“壞員工”就愛“壞老板”
2012-03-21   作者:邱恒明  來源:新浪博客
 
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    很推崇何飛鵬的自慢系列書,雖系隨筆文集,隨性卻不隨便。有關(guān)職場中做人做事,真誠告誡、嚴(yán)厲卻不尖刻,總是提醒職場的殘酷,又樂觀指明超級努力必有超級成果。我把自慢系列書看作職場人最貼心的勵志讀物。在探討如何做員工、主管、創(chuàng)業(yè)話題之后,《自慢4:聰明糊涂心》探究的是做人的道理。
    記者的寬廣見識,企業(yè)家的務(wù)實精神,加上好為人師的本質(zhì),臺灣城邦集團(tuán)CEO何飛鵬的專欄文章都在調(diào)侃中透著嚴(yán)肅問題的探究。這次我們來分析“壞老板”這一話題。
    如果你的老板是壞老板,很不幸,那你就是壞員工。這樣解讀基于兩個邏輯,其一,好壞是極端評價,真正意義上的好人及壞人少之又少;其二,你怎么看待別人,別人便怎么看待你,這是相對的,如果你認(rèn)為遇到的是壞老板,在他的眼里,你便是壞員工。
    《自慢4》中,何飛鵬通過自己的經(jīng)歷,就如何愛上壞老板為我們支招。
 
    自己遠(yuǎn)比想象中“壞”

    只因我們大多人并未經(jīng)受嚴(yán)厲考驗,便輕易給自己貼上好人,好員工的標(biāo)簽。
    但是,我們遠(yuǎn)比自己想象中“壞”。比如,我們確定自己都是誠信之人嗎。人在順境中、在正常的情境下,可以守住誠信。但如果社會秩序失控、外部的制約失效,還能守住誠信嗎?又如果一個人深陷困境,在造次顛沛之際,還能守住誠信嗎?面對10萬、100萬或是1億元的誘惑,我們便會選擇不誠信。
    對大多數(shù)人來說,誠信都是有環(huán)境限制的,所以,我們不要太相信自己的道德,不要太認(rèn)定自己的誠信,何飛鵬提醒說:“誘惑會包裹著各種人性弱點(diǎn)的糖衣,在每一個人最脆弱的時刻趁虛而入!
    僅由這一點(diǎn)即可推知,沒經(jīng)過人生最艱難的考驗,千萬別那么有把握認(rèn)為自己是一個誠信的人。同理推知,別輕易認(rèn)為自己是一個善良的人、正直的人、誠實的人,好人。
    當(dāng)然, 這并不意味著我們真的那么壞。心中光明,看世界盡是真善美;心中黑暗,所見作為皆是貪嗔癡。
 
    別把“壞老板”當(dāng)回事

    每個人都有一個主觀認(rèn)識的自我,那是自我感覺良好的自我,接近完美的自我。是自己想要的自己,并不是真正的自己。何飛鵬認(rèn)為,知道自己心中有一個被自己美化的形象,這是改過遷善的起點(diǎn)。所以當(dāng)壞老板出現(xiàn)時,或也可反思自己并不那么好的員工,這便更客觀地審視自己。
    壞老板無處不在。何飛鵬認(rèn)為自己遇到的壞老板就不少:有的脾氣暴躁、毫無講理;有的唯利是圖,私心很重;有的老板耳根軟,愛美女,不能公平對待每一個人;有的老板年紀(jì)大,經(jīng)驗過時,想法老舊;有的老板注重細(xì)節(jié),僵硬刻板;當(dāng)然也有老板欲壑難填,訂出來的業(yè)績目標(biāo)是拼出全力也可能無法達(dá)成的……
    但這些壞老板并沒有留給何飛鵬太大的困擾。他總結(jié)認(rèn)為,“當(dāng)時我心中只有一個目標(biāo),全心全意地學(xué)習(xí)自己想學(xué)的東西,全心全意積累自己的工作經(jīng)驗,全心全意擴(kuò)張自己的人脈。公司所提供的是一個工作舞臺,我在整個舞臺上,全心全意地鍛煉自己!
    在我們能力不足以輕易炒掉老板時,面對老板的不合理要求該怎么辦?職場菜鳥時期的何飛鵬完全不把壞老板當(dāng)一回事,招數(shù)簡單卻現(xiàn)實可用,就是把老板的不合理都認(rèn)為合理,努力配合他們,滿足他們,然后留給自己最多的時間、空間去達(dá)成自己所設(shè)定的目標(biāo)。
    何飛鵬告誡說:“在自己能力不足時,你沒有資格挑老板,因為你也是某一種形式的‘壞員工’,所以著眼于學(xué)習(xí)、培養(yǎng)自己的能力,才是能力不足的‘壞員工’該做的事!
    大多數(shù)職員眼中的“壞老板”都只是有某一些你無法忍受的缺點(diǎn)而已,學(xué)會和“壞老板”相處,其實是職場中的必修課。
    何飛鵬語重聲長地說:“壞老板”反而讓他成長!皣(yán)厲的老板激發(fā)我的潛力,讓我快速成長;暴躁的老板讓我學(xué)會低頭;自私的老板讓我知道人心險惡,要明哲保身;‘欲壑難填’的老板讓我知道未雨綢繆,多做準(zhǔn)備,以應(yīng)付突發(fā)的情況;而無能與笨老板,則給我提供了更多自主的空間,讓我有更多表現(xiàn)的機(jī)會。”
 
    工作本劫難

    說人是非者,本是是非人,每個人用自己的經(jīng)驗、態(tài)度思考所遭遇的情境,判斷別人的作為。每個人的心靈就像是一面鏡子,在自己心中反射出自己眼中的花花世界。這樣的哲理也可用在分析“壞老板”上來,不過遇上壞老板僅是工作的劫難之一。
    同事不好相處,業(yè)務(wù)多而繁雜,客戶刁難不斷,爬升一個職位困難重重。但我們需要記住,每一個人的價值都建立在替別人解決困難上,互相找麻煩本是工作本質(zhì)之一。何飛鵬說,劫難是磨練心智的過程,是強(qiáng)化能力的訓(xùn)練,是凝聚團(tuán)隊的觸媒。給你出大難題、大障礙,大危機(jī)的人,會徹底改造你的能力,增強(qiáng)你的工作空間。
    不要期待完美的組織,組織是因為你的加入,才趨向完美;不要期待平順的生活,生涯順?biāo)熘粫屓松降;不要期待同事和諧、齊心協(xié)力,爭執(zhí)本是人性的一部分。工作的本質(zhì)就是一種挑戰(zhàn),也是人生的劫難。
    我們需要思考了:一個很安逸的工作,一份很高的薪水,讓我們從此不相放棄,是好還是壞?一個嚴(yán)厲的老板每天用最高標(biāo)準(zhǔn)來要求我們,他是好領(lǐng)導(dǎo)還是壞領(lǐng)導(dǎo)?

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