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《讓管理回歸簡單》 |
在管理一書中，從企業(yè)管理的六個層面，即目標、組織、決策、授權(quán)、人才和老板自己展開論述，針對成長型企業(yè)管理遇到的各種最棘手而又最切實的問題，提出了獨到深刻、簡明易行的解決思路，幫助管理抓住管理的要害，讓管理變得簡單。
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《讓經(jīng)營回歸簡單》 |
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在經(jīng)營一書中，針對為什么賺錢越來越難？如何在一個競爭激烈的弱勢行業(yè)中求得生存和發(fā)展？宋新宇博士從戰(zhàn)略、客戶、產(chǎn)品、員工、成長等七個方面總結(jié)出簡單有效的經(jīng)營法則。
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《讓用人回歸簡單》 |
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在用人一書中，宋新宇博士帶你看清人才管理的八大趨勢，從用人的原則、用人的難題與誤區(qū)、用人的方法和用人者的修煉四大方面，總結(jié)出適合中小企業(yè)做好人才管理工作的法則。
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宋新宇，北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司的創(chuàng)始人，董事長；德國科隆大學管理學碩士、經(jīng)濟學博士。曾創(chuàng)建歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭·貝格中國區(qū)，并任董事總經(jīng)理。
“中國老板學”創(chuàng)始人，中國第一老板顧問，專注中國本土企業(yè)管理20余年，幫助50萬企業(yè)客戶，解決最切實的管理難題，突破發(fā)展瓶頸；
中小企業(yè)培訓領域的隱形冠軍，
50萬企業(yè)客戶的管理教父，
為：2300萬中小企業(yè)開創(chuàng)《老板學》、
培訓教程：
《企業(yè)成功的八大原則》、
《S.o.S—宋博士論戰(zhàn)略》、
《有效管理者八大工具》、
《控制與激勵的5個系統(tǒng)》、
《營銷久贏的八大方法》、
《成長與轉(zhuǎn)型》、
《老板學》。 |
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