作者：（美）杰弗瑞A.克雷姆 出版社：機械工業(yè)出版社

    美國財經(jīng)作家杰弗瑞A.克雷姆在杰克·韋爾奇贏得管理業(yè)界和學界多項美譽前，就開始關注后者在通用公司公司實施的變革治理，認為這樣的變革治理將改變整套管理法則。1992年，杰弗瑞A.克雷姆擔綱出版了《新通用電氣公司》一書，記錄了韋爾奇擔任通用公司CEO第一個10年間的事跡。其后，他還領銜出版了《杰克·韋爾奇與通用之路》、《通用商戰(zhàn)實錄》等講述韋爾奇培育學習型企業(yè)文化的多部暢銷書，為韋爾奇管理之道得以推廣并流行開來起到了至關重要的作用，可以說深深地影響了全球大批企業(yè)的管理實踐及創(chuàng)新。
    新引進出版的《杰克·韋爾奇的智慧微博》一書，是杰弗瑞A.克雷姆基于長期的韋爾奇研究所作的管理智慧精讀本。這本書從內容、架構和方式書均有別于杰弗瑞A.克雷姆此前的同類作品，打通韋爾奇管理實踐各個時期，將涉及到的重要管理名詞、行動名稱等以百科全書的方式呈現(xiàn)出來，并加以詳略不一的闡釋，力求讓讀者更為清晰簡便的認識掌握韋爾奇主要策略與行動方式。
    全書以相關名詞、名稱的頭字母，按英文二十六個字母排序分列，每個（或相鄰幾個）字母的部分包括多條名詞名稱解釋，每一條解釋則主要講清名詞名稱含義、出處（韋爾奇何時在何種情況下提出該策略或啟動該行動）、推行效果及有關教訓。
    值得一提的是，部分名詞名稱獲得了相對詳盡細致的闡釋說明，實則完全可以單獨抽離出來作為闡發(fā)管理之道的短文。比如，書中關于管理藝術（The Art of Managing）的闡釋，從韋爾奇崇尚質樸的經(jīng)營管理理念出發(fā)，談到了韋爾奇管理觀念的溯源，并整理了韋爾奇關于管理藝術的經(jīng)驗教訓，有助于讀者認知理解這一內涵豐富的詞組。又如，書中關于末位10%（The Bottom 10 Percent）一節(jié)，從這項員工淘汰制飽受攻擊的輿論結果開講，再引入韋爾奇本人對該規(guī)則的認知理解、起到的作用。再如，韋爾奇曾提出電子商務倡議（The e-Initiative），這是其任內推動的最后一場革命運動，在對這個行動名詞的闡釋中，杰弗瑞A.克雷姆介紹了韋爾奇高度關注電子商務倡議的原因、在通用公司大力推行起到的作用、推行方式、相關教訓、電子商務與制造業(yè)務融合的情況，讓人可以較為全面深入的認知理解韋爾奇這樣一個傳統(tǒng)型的公司領導者、通用電氣公司這樣一個擁有悠久發(fā)展歷史的“傳統(tǒng)”企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代華麗轉身的動力與路徑。
    有必要指出的是，這本書簡體中文版的書名特意加入“微博”一詞，在筆者看來并無太大必要，盡管書中許多名詞、名稱的闡釋較為簡短，但也多超出中文微博抑或英文Twitter的字數(shù)限制。