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作 者:許小年 |
在中國經(jīng)濟學家群落里,中歐國際工商學院經(jīng)濟學和金融學教授許小年也許算是個“另類”。有人說他生性孤獨;有人說他為人直率;有人說他是“體制之外的人”——這讓他能擴大說話的“尺度”;有人說他喜歡將自己與一些“主流經(jīng)濟學家”劃清界限。對中國股市發(fā)表的“千點論”和“推倒重來”論,讓他的聲名越出學界,也引出了持久的激烈爭辯。
其實,這些觀點只不過是許小年長期觀察、對比分析中西方經(jīng)濟差異后的表達而已。在教學之外,許小年主要做的一件事情,就是劃清政府與市場的邊界。綜觀他這些年來的思想與言論“建構(gòu)”,市場經(jīng)濟理論可說是他最為核心的學術(shù)觀點,體現(xiàn)這些思想觀點的,除了之前的《自由與市場經(jīng)濟》,就是新近出版的這本《從來就沒有救世主》了。這本看似文章結(jié)構(gòu)和文字組織都較為松散和粗線條的近年報紙雜志文章精選集,著重探討“中國應(yīng)該如何發(fā)展市場經(jīng)濟”。
凱恩斯經(jīng)濟學的關(guān)鍵假設(shè)是“動物精神”。在亞當·斯密的世界中,已知產(chǎn)品和要素的價格,經(jīng)濟個體經(jīng)過理性的計算,會做出讓最大化自身利益的決策。盡管并不完全否定決策過程中的理性分析,但凱恩斯主義者認為,經(jīng)濟個體可以是非理性的,例如在純粹心理因素的影響下,消費者和企業(yè)忽然悲觀起來,對未來失去信心,消費與投資意愿下降,社會有效需求不足,經(jīng)濟因此而陷入衰退。由于“動物精神”無邏輯可言,幾乎無法對它作有意義的分析,世人無從改變而只能接受這個現(xiàn)實,并以此為前提,探討應(yīng)對之策。標準的凱恩斯主義對策就是政府的反向操作,增加財政開支以彌補民間需求的不足,如此即使不能避免衰退,亦可減少“動物精神”對經(jīng)濟的負面影響。
當代凱恩斯主義者沿襲了這層“動物精神”,指責“新自由主義”是2008年金融風暴的始作俑者。在“動物精神”驅(qū)使下,華爾街貪婪逐利,金融創(chuàng)新過度,而政府又疏于監(jiān)管,未能以其理性的“人類精神”約束華爾街的沖動,聽任資產(chǎn)泡沫發(fā)展,最終釀成大禍。不僅如此,他們還宣稱,泡沫破滅之后,具有“人類精神”的美聯(lián)儲發(fā)揮了中流砥柱的作用,以超常規(guī)的市場干預(yù)挽狂瀾于既倒,避免了金融體系的崩潰,從而避免了“大蕭條”的重演。
事實果真如此嗎?在許小年看來,當代凱恩斯主義者“完美的政府解救非完美的市場”純屬邏輯陷阱,市場經(jīng)濟中沒有什么救世主,政府官員也是凡人,也會表現(xiàn)出“動物精神”般的沖動。而較之市場上個人的“動物精神”,政府的“動物精神”可能給經(jīng)濟造成更大傷害。許小年認為,美聯(lián)儲從2001年開始的寬松貨幣政策導致了嚴重的房地產(chǎn)泡沫,進而引發(fā)了全球范圍的經(jīng)濟危機,這正是政府“動物精神”的表現(xiàn)。所以,“經(jīng)濟可持續(xù)增長的關(guān)鍵是創(chuàng)新,創(chuàng)新提高效率,創(chuàng)新以出色的想象力預(yù)見性地開發(fā)出新產(chǎn)品,引導消費潮流和技術(shù)潮流,甚至帶動整個社會的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新的主體只能是企業(yè)家而不是政府,創(chuàng)新的主戰(zhàn)場只能是市場而不是政府的辦公室”。
不過,許小年發(fā)現(xiàn),凱恩斯主義經(jīng)濟學的最大問題還不是“動物精神”,而是其邏輯的不一致性或非自洽性(Inconsistency):市場彌漫著“動物精神”,政府則充滿了人類理性;市場有可能失靈,政府卻永不失靈;市場上的交易是有成本的,政府的政策成本為零;市場上存在著信息不對稱,政府卻擁有充分的信息。至于目標函數(shù),企業(yè)與個人是貪婪的,只追求一己之私;而政府是仁慈和高尚的,以社會福利為己任。由此,假設(shè)已決定了結(jié)論。
其實,政府的“動物精神”絲毫不亞于私人部門。每當危機來臨時,政府往往會自塑一種“沒有動物精神”的形象,稱其一切行為,都是為了社會利益。這顯然靠不住,因為政府行為,歸根到底是政府中一些個人的行為!霸跂|方,權(quán)力至上的傳統(tǒng)思維阻礙著公民社會的形成;在西方,民眾具有"動物精神"的信念構(gòu)成對公民社會的最大威脅……無論何種理由,一旦社會分為理性的精英和愚昧的群氓兩類人,精英們因血統(tǒng)等特質(zhì)的先驗高貴而獲得了特殊地位,并因此而主導群氓充斥的市場,市場經(jīng)濟就會變成具有德意志特色的國家資本主義,或者具有印尼特色的蘇哈托權(quán)貴資本主義,無約束的強權(quán)代替了謙卑的"無形之手",在令人眼花繚亂的強盛與繁榮之后,幾乎沒有例外地陷入動蕩和戰(zhàn)亂。付出了沉重代價的群氓們不得不懷疑,將自己的命運交給精英們是否明智和值得”。不被具體利益所左右,發(fā)言總是基于學理和邏輯,這是像許小年這樣的經(jīng)濟學家的可愛和可敬之處。
從1979年的“初露端倪”到當下的“方案出臺沒有時間表”——醫(yī)療幾十年的改革進程一直令人“一聲嘆息”。許小年以經(jīng)濟學分析作為公共服務(wù)行業(yè)的醫(yī)療領(lǐng)域的“競爭”、“壟斷”等問題,為本書增添了不少看點。他認為,醫(yī)院是提供藥品和醫(yī)療服務(wù)的機構(gòu),藥品和服務(wù)都是私人品,市場能有效供應(yīng),并未失靈,為什么要由政府經(jīng)營醫(yī)院呢?對于私人品,討論哪種政府干預(yù)手段更有效是毫無意義的。
在經(jīng)濟學中,導致市場失靈的是自然壟斷,而醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的自然壟斷現(xiàn)象并不嚴重。自然壟斷的根源是規(guī)模經(jīng)濟,即單位成本隨生產(chǎn)批量的增加而下降,藥品生產(chǎn)和醫(yī)療服務(wù)的提供顯然沒有什么規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。國內(nèi)一些學者以為需求剛性造成壟斷,這是十分明顯的錯誤。食品需求比看病更具剛性,卻基本沒有壟斷的問題!昂推渌袠I(yè)一樣,對醫(yī)療的供給產(chǎn)生最大負面影響的是行政壟斷,人為的行政準入壁壘阻止了資源的流入,使供給長期落后于需求,造成了看病難、看病貴的局面”。
現(xiàn)在社會上有“兩股浪潮”,大學生報考公務(wù)員與海外移民。這“兩股浪潮”再清楚不過地表明,企業(yè)家精神正在衰落之中。許小年的論證是,“強勢政府的興起是當前企業(yè)家精神衰落最根本的原因”。
“市場經(jīng)濟的主角原本是企業(yè)和民眾,而企業(yè)的靈魂又是企業(yè)家。近年來改革停滯不前,在巨大利益的吸引之下,政府機構(gòu)從游戲規(guī)則執(zhí)行者變?yōu)橛螒騾⑴c者,政府各部門對經(jīng)濟活動的干預(yù)越來越頻繁!
許小年直言,如果政府官員能意識到,民間的智慧遠在自己之上,尊重并鼓勵民間的創(chuàng)造,將政府工作的重點從參與和管制市場經(jīng)濟的活動,轉(zhuǎn)向制度的建設(shè)與維護,那我們就可以非常有信心地說,中國經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)變指日可待。
當下的中國,正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式的關(guān)鍵時期,鼓勵和促進創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變增長模式的根本措施。而企業(yè)家的使命就是創(chuàng)新,此時重提和重振企業(yè)家精神顯得格外重要。那么,何以重振企業(yè)家精神?許小年認為,需要從政府退出經(jīng)濟,讓市場發(fā)揮配置資源的基礎(chǔ)性作用;政府放松和解除管制,弱化官員“造租”和“尋租”能力;民眾理解企業(yè)家在市場經(jīng)濟中的作用這樣三個方面加以努力。