"授人以魚"到"授人以漁"的教育轉(zhuǎn)變
2012-06-09   作者:麥單  來源:中國證券報
 
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《再造商學(xué)院課堂:智慧地學(xué)習(xí)商業(yè)智慧》
作者:魏煒 史永翔
出版:機(jī)械工業(yè)出版社
   今年4月,教育部向廣東省政府發(fā)出通知,同意建立南方科技大學(xué)。歷經(jīng)五年醞釀,南科大終于順利誕生。其校長朱清時院士曾不止一次公然抨擊當(dāng)前的教育體制,疾呼改革,一時將中國的高等教育推向了風(fēng)口浪尖。
   不可否認(rèn),中國的高等教育存在著種種弊端,學(xué)術(shù)功利、填鴨式教育、學(xué)術(shù)腐敗等問題都亟待解決。連錢學(xué)森都不禁捫心自問:中國建了那么多大學(xué),為什么沒有一所能夠培養(yǎng)高等創(chuàng)新的人才?前不久,云南省教育廳廳長羅崇敏在西南大學(xué)演講時表示,初三和高三,都在重復(fù)強(qiáng)化前兩年的學(xué)習(xí)成果,為的是應(yīng)付難度很大的考試,浪費了很多時間。改革開放以來中國“狀元”有137位,至今無一位成為行業(yè)領(lǐng)軍人物或國際大師。
   學(xué)校如此,企業(yè)依然。全球化時代的知識化革命,使得國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者迫切需要提高個人管理能力水平,于是便催生出國內(nèi)商科教育的繁榮。其中主流自然是各大院校的商學(xué)院,它們通過EDP、MBA和EMBA等各種形式的商業(yè)管理教育課程,給管理者提供學(xué)習(xí)機(jī)會。但是,教育同質(zhì)化、教學(xué)資源高度壟斷,仍然讓中國的商科教育處于一個“學(xué)費猛漲其他不漲”的尷尬地位。
   這本《再造商學(xué)院課堂:智慧地學(xué)習(xí)商業(yè)智慧》提出“商業(yè)智慧教學(xué)法”,是基于北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的教學(xué)實踐總結(jié)而出的,是匯豐商學(xué)院在高端經(jīng)理人教程中所采用的教學(xué)方法的集中體現(xiàn)。概括地說,“商業(yè)智慧教學(xué)法”就是通過運用精煉的公案呈現(xiàn)方式,引導(dǎo)和幫助學(xué)習(xí)者將自身的感性直覺、個人經(jīng)驗、理性直覺和知識積累融會貫通,通過參與者的共同學(xué)習(xí),多角度、多途徑、個性化地提升學(xué)習(xí)者的認(rèn)知層次,啟迪學(xué)習(xí)者的商業(yè)智慧,最終提高解決問題的能力。
   “商業(yè)智慧教學(xué)法”有以下幾種創(chuàng)新:首先,教學(xué)定位上,放棄之前的知識填鴨,主要培養(yǎng)四種認(rèn)知能力,即感性直覺、歸納思維、演繹思維、理性直覺,通過“公案—過濾—解讀—感受—呈現(xiàn)—意圖—認(rèn)知確認(rèn)”的管道,幫助參與者實現(xiàn)認(rèn)知提升;其次,教學(xué)理念上,打破傳統(tǒng)的同教同類、答案唯一的結(jié)構(gòu)化模式,將人人皆為慧根之源、人人都有最佳答案作為理念,提倡個性化培養(yǎng)、共同學(xué)習(xí),實現(xiàn)因材施教;第三,教學(xué)方式上,以問題(公案)為中心,采取頭腦風(fēng)暴法,讓參與者在討論之中既學(xué)到知識,又找到自己的答案,還大大增添了課堂情趣。
   雖然“商業(yè)智慧教學(xué)法”并不是商科教育成功的唯一途徑,但是它至少讓匯豐商學(xué)院打破了商科教育寡頭壟斷格局,體現(xiàn)出了它的獨特個性和品牌教育。正如南科大將“教授治學(xué)、學(xué)術(shù)自治”寫入總則是高等教育改革的可喜進(jìn)步體現(xiàn)一樣,“商業(yè)智慧教學(xué)法”的出現(xiàn)也是商科教育的一步跨越式飛躍。它們都致力于將教育方式從“授人以魚”到“授人以漁”的轉(zhuǎn)變。
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