百勝CEO親臨復旦 傳授超級領(lǐng)導力
2012-06-19   作者:  來源:中青在線
 
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  2012年6月8日,擁有肯德基、必勝客等品牌的全球餐廳網(wǎng)絡(luò)最大的餐飲集團——百勝餐飲集團董事會主席兼首席執(zhí)行官大衛(wèi)·諾瓦克親臨復旦大學管理大師論壇,以“超級領(lǐng)導力:實現(xiàn)偉大目標的唯一道路”為主題發(fā)表了演講,當面分享他如何發(fā)展領(lǐng)導力以及激勵團隊緊密合作實現(xiàn)宏偉目標的經(jīng)驗,300多名復旦師生參加了此次演講。他分享了在百勝集團15年間積累并向全世界成千上萬經(jīng)理人和連鎖加盟商傳授的獨特的“超級領(lǐng)導力”培訓計劃,今晚的講演也緊密地圍繞這個主題。諾瓦克新著《超級領(lǐng)導力:實現(xiàn)偉大目標的唯一道路》(Portfolio Penguin,2012年1月),一經(jīng)出版便成為《紐約時報》和《華爾街日報》的暢銷書,該書中文版目前也已經(jīng)面市;所有來自此書的稿酬也將捐獻給聯(lián)合國世界糧食計劃署用于反饑餓項目。
  無論是創(chuàng)立一家企業(yè),開發(fā)或推出一種新產(chǎn)品,抑或推動一家公司轉(zhuǎn)型,或是為一個崇高的目標募集善款,《超級領(lǐng)導力》都能為人們從個人和專業(yè)角度提供答案。該書向您提供了制定宏偉目標、組建團隊、穩(wěn)步前行乃至消除外界疑慮后的慶祝等一系列循序漸進的行動準則。每章最后都附有專門的工具條,讓你能夠檢測自己在領(lǐng)導力各個核心部分的實際能力。
  諾瓦克認為,如果不能讓部下緊密團結(jié)在同一個目標之下為之傾情奮斗,領(lǐng)導者永遠不會實現(xiàn)宏偉目標。百勝的成功往績?yōu)樗挠^點提供了有力佐證。過去十年中,百勝的每股收益每年至少增長13%(2011年達14%)。在他的領(lǐng)導下,百勝已將自己打造成一個全球巨頭。1997年,來自美國境外市場的利潤約占公司整體利潤的20%,到2011年其占比已經(jīng)超過了70%;同時,百勝還一直還是餐飲業(yè)中資本投資回報率最高的企業(yè)之一。
  百勝致力于在中國每一個重要餐飲領(lǐng)域打造領(lǐng)先品牌。作為中國境內(nèi)最大的餐飲零售企業(yè),百勝在中國800個城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有5000多家肯德基、必勝客、必勝宅急送、東方既白以及小肥羊餐廳。百勝旗下肯德基是中國領(lǐng)先的快餐品牌,目前在中國已開出3800多家連鎖餐廳;必勝客是中國領(lǐng)先的休閑餐飲品牌,在中國擁有660多家連鎖餐廳。百勝還大力發(fā)展包括必勝宅急送、東方既白和小肥羊在內(nèi)的新興餐飲品牌。百勝預計2012年在中國將新增超過600家餐廳。

  關(guān)于《超級領(lǐng)導力》一書

  《超級領(lǐng)導力》充滿了來自大衛(wèi)·諾瓦克的街頭智慧以及來自其他知名企業(yè)領(lǐng)袖和管理專家的領(lǐng)導力建議,其中包括沃倫·巴菲特、杰克·韋爾奇、John O’Keeffe(《打破管理常規(guī)》的作者)、Larry Senn(Senn Delaney的董事長兼創(chuàng)始人)等等。他教會人們?nèi)绾胃淖兯麄儗︻I(lǐng)導力的思考方式并且付諸實踐,例如:
  洞窺人心:只有當你學會從對方的角度思考問題時才能夠真正贏得對方的認同。
  心懷高遠:如果你們公司去年的銷售額增加了3.5%,那么不要把今年的增長目標設(shè)為4%,而應設(shè)為15%。即使最終沒能完成目標,實際結(jié)果也很有可能要好于那個小目標。
  絕對真誠:對自己一時的弱點和無知不加掩飾。
  隨處妙思:在諾瓦克在一家廣告公司擔任Frito-Lay 客戶主管時,諾瓦克與其團隊提案中的Cool Ranch 多力多姿玉米片就產(chǎn)生于考察途中經(jīng)過的一家雜貨店的色拉調(diào)料桌旁。
  志在必得:一個說“我們試試看”的領(lǐng)導與一個說“我們一定能做到!”的領(lǐng)導之間必然會產(chǎn)生巨大的差異。
  有功必賞:對于每一個小成就的公開褒獎都有助于激勵眾人持續(xù)不懈地向前邁進。
  拒絕唱反調(diào):在許多團隊中,總會有人試圖否定你的價值,散布負面情緒。將這種人清除出去有助于樹立你的權(quán)威。

  關(guān)于作者

  百勝餐飲集團董事會主席兼首席執(zhí)行官大衛(wèi)·諾瓦克是《巴倫周刊》“全球最受尊敬的CEO 30強”之一,是《財富》雜志評選的“商界杰出人物”,是《哈佛商業(yè)評論》評選的“全球100位最佳CEO”之一。大衛(wèi)·諾瓦克以激勵他人、培育領(lǐng)導人和打造必勝團隊聞名于世。他還曾于2008年獲得Woodrow Wilson的企業(yè)公民獎。在執(zhí)掌百勝餐飲集團前,他還曾擔任肯德基和必勝客的總裁,以及百事可樂公司的高管。目前,他與妻子定居于肯塔基州路易斯維爾市。另外,他還著有《意料之外的CEO:百勝集團總裁諾瓦克自傳》(Crown Business,2007年10月),記錄了他擔任董事長和首席執(zhí)行官的個人歷程和在此期間被證明有價值的經(jīng)驗教訓。

 

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