一件事，在缺乏創(chuàng)新的中國(guó)商業(yè)土壤上，瞪大眼睛尋找獨(dú)特的基因和人，我跟我的同事們見(jiàn)證了他的這種癖好。他能始終從創(chuàng)新的角度來(lái)觀察這個(gè)商業(yè)世界，具有這種氣質(zhì)的商業(yè)財(cái)經(jīng)媒體人，少之又少…[詳細(xì)]
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| 草根為王的商業(yè)時(shí)代過(guò)去了嗎？ |
在《商業(yè)的常識(shí)》這本書(shū)中，他提到了這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象：那些學(xué)成后興沖沖地歸國(guó)，打算攜西方先進(jìn)商業(yè)理念和成功模式大干一場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者，除了李彥宏、張朝陽(yáng)等寥寥數(shù)家成功者外，絕大部分都失敗了，敗給了沒(méi)有留過(guò)洋的“土鱉”企業(yè)家，而成功的這幾位創(chuàng)業(yè)者，其戰(zhàn)果也是在“更懂中國(guó)”的理念下取得的…[詳細(xì)]
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| 斷裂：奇怪的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) |
與其說(shuō)是商業(yè)的常識(shí)，不如說(shuō)是商業(yè)的謬誤。上述種種反常識(shí)之處，并非出于互聯(lián)網(wǎng)的特性，而是由于互聯(lián)網(wǎng)并非空中樓閣，其業(yè)態(tài)不可能脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí)憑空運(yùn)行。因此，這本書(shū)的正題為商業(yè)的常識(shí)，副標(biāo)題卻是《為何普世商業(yè)價(jià)值在中國(guó)行不通》。這兩個(gè)看似矛盾的主副標(biāo)題，一目了然地揭露了斷裂的現(xiàn)實(shí)…[詳細(xì)]
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申音同學(xué)的文章值得一讀。我是他博客的忠實(shí)讀者，跟多數(shù)媒體人的博客不一樣，他對(duì)于商業(yè)問(wèn)題的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于故事本身。 |
| ——李開(kāi)復(fù) |
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這本書(shū)凝結(jié)了申音對(duì)當(dāng)今商業(yè)諸多現(xiàn)象的見(jiàn)解，引人思考。 |
| ——柳傳志 |
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很多人都說(shuō)中國(guó)的商業(yè)是沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有創(chuàng)造的，都是模仿、克隆，但是如果你睜大眼睛去觀察，在一片混亂當(dāng)中去辨析創(chuàng)業(yè)的火種和基因，尋找到藍(lán)海的基因還是有可能的。申音這些年來(lái)一直在堅(jiān)持做一件事，在缺乏創(chuàng)新的中國(guó)商業(yè)土壤上，瞪大眼睛尋找獨(dú)特的基因和人，我本人跟我的同事們見(jiàn)證了他的這種癖好，他能始終從創(chuàng)新的角度來(lái)觀察這個(gè)商業(yè)世界，具有這種氣質(zhì)的商業(yè)財(cái)經(jīng)媒體人其實(shí)少之又少。 |
| ——牛文文 |
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| xiaoyangpi 發(fā)表于2011-06-30 10:29:05 |
| 正如書(shū)名《商業(yè)的常識(shí)》，非常樸實(shí)。不花哨，不嘩眾取寵。踏踏實(shí)實(shí)講“常識(shí)”。請(qǐng)不要小看常識(shí)，中國(guó)缺的恰恰就是常識(shí)。 |
| 聽(tīng)風(fēng)的歌
發(fā)表于2011-07-07 14:35:13 |
| 申音作為一個(gè)冷眼旁觀中國(guó)商界多年的媒體人，看盡商界沉浮變化，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的商業(yè)觀察家，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度寫(xiě)出了這本關(guān)于為何普世商業(yè)價(jià)值無(wú)法在中國(guó)得以實(shí)現(xiàn)的書(shū)。 |
| 碩兒596
發(fā)表于2011-07-10 14:41:46 |
| 改革開(kāi)放三十年，中國(guó)又站在了一個(gè)歷史的關(guān)口，能否安然經(jīng)受住考驗(yàn)，期待中國(guó)的表現(xiàn)。商業(yè)有其客觀規(guī)律，但中國(guó)國(guó)情也不容忽視，期待中國(guó)將商業(yè)價(jià)值觀更好地融入發(fā)展政策當(dāng)中。 |
| 勺子0000
發(fā)表于2011-07-12 14:34:21 |
| 拿到書(shū)后就看了半本，受益頗多。申音的文筆很犀利，眼光也很敏銳，讀起來(lái)非常有趣，引發(fā)了我的很多思考。 |
| 陽(yáng)下光
發(fā)表于2011-07-11 13:56:46 |
| 里面舉的例子沒(méi)有一個(gè)是艱深難懂的，但其中蘊(yùn)含的道理作者如果不說(shuō)只怕沒(méi)幾個(gè)人想得到。很喜歡作者這種見(jiàn)微知著、敏銳、客觀又犀利的風(fēng)格�？赐赀@本書(shū)受益匪淺，感嘆作者的偉大的同時(shí)卻又不得不嘆息，也許在中國(guó)的商業(yè)社會(huì)就是要這樣不同于普世價(jià)值的“常識(shí)”吧。 |
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序言
商業(yè)的真問(wèn)題
你看風(fēng)景，風(fēng)景里的人也在看你
第一章
山寨之國(guó)的叢林現(xiàn)實(shí)
美國(guó)沒(méi)有史玉柱，中國(guó)沒(méi)有喬布斯
創(chuàng)新的園藝學(xué)
中國(guó)商業(yè)的黑暗原力
第二章
從零起步
船長(zhǎng)
W和L
給海歸技術(shù)創(chuàng)業(yè)兄弟的九個(gè)忠告
當(dāng)創(chuàng)業(yè)遇上黑天鵝
第三章
商業(yè)模式的迷思
別把商業(yè)模式當(dāng)成“葵花寶典”
關(guān)于商業(yè)模式的那些迷思
ITAT會(huì)讓多少人裸泳？
毒奶、新農(nóng)業(yè)與模式的命門(mén)
“免費(fèi)”的終結(jié)
第四章
“資本”是個(gè)什么樣的主義
好VC壞VC
VC不是無(wú)辜者
誰(shuí)比牛根生更需要毒丸？
假如朱新禮在硅谷
六問(wèn)創(chuàng)業(yè)板
第五章
可疑的成功
可疑的成功
山寨機(jī)王能持續(xù)成功嗎？
勢(shì)在人為
譚木匠、Google與價(jià)值觀問(wèn)題
成熟公司的五個(gè)標(biāo)志
第六章
商業(yè)風(fēng)月
我們需要什么樣的營(yíng)銷
蒼天已死，黃天當(dāng)立
可怕的年輕化
《大長(zhǎng)今》的22條學(xué)習(xí)筆記
211年創(chuàng)新商業(yè)的十大可能
絕不妥協(xié)
第七章
他們憑什么是最牛創(chuàng)業(yè)家
柳傳志：長(zhǎng)盛不衰的秘密
“天下第七”的印象
王傳福：我沒(méi)有技術(shù)恐懼癥
“天使”沒(méi)有翅膀
黃鳴的創(chuàng)業(yè)啟示
陳一舟龐升東王興
李東生與馬化騰
后記
我不是一個(gè)好的旁觀者 |
| 作 者：申音 |
NTA創(chuàng)新傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，社會(huì)化媒體營(yíng)銷探路人。
《創(chuàng)業(yè)家》雜志聯(lián)合創(chuàng)始人，前執(zhí)行主編。
曾服務(wù)于《中國(guó)青年報(bào)》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國(guó)企業(yè)家》等多家知名媒體，現(xiàn)為《周末畫(huà)報(bào)》、《南都周刊》等多家媒體專欄作家，并擔(dān)任央視《對(duì)話》、《贏在中國(guó)》、《創(chuàng)新無(wú)限》、第一財(cái)經(jīng)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》等電視欄目的特約策劃。
長(zhǎng)期研究國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新商業(yè)模式，關(guān)注中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)投資，與許多國(guó)內(nèi)年輕一代創(chuàng)業(yè)家、VC投資人有密切交流。 |
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