本書從創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投從而創(chuàng)造價(jià)值的視角出發(fā)，闡述中國當(dāng)下在科技、金融、教育、文化等方面的發(fā)展現(xiàn)狀，力圖給大家一個(gè)全新的思考角度，審視中國目前許多迫在眉睫的問題，并期待能對(duì)這些問題的解決大有裨益。
李宗南以自己40多年的切身工作經(jīng)歷，向大家介紹發(fā)達(dá)國家是怎樣在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投從而創(chuàng)造價(jià)值這樣一條主線上發(fā)展壯大起來的。這其中有美國的經(jīng)驗(yàn)、西歐的思想，有與中國大陸有共同文化背景的日本、韓國、新加坡等國以及中國臺(tái)灣地區(qū)的做法和教訓(xùn)。
最后他根據(jù)對(duì)中國當(dāng)下問題與現(xiàn)狀的考察，提出在金融、科技、教育、文化等領(lǐng)域發(fā)展創(chuàng)投、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、倡導(dǎo)創(chuàng)新，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的一系列具有可操作性的建議和策略。這將是中國在21世紀(jì)強(qiáng)盛的密碼，是中國進(jìn)一步騰飛的引擎。 |
找到大國崛起的密碼
很高興通過這本書，向廣大中國朋友分享我70年的人生和工作經(jīng)驗(yàn)。
我常常認(rèn)為，自己是幸運(yùn)的。我出生在祖國大陸，成長在臺(tái)灣，在美國完成學(xué)業(yè)。博士畢業(yè)后，我有幸進(jìn)入了美孚、美國電信等全球頂級(jí)企業(yè)，并以投資人的身份，親身參與了近40年來美國硅谷知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)美國科技經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的歷程。
還原最真實(shí)的硅谷經(jīng)驗(yàn)
像大家所知道的那樣，美國是一個(gè)有代表性的國家。它的歷史分成不同的階段。幾百年前的淘金熱帶動(dòng)了全世界其他各國向美國的移民熱，那時(shí)的美國只是個(gè)資源型國家。緊接著，西部大開發(fā)，美國成為美麗的農(nóng)業(yè)大國。在“二戰(zhàn)”前，它是一個(gè)以制造業(yè)為主的國家；“二戰(zhàn)”后，隨著馬歇爾計(jì)劃和布雷頓森林體系的建立，美國成了科技大國、金融大國，當(dāng)然，還是軍事大國。
直到1960年前后，隨著芯片技術(shù)、電腦技術(shù)等的蓬勃發(fā)展，美國才成為一個(gè)信息經(jīng)濟(jì)大國，牢牢地占據(jù)了世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)袖地位。雖然今天的美國遭遇到空前的金融危機(jī)，但它仍然在許多方面占據(jù)世界領(lǐng)導(dǎo)地位。
美國是怎么由傳統(tǒng)國家成功過渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)國家的？
是國家制度，資本家的冒險(xiǎn)精神，軍事帶動(dòng)，還是純屬巧合？抑或是它有什么密碼？
如果有密碼，這個(gè)密碼是什么？
尤其是，這個(gè)密碼是否適合在“有中國特色的”東方文化環(huán)境中生發(fā)出來？
答案是肯定的。
在這本書中，我不僅會(huì)原原本本地講述美國、西歐、日本、“亞洲四小龍”等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮中所得到的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，還會(huì)把我的親眼所見、所聞、所感，如實(shí)地寫給大家。
中國有句古話：兼聽則明，偏信則暗。正反兩方面的例子都擺在面前，走哪條路，相信這本書的讀者，都會(huì)有自己的判斷……[詳細(xì)] | |
| 把握住強(qiáng)國法則的脈搏 |
《改變中國的密碼》原原本本地講述美國、西歐、日本、“亞洲四小龍”等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮中所得到的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，這些都是作者李宗南先生親眼所見、所聞、所感。李宗南出生在中國大陸，成長于臺(tái)灣，是首位在美國從事創(chuàng)業(yè)投資的華人，成功投資過蘋果電腦公司等多家知名企業(yè)…[詳細(xì)]
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| 創(chuàng)投的力量 |
中國到底應(yīng)該向西方資本主義社會(huì)學(xué)習(xí)什么？李宗南教授用自己在美國四十年的創(chuàng)業(yè)投資實(shí)踐，在《改變中國的密碼》一書中回答了這個(gè)沉甸甸的問題，那就是學(xué)習(xí)創(chuàng)投…[詳細(xì)]
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| 華人創(chuàng)投教父的4大忠告 |
本土財(cái)經(jīng)書而言，牛作者太少。財(cái)經(jīng)記者、培訓(xùn)師及教授是主要的三大財(cái)經(jīng)書作者群，前二者鮮有大牌，經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)教授全國馳名的倒是不少，但他們太懶，相關(guān)著作多是文集。這一背景下，《改變中國的密碼》便讓人心動(dòng)不已，躍躍欲讀…[詳細(xì)]
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李宗南校友研究別國興旺發(fā)達(dá)的“密碼”，不是違背知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則去開別國的“舊鎖”，而是為了破解自身發(fā)展的難題。 |
| ——中國前外交部部長 李肇星 |
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很欣慰也很榮幸能先睹李宗南先生的著作。其近乎傳奇式的背景閱歷，使他準(zhǔn)確地把握住了中國贏得世界尊重的脈搏。 |
| ——北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授 曹鳳岐 |
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這本力作可以幫助更多的華人了解世界經(jīng)濟(jì)的“排頭兵”是怎么做的，走過哪些彎路，我們?nèi)绾尾拍苴s上并超越他們，建立新的游戲規(guī)則。 |
| ——臺(tái)灣宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人 施振榮 |
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李宗南對(duì)硅谷及亞洲創(chuàng)投的豐富經(jīng)驗(yàn)令我十分欽佩。33年前他把美國的創(chuàng)業(yè)文化帶到中國，希望今天他能把更多的經(jīng)驗(yàn)帶回祖國。 |
| ——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁 李國慶 |
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| NCM_周琰
發(fā)表于2012-06-03 18:13:22 |
| 拜讀了李宗南老師的《改變中國的密碼》一書，感覺書中內(nèi)容超出自己能力范疇，卻著實(shí)開闊了自己視野和眼界�？赡芏嗄瓿砷L積淀之后，再次重溫李老師這本書時(shí)候，也許思想層次更上一層樓。。 |
| AngelCrunch天使匯 發(fā)表于2012-05-22 10:33:18 |
| 中國應(yīng)向西方資本主義社會(huì)學(xué)習(xí)什么?創(chuàng)投！1.創(chuàng)業(yè)投資能釋放中國改革開放三十多年間積累的民間資本的投資需求；2.創(chuàng)投重視人才，唯才是舉，并直接把個(gè)人的才能與資本掛鉤；3.創(chuàng)業(yè)投資能夠推動(dòng)中國應(yīng)試教育現(xiàn)狀的根本改變。 |
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序
李肇星 中國前外交部部長
施振榮 著名華人企業(yè)家、臺(tái)灣宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人
曹鳳岐
北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、北京大學(xué)金融與證券研究中心主任
何明星
北京外國語大學(xué)中國海外漢學(xué)研究中心副教授
前 言 找到大國崛起的密碼
第一章 大國崛起靠的不是金錢
第二章
當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)有多嚴(yán)峻
第三章 先別把國際列強(qiáng)當(dāng)成“友邦”
第四章 中國科技發(fā)展道路的阻礙
第五章
金融危機(jī)的“�！迸c“機(jī)”
第六章 美國：創(chuàng)新沃土的由來
第七章 大公司內(nèi)部創(chuàng)新的學(xué)費(fèi)和收獲
第八章
“世紀(jì)引擎”硅谷的前世今生
第九章 軍工推動(dòng)高科技公司的繁榮
第十章 歐洲：貴族創(chuàng)新的瑰寶
第十一章
日本：從“技術(shù)立國”到“科技創(chuàng)新立國”
第十二章 韓國帶給我們的啟迪
第十三章 新加坡的經(jīng)驗(yàn)
第十四章
中國臺(tái)灣地區(qū)走過的路
第十五章 我們走在正確的道路上
第十六章 創(chuàng)投推動(dòng)創(chuàng)新的力量有多大
第十七章
不僅要有民族工業(yè)，更要有民族創(chuàng)投
第十八章 創(chuàng)新是精神：東方文化能否孕育創(chuàng)新
第十九章
創(chuàng)業(yè)行動(dòng)：一切以人為本
第二十章 創(chuàng)投怎樣搭建“錢財(cái)”和“人才”的橋梁
第二十一章
如何培育創(chuàng)投的社會(huì)環(huán)境與土壤
附錄1 李宗南小傳
附錄2
歷史文獻(xiàn)：蔣經(jīng)國批示臺(tái)灣“財(cái)政部”“科技部”1982年推進(jìn)創(chuàng)投的報(bào)告
附錄3
中國政府推進(jìn)創(chuàng)投的政策 |
| 作 者：李宗南 |
華人創(chuàng)投教父。李宗南博士出生在中國大陸，成長于臺(tái)灣，是首位在美國從事創(chuàng)業(yè)投資的華人，成功投資過蘋果電腦公司等多家知名企業(yè)。在美國博士畢業(yè)后，先后在美國電信、美孚、施樂等多家世界頂級(jí)公司擔(dān)任管理者。
1977年，他應(yīng)當(dāng)時(shí)中國郵電部部長的邀請(qǐng)，回國推動(dòng)中國電信事業(yè)的發(fā)展，為外國企業(yè)開啟了與中國合作的大門。他是中國上海、臺(tái)灣等地區(qū)以及新加坡創(chuàng)業(yè)科技園的奠基人，幫助臺(tái)灣宏碁等一批華人企業(yè)成長為世界級(jí)企業(yè)，并于1985年幫助中國成立了第一家創(chuàng)業(yè)投資公司--中創(chuàng)。
李宗南博士擔(dān)任許多國際知名大學(xué)商學(xué)院MBA及EMBA課程的客座教授，如佛羅里達(dá)大西洋州立大學(xué)、印地安那州立大學(xué)、明尼蘇達(dá)州立大學(xué)、達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院、南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院、新加坡國立大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、臺(tái)灣大學(xué)等。 |
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