Facebook的成功，其實算不得一個合格的勵志故事。因為勵志故事最重要的元素是“把不可能變?yōu)榭赡堋�，這樣一來，勢必會通過各種充滿苦情色彩的橋段去體現(xiàn)其克服困難矢志不渝的堅定信仰�？墒悄阃ㄆ�讀下來，只有一個感覺：馬克·扎克伯格的成功太隨隨便便了，簡直是吃著火鍋、唱著歌兒就把錢給掙了，這算什么勵志故事呢？
    這事兒，誰也不怨。有的人將這個故事庸俗化地看作勵志素材，也有人很睿智地把它當(dāng)作這個時代的鏡子：并非只有辛苦之后獲得的成就才有資格被當(dāng)做偶像、當(dāng)做神，反之，那些天才潮涌、狗屎運橫溢的小概率事件，更讓年輕人有所觸動。
    你別想歪了，這不是鼓吹投機主義，而是說，萬萬不可成天鉆到成功學(xué)的醬缸里，幻想著通過各種“規(guī)劃”去設(shè)計一個完美的人生，那才是真忽悠。不幸的是，你我生于如此窠臼，要想逃脫，成本很高。
    通過扎克伯格的故事，我們當(dāng)然可以學(xué)到IT世界里瞬息萬變的游戲規(guī)則、體會到商業(yè)圈子里的陰差陽錯，進而總結(jié)出自己對新商業(yè)模式的各種考量。但說實話，這些東西十之八九是扎克伯格壓根兒沒當(dāng)個事兒去看的，他在乎的，其實是跟著心去走，淡然地面對世界。如他親口所說：“有趣比賺錢更重要。
    在《時代》雜志編輯里克·斯坦格爾看來，扎克伯格之所以卓越是因為：“他完成了一項此前人類從未嘗試過的工作：將全球5億多人口聯(lián)系在一起，并建立社交關(guān)系�！�
    這當(dāng)然沒錯，F(xiàn)acebook的用戶數(shù)接近6億，這個數(shù)字僅次于中國和印度的人口，掌管這些數(shù)據(jù)的人，卻只是個不到而立的年輕人。
    這個年代，你可以理解為英雄出少年，也可以理解為天才與時運共同打造的寓言——關(guān)于年輕和夢想，以前總是當(dāng)做笑談；現(xiàn)在，它已經(jīng)成為具備普及性的事實。
    扎克伯格是猶太后裔。是的，他的前輩中，有愛因斯坦這樣不世出的天才。和愛因斯坦的開創(chuàng)性理論相比，扎克伯格做的事情看起來沒那么偉大，其實只是因為我們生活在一個偉大的時代，一切正以超越歷史的方式前進，因此你不為所動。
    即便如此，扎克伯格的出位，依舊能毫不客氣地稱之為天才式的壯舉。
    在扎克伯格的Facebook主頁上，他把自己最喜歡的書寫了出來，“JP+1”那是一本名為“HTDH”《安德的游戲》的小說，這本書的作者是美國著名科幻小說家奧森·斯科特·卡特，早在1985年就出版發(fā)行，還曾經(jīng)獲得過美國科幻小說的最高獎項——星云獎和雨果獎，在小說中，名叫安德的小男孩，就是一個電腦天才。
    扎克伯格或許心有戚戚，他本人在十歲時擁有了生命中第一臺電腦，當(dāng)然，他犯不著像我們熟悉的天才讀物描述的那樣，把父親給自己的禮物拆掉再重新裝好，他只是從此抱著鍵盤睡了——六年級，他開始編程，廢寢忘食。你很難想象，他的父母也沒想到，還以為他充其量就是玩玩紅警、帝國時代——沒想到他很快就成為了電腦王國的主宰。
    到了高中，扎克伯格編了一個MP3播放器，放到網(wǎng)上之后，極受歡迎。“HTDH”微軟“HTXH”這樣的公司當(dāng)時就打來電話，邀請他去工作，一個十幾歲的孩子，面對百萬美金的年薪，沒有心動，也許他并不知道那筆錢意味著什么。
    這是天才的一個前提條件——不能太愛錢。因為對于天才而言，更有趣的事情并非金錢，而是將他手中的電腦和軟件變作聚寶盆、印鈔機、女朋友、全世界。這是幾百萬甚至幾百億都無法做到的事情。
    正因如此，扎克伯格從來都沒把自己當(dāng)做生意人，實際上，他是個很不錯的商人。他自己說：“互聯(lián)網(wǎng)的神奇之處在于，如果你開發(fā)的真的是好產(chǎn)品，網(wǎng)民們覺得有價值， 那這個產(chǎn)品會非�？斓貍鞑ラ_來，你為他人創(chuàng)造了價值，這也算是你自己價值的一種體現(xiàn)�！�
    聽起來有點小清新，在你我俗輩看來，畢竟人家現(xiàn)在是身價過百億美金、全世界數(shù)一數(shù)二的有錢人。有錢人嘛，總不能像“擁有nothing，but青春”的文藝青年一般，憂傷與隨性大過理性與思考�？墒牵�在這個“高手在民間”、“牛人如過江之鯽”的時代里，還有什么比“淡定”地“做最愛做的事”更無足輕重，卻又更舉重若輕的呢？
    如果你不認(rèn)同這個觀點，那你盡可繼續(xù)在“人生規(guī)劃”中構(gòu)建那個看似充盈、實則只是個“規(guī)劃”的東西里蠅營狗茍�？梢韵窀鞣N專家，看似滿腹經(jīng)綸、實則滿嘴套話地去分析研究、按圖索驥，這也是大多數(shù)人主動或被逼著去做的事情。
    如果你認(rèn)可這個觀點，那么你應(yīng)當(dāng)知道——這就是Facebook這個極端的小概率事件，應(yīng)該帶給我們的價值——選擇想做的事情，比選擇能做的事情，重要一億倍。