全球領(lǐng)導(dǎo)力的成長(zhǎng)典范
2011-11-14   作者:肖自強(qiáng)  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
 
【字號(hào)
詹姆斯·沃爾芬森
  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體量地位的提升,“全球領(lǐng)導(dǎo)力”開(kāi)始變成中國(guó)學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的議題之一。成為國(guó)際組織領(lǐng)導(dǎo)人,并通過(guò)對(duì)國(guó)際組織進(jìn)行變革管理以影響全球事務(wù),是當(dāng)代全球領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)的路徑之一。世界銀行前行長(zhǎng)沃爾芬森的自傳《我的世行之路》,雖非一部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究著作,但確實(shí)講述了一個(gè)關(guān)于全球領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)的特別好的故事。這個(gè)故事幾乎包括了全球領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)所有的基本要素。甚至可以說(shuō),這本書(shū)講述了領(lǐng)導(dǎo)力中最重要的部分“人格和決斷力”的成長(zhǎng)故事——“領(lǐng)導(dǎo)力之父”本尼斯曾說(shuō),在評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)人的典型標(biāo)準(zhǔn)中,決斷力和人格最難以界定、測(cè)量或者培養(yǎng)。
  在當(dāng)前國(guó)家主權(quán)體系背景下,沃爾芬森在世行所進(jìn)行的開(kāi)拓性工作不可避免地富有爭(zhēng)議性。首先,他遇到的挑戰(zhàn)就非常復(fù)雜,其中包括世行決策受到美國(guó)政治態(tài)勢(shì)變化的影響;一波接一波的市場(chǎng)思路影響著世界銀行的運(yùn)作;封閉主義、官僚主義、領(lǐng)地主義和項(xiàng)目主義的盛行,嚴(yán)重影響著世行的聲譽(yù)、效率和效果。他必須對(duì)這些進(jìn)行變革。
  但上任之初,沃爾芬森卻承諾短期內(nèi)不做重大決策,而是把重點(diǎn)工作放到與組織的客戶、一線管理者的直接溝通上,以搜索和確立“正確的事情”,以形成共同愿景。此后便開(kāi)始基于“正確事情”、共同愿景的組織變革和正確做法。這也可見(jiàn)沃爾芬森對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的正確理解。
  在由發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)的世界銀行和由華爾街主導(dǎo)的國(guó)際金融體系中,沃爾芬森將消除貧困作為世界銀行的核心使命。他發(fā)現(xiàn)債務(wù)積壓已成為很多非洲國(guó)家發(fā)展的致命困境,就冒華爾街所謂的“道德風(fēng)險(xiǎn)”之大不韙,果斷地提出免除債務(wù)作為全球發(fā)展的基本項(xiàng)。他批判以經(jīng)濟(jì)自由主義為核心的華盛頓共識(shí),主張非項(xiàng)目主義的綜合發(fā)展框架,以包容性發(fā)展方式賦予貧困國(guó)家掌握自身命運(yùn)的所有權(quán),以長(zhǎng)期而系統(tǒng)的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)真正變革。他將中國(guó)政府具有政策連續(xù)性的五年計(jì)劃,看作綜合發(fā)展框架的最佳實(shí)踐范例。這都需要頂住原有國(guó)際體系和世行體制的種種壓力。
  他不斷努力推動(dòng)這些議程的實(shí)施,同時(shí)對(duì)世界銀行進(jìn)行組織變革,強(qiáng)化它與非政府組織的溝通,強(qiáng)化它的行動(dòng)能力,特別是世行的干預(yù)能力。這是一個(gè)驚心動(dòng)魄的過(guò)程。
  在自傳中,沃爾芬森把他在世行所推動(dòng)的全球事業(yè)看做人生的頂峰、人生意義的所在,盡管此前他在華爾街投行已經(jīng)非常成功。這部傳記似乎都在為這個(gè)人生頂峰做注腳。用他自己的話說(shuō),便是“構(gòu)建了自己國(guó)際化的人生”。因此作者有意無(wú)意地將自己的“全球領(lǐng)導(dǎo)力”的成長(zhǎng),追溯到童年時(shí)代。我們也因此可以閱讀從童年開(kāi)始的“全球領(lǐng)導(dǎo)力”的成長(zhǎng)全過(guò)程。
  在整個(gè)關(guān)于成長(zhǎng)的敘述中,作者一直特別強(qiáng)調(diào)兩個(gè)東西,一個(gè)是對(duì)貧窮的經(jīng)歷、體驗(yàn)和理解,一個(gè)是對(duì)與“國(guó)際化人生”有關(guān)的多元文化、跨文化、“國(guó)際朋友”等的理解和激動(dòng)。這兩點(diǎn)是他講述童年和少年時(shí)代故事的重點(diǎn),并且主要放置在家庭背景中講述。
  作者認(rèn)為,貧窮和發(fā)展是當(dāng)前整個(gè)世界兩個(gè)明顯的核心問(wèn)題。以全球事務(wù)為使命的組織愿景,不可避免地與此密切關(guān)聯(lián)。少兒期間就對(duì)貧窮深有體會(huì)和理解的沃爾芬森,在成為華爾街的成功投資銀行家之后,便能跨越貧富兩界,洞察全球的貧富問(wèn)題。同樣,從小就對(duì)澳大利亞土著文化抱有同情理解的經(jīng)驗(yàn),是他后來(lái)具有了解和理解全球各地問(wèn)題的能力的成長(zhǎng)基礎(chǔ),以至于履職之后,他能“很快學(xué)會(huì)不再用自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷情況,而是向深處挖掘當(dāng)?shù)氐膬r(jià)值觀和歷史,然后再對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)需要作出部分初步判定”。
  這其實(shí)包含了全球領(lǐng)導(dǎo)力所面向的對(duì)象的兩個(gè)深刻特點(diǎn),一個(gè)是縱向性跨度大,比如全球各階層之間;一個(gè)是橫向性跨度大,比如各地文化之間。這要求全球領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)這種懸殊世界的兩極及中間地帶的想象力和理解力。青年沃爾芬森在同學(xué)的家中感受到:“在文化和階層之間是可以建立聯(lián)系的。”這在全球事務(wù)中是非常重要的一種堅(jiān)信和能力。
  同時(shí),這種想象力不能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)極差巨大而撕裂人格。這往往要求童年時(shí)代有相對(duì)良好的家庭環(huán)境。在作者這里,最主要的表現(xiàn)就是對(duì)家庭價(jià)值和個(gè)人獨(dú)立價(jià)值的平衡。這也是當(dāng)代世界的最大問(wèn)題之一。這幾乎構(gòu)成作者童年生活的一個(gè)故事難點(diǎn),作者一生對(duì)此也似乎都小心翼翼,如履薄冰,深怕稍有不慎就傷害了其中一方。一個(gè)直接以全球事務(wù)為目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)力,也許依賴于某種偏執(zhí)或狂熱是很難的;其唯一可借憑的就是穩(wěn)健的人格和正確的能力。
  沃爾芬森所謂管理能力成長(zhǎng)的故事,都是在這兩點(diǎn)構(gòu)成的基本框架中展開(kāi)。這個(gè)故事同樣精彩,幾乎可以編寫(xiě)出完整的經(jīng)典語(yǔ)錄本。這些成長(zhǎng)故事包括:因童年時(shí)代家庭財(cái)務(wù)壓力而形成的財(cái)務(wù)穩(wěn)健觀念;因童年時(shí)代對(duì)土著文化同情而來(lái)的跨文化理解力和管理能力;第一次覺(jué)得自己掌握人生之際就形成的自己制定成功標(biāo)準(zhǔn)與獲得外界承認(rèn)的平衡習(xí)慣;長(zhǎng)期保持的對(duì)各種虛擬目標(biāo)進(jìn)行自由計(jì)劃的內(nèi)心修煉;因猶太人身份的不安全感而來(lái)的對(duì)他人和環(huán)境進(jìn)行細(xì)致觀察的習(xí)慣;對(duì)新生活新體驗(yàn)的渴望;關(guān)于人際交往和靈活性、結(jié)合適度的謙虛是開(kāi)創(chuàng)一項(xiàng)事業(yè)的基礎(chǔ)的教訓(xùn),等等。除了最后一項(xiàng),幾乎全部都是他進(jìn)入哈佛大學(xué)商學(xué)院之前就已經(jīng)養(yǎng)成或者習(xí)得的。
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