波特教授的競(jìng)爭(zhēng)三部曲——《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》是經(jīng)典之作，三者先后出版、階梯進(jìn)級(jí)、渾然一體，值得推薦給大家�！陡�(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》對(duì)有關(guān)企業(yè)外部的產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行了分析，《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》探討的是企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值活動(dòng)與成本驅(qū)動(dòng)因素；《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》探討以國(guó)家、州（�。┑鹊赜�?yàn)閷?duì)象的“產(chǎn)業(yè)集群”，及整體競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建等問題。
    邁克爾·波特是哈佛大學(xué)的鎮(zhèn)校之寶，是哈佛商學(xué)院近100年時(shí)間里僅有的四位被授予“大學(xué)教授”（University Professor）榮譽(yù)頭銜的人之一。不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能從三部專著學(xué)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相關(guān)的理論及實(shí)操技巧，產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、國(guó)家的決策人群也能系統(tǒng)習(xí)得戰(zhàn)略思維，并詳細(xì)了解企業(yè)微觀運(yùn)作程序。作為對(duì)國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生興趣的普通讀者，《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中有關(guān)對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展四個(gè)階段深入論述的章節(jié)，尤其打動(dòng)我，在此與大家共享。
    波特認(rèn)為，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展可分為四個(gè)階段，即生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段、投資導(dǎo)向階段、創(chuàng)新導(dǎo)向階段和富裕導(dǎo)向階段。深入閱讀，我們或許思考得到，中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的階段或坐“二”望“三”。從投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的階段，政府、企業(yè)、個(gè)人分別該具備怎樣的心態(tài)。哪些是各自的責(zé)任義務(wù)，哪些則屬相互諒解的范疇，波特都闡述得非常清晰。

    四個(gè)發(fā)展階段

    第一階段、生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段。這個(gè)階段，只有生產(chǎn)要素具備優(yōu)勢(shì)。這些基本生產(chǎn)要素可能是天然資源，或是適合作物生長(zhǎng)的自然環(huán)境，或是眾多廉價(jià)的一般勞工。本地企業(yè)完全以價(jià)格條件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，自身尚無(wú)能力創(chuàng)造技術(shù)。
    第二階段、投資導(dǎo)向階段。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以從政府到企業(yè)之間積極投資的意愿和能力為基礎(chǔ)，政府和企業(yè)會(huì)大量投資興建現(xiàn)代化、高效率與大規(guī)模生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備廠房，努力在全球市場(chǎng)上獲取找尋更精密的外國(guó)產(chǎn)品和制造技術(shù)，并致力于改善外來(lái)的技術(shù)。
    階段三：創(chuàng)新導(dǎo)向階段。各種產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中的競(jìng)爭(zhēng)開始深化和擴(kuò)大，代表這個(gè)國(guó)家的特殊環(huán)境與歷史文化傳統(tǒng)特色，也在特定產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)。大環(huán)境中，更高級(jí)的基礎(chǔ)建設(shè)、研究機(jī)構(gòu)與更具水平的大學(xué)體系也在形成。
    階段四、富裕導(dǎo)向階段。與前三個(gè)階段正好相反，這個(gè)階段經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退的局面。投資人、經(jīng)理人、員工試圖新的轉(zhuǎn)變，持續(xù)投資和創(chuàng)新的行為也已不再，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步調(diào)受到了挫折。此一階段的國(guó)家經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也與過(guò)去不同，重心放在社會(huì)價(jià)值上面，社會(huì)價(jià)值掛帥。處在這個(gè)階段，人們對(duì)其他領(lǐng)域的工作興趣遠(yuǎn)大于在產(chǎn)業(yè)界，實(shí)用主義的教育觀念逐漸消失。

    三大閱讀啟示

    條件不同，責(zé)任不同，著力的點(diǎn)面自然也應(yīng)有所不同�？础敖�(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段”章節(jié)，主要有三點(diǎn)閱讀啟示。

    1、政府層面：投資沖動(dòng)與無(wú)為而治如何平衡

    中國(guó)正處在投資導(dǎo)向階段向創(chuàng)新導(dǎo)向階段過(guò)渡這一節(jié)點(diǎn)，第二階段要求強(qiáng)烈的投資意愿，第三階段又強(qiáng)調(diào)無(wú)為而治，二者的平衡考驗(yàn)的確考驗(yàn)著大國(guó)智慧。波特說(shuō)，今日的世界需要的是大政治家，大企業(yè)家，而不是大管家。經(jīng)濟(jì)要成功，先決條件是“做”與“不做”的選擇，而這種選擇權(quán)最后還是操控在每個(gè)國(guó)家和企業(yè)的手中。
    投資導(dǎo)向階段的經(jīng)濟(jì)，需要舉國(guó)上下有重視投資與長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的共識(shí)，而不是一味追求眼前的消費(fèi)與平均收入，日本和韓國(guó)的發(fā)展情形印證了這一點(diǎn)。這個(gè)階段的政府，政策講求效率，決策流程強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、果斷和長(zhǎng)期規(guī)劃。政府應(yīng)該持續(xù)承諾改善生產(chǎn)要素質(zhì)量，并在提升競(jìng)爭(zhēng)力的先決條件上做投資，也可以輔導(dǎo)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以營(yíng)造一個(gè)積極競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
    不過(guò)，由于選擇外國(guó)現(xiàn)有技術(shù)，發(fā)展大規(guī)模生產(chǎn)，以及和更發(fā)達(dá)國(guó)家供應(yīng)商的關(guān)系都有太多的不確定因素，所以有些產(chǎn)業(yè)不得不以失敗收?qǐng)龌蚴�去�?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是提醒之處。
    另一方面，我們又具備了創(chuàng)新導(dǎo)向階段的一些特點(diǎn)。比如，部分企業(yè)也進(jìn)入到投資國(guó)外階段。在創(chuàng)新導(dǎo)向階段，企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)的差異化產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，競(jìng)爭(zhēng)方面從生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)至生產(chǎn)率上，企業(yè)有垂直深化和橫向整合的要求。
    在這一階段，波特認(rèn)為，政府要無(wú)為而治。處在這個(gè)階段的政府，角色也不同于前兩個(gè)階段，政府的政策應(yīng)該放棄過(guò)去干預(yù)產(chǎn)業(yè)的做法。如果政府繼續(xù)執(zhí)行資本調(diào)度、保護(hù)、設(shè)置產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻、出口補(bǔ)貼等直接干預(yù)行為，只會(huì)打壓以創(chuàng)新為競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的效率�！按碳�創(chuàng)新的沖動(dòng)、培養(yǎng)創(chuàng)新的技術(shù)、發(fā)展方向的取舍等大多數(shù)活動(dòng)，此時(shí)應(yīng)交給民間部門負(fù)責(zé)”，波特說(shuō)。
    這一階段政府的重要影響力，在于創(chuàng)造高級(jí)的生產(chǎn)因素、提升需求品質(zhì)，例如，設(shè)定嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提高健康保險(xiǎn)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的水準(zhǔn)。

    2、企業(yè)層面：在消費(fèi)者苛刻挑剔中升級(jí)

    仔細(xì)比對(duì)，我們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)還處在生產(chǎn)要素導(dǎo)向的第一階段。很多企業(yè)主說(shuō)，匯率提升受不了，最低工資提升企業(yè)難以經(jīng)營(yíng)，其實(shí)，這恰恰證明，這些企業(yè)還在依靠生產(chǎn)要素取勝。對(duì)全球經(jīng)濟(jì)景氣循環(huán)與匯率變動(dòng)非常敏感，這是生產(chǎn)要素階段的重要特點(diǎn)，因?yàn)樗鼈儠?huì)直接影響產(chǎn)品的需求程度和價(jià)格高低。對(duì)這一階段的企業(yè)，爭(zhēng)取政府采取或繼續(xù)執(zhí)行保護(hù)政策的同時(shí)，加大力度學(xué)習(xí)外國(guó)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，擴(kuò)大廠房等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，加大員工培訓(xùn)是關(guān)鍵任務(wù)。
    我們要認(rèn)識(shí)到，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不斷升級(jí)的服務(wù)要求，也正是企業(yè)升級(jí)的良機(jī)。波特認(rèn)為，如果一國(guó)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者是成熟復(fù)雜和苛刻挑剔的話，會(huì)有助于該國(guó)企業(yè)贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槌墒鞆?fù)雜和苛刻的消費(fèi)者會(huì)迫使本國(guó)企業(yè)努力達(dá)到產(chǎn)品高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品創(chuàng)新。“創(chuàng)新通常來(lái)自壓力、時(shí)效性或?qū)κ值奶翎叄�怕輸�(shù)目謶滞ǔ１认Ｍ�成功的期許更具催動(dòng)人心的力量”，波特說(shuō)。

    3、個(gè)人層面：要有“富足”心態(tài)

    第三個(gè)閱讀啟示，其實(shí)是我個(gè)人的一點(diǎn)期望。個(gè)人的選擇及作為在四大發(fā)展階段應(yīng)有何不同，波特并沒有相關(guān)詳細(xì)地闡述。他只是在財(cái)富導(dǎo)向階段中，順便提及，這一階段，大多數(shù)人的工作興趣已不在產(chǎn)業(yè)界，實(shí)用主義的教育觀念正逐漸消失。
    目前我們的狀態(tài)是：太實(shí)用主義的教育，絕大多數(shù)的眼光都聚焦在企業(yè)界。我倒希望，國(guó)家和企業(yè)在大搞投資、力促創(chuàng)新的同時(shí)，能多些人文關(guān)懷，人文精神，個(gè)人則多些“富足”心態(tài)。升職、加薪固然能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，對(duì)人生意義的思考，切莫輕易忽視和無(wú)視。