記者：［美］邁克爾·波特 出版：中信出版社

    “在全球各種競爭場合中，為什么有的國家成功、有的國家失��？這似乎已經(jīng)成為當代最熱門的經(jīng)濟話題�！�競爭力’更是每個國家從產(chǎn)業(yè)界到政府，人人關心的主要議題。與這個議題相連的是，幾乎每個國家都在談論如何提升國家核心競爭力。問題是，‘競爭力’雖然一再被提起，但是很多時候，大家卻問錯了問題。”
    國際著名戰(zhàn)略大師邁克爾·波特在“競爭三部曲”系列的基礎上，修訂并再度出版《國家競爭優(yōu)勢》，以翔實的資料為基礎，通過實證研究、理論研究，延續(xù)并創(chuàng)新其競爭理論體系中價值鏈、五力分析、產(chǎn)業(yè)集群等概念和方法，整合和運用技術創(chuàng)新理論、發(fā)展經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、國際貿(mào)易理論等知識，對英國、美國、德國等10個主要發(fā)達國家在競爭優(yōu)勢或競爭力上進行比較分析，完善、豐富了“國家競爭優(yōu)勢鉆石理論”及分析方法，對以企業(yè)和產(chǎn)業(yè)為關鍵基礎的國家競爭優(yōu)勢、競爭力作出了解答，提出了富針對性、建設性的觀點和建議。
    邁克爾·波特在國際戰(zhàn)略界享有盛譽，是各國政要、企業(yè)高層、研究機構爭相邀約的座上賓，曾在1983年被任命為美國總統(tǒng)里根的產(chǎn)業(yè)競爭力委員會主席。他開創(chuàng)了企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論，是全球第一戰(zhàn)略權威，是商業(yè)界公認的“競爭戰(zhàn)略之父”。出版著作十幾部，其中《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》、《國家競爭優(yōu)勢》三部經(jīng)典著作被稱為競爭三部曲。
    競爭力、價值鏈理論與五力模型
    邁克爾·波特說，幾乎每個國家都在談論如何提升國家核心競爭力。問題是，“競爭力”雖然一再被提起，但是很多時候，大家卻問錯了問題。
    既然大家都問錯了問題，那什么才是正確的問題？波特說，“正確的問題”就是，“國家競爭力”到底是什么？
    作者經(jīng)過考察研究，在原有認識基礎上分析指出，在經(jīng)濟繁榮時，“國家競爭力”這個名詞本身并沒有意義。國家經(jīng)濟的基本目標是為人民帶來高水平的生活。在國家層面上，“競爭力”的唯一意義是國家生產(chǎn)力，即運用勞動力與資本等國家資源所得到的生產(chǎn)率及其提高，以及由此帶來的國民生活水平的提高、企業(yè)不斷提升和創(chuàng)造符合時代需求的生產(chǎn)力。
    競爭三部曲中的價值鏈模型、五力模型等理論，以及本書關于國家競爭優(yōu)勢的理論，都圍繞“競爭力”展開。在競爭理論體系中，經(jīng)濟發(fā)展的微觀基礎即企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起著關鍵作用，企業(yè)創(chuàng)造、提升生產(chǎn)率的能力，成為其確立競爭戰(zhàn)、構造競爭優(yōu)勢、提升企業(yè)競爭力的關鍵，同時也是提升國家競爭力的關鍵。
    價值鏈模型認為，企業(yè)的任務是創(chuàng)造價值。企業(yè)內(nèi)外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動，基本活動和支持性活動構成了企業(yè)的價值鏈。在專業(yè)化的分工中，并不是企業(yè)經(jīng)營或參與的每個環(huán)節(jié)而是價值鏈上的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”才真正創(chuàng)造價值。企業(yè)要培養(yǎng)在價值鏈的關鍵環(huán)節(jié)上獲得重要的核心競爭力，以形成和鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。價值鏈可以進行分解與整合，企業(yè)可以通過價值鏈的有效整合，放棄某些增值環(huán)節(jié)，選擇若干環(huán)節(jié)培養(yǎng)并增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。
    五力分析模型可以有效分析企業(yè)的競爭環(huán)境。五力即五種競爭力量，分別是： 新加入者的威脅、替代產(chǎn)品或替代服務的威脅、供應商的談判能力、客戶的談判能力、與現(xiàn)有競爭對手競爭。五力模型的提出及其在企業(yè)經(jīng)營中的有機整合、發(fā)展和運用，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的深遠影響。
    鉆石體系的核心是投資和創(chuàng)新
    在波特看來，“除非新加坡能發(fā)展出屬于自己的國際性企業(yè)，成為名副其實的跨國企業(yè)總部，不然它的經(jīng)濟發(fā)展必然受到限制”。波特認為英國是“衰落的大國”，而德國則“百折不撓、浴火重生”。
    在對英國、美國、德國等十個發(fā)達國家的樣本研究中，國家競爭力呈現(xiàn)不同的情形。如整體競爭力下降的英國、部分產(chǎn)業(yè)競爭力下降的美國，創(chuàng)造、保持并提升部分產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的瑞士、瑞典、德國，等等。
    研究表明，國家競爭優(yōu)勢是一國財富的源泉，應創(chuàng)造、保持、增強競爭優(yōu)勢而非傳統(tǒng)理論里注重的比較優(yōu)勢。打造、增強國家競爭優(yōu)勢，需要把五力模型、價值鏈理論、集群等理論有機地運用到鉆石理論當中。鉆石體系的核心是投資和創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)包括企業(yè)必須既有能力，也有意愿從事改進和創(chuàng)新，進而創(chuàng)造和保持本身的競爭優(yōu)勢。同時，全球化背景下的各國間的差異也是競爭成功的核心所在。差異體現(xiàn)在資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎、民族特點上等。雖然企業(yè)需要的勞動力、原料、元件、基礎加工或工藝技術，大多數(shù)可以由全球市場供應，但“當產(chǎn)業(yè)走到知識密集的領域競爭時，國家環(huán)境的重要性就浮出水面”。
    國家環(huán)境正是各國基于稟賦差異在創(chuàng)造競爭優(yōu)勢及競爭力上的關鍵體現(xiàn)，這需要國家環(huán)境的持續(xù)改善和創(chuàng)新，構建起鉆石體系，從而把產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造、轉化為創(chuàng)造國家競爭優(yōu)勢，提升國家競爭力。
    鉆石理論提出了國家競爭優(yōu)勢的四要素，包括生產(chǎn)要素，需求條件，相關產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構及同業(yè)競爭。四個要素既是單一的又是系統(tǒng)性的環(huán)境因素，都關系到企業(yè)的產(chǎn)生和競爭模式。四項因素相互影響并形成一個動力系統(tǒng)，構成的鉆石體系關系到一個國家的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)能否成功，構成了一個國家競爭優(yōu)勢的關鍵。
    鉆石理論揭示，在某一國家或地區(qū)的特定領域，影響生產(chǎn)率及其增長有多種因素，如信息、激勵、競爭壓力、制度、人力等。創(chuàng)造國家競爭優(yōu)勢的關鍵在于，導入、運用鉆石理論，通過優(yōu)劣勢的轉化，創(chuàng)造、增強競爭優(yōu)勢。
    作者重視競爭的作用，認為競爭包括國內(nèi)競爭和國際競爭是獲得競爭優(yōu)勢的良好條件。如，競爭劣勢可以刺激某些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)通過持續(xù)創(chuàng)新來得取得競爭優(yōu)勢；競爭是促進某些產(chǎn)業(yè)發(fā)展、獲得競爭優(yōu)勢的助推劑；內(nèi)部的企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構、同業(yè)競爭是一國獲得競爭優(yōu)勢的重要途徑�？疾炝苏�府政策的目標、前提、挑戰(zhàn)、影響等問題，指出政府的主要作用在于創(chuàng)造“環(huán)境”。作者還特別考察、指出服務業(yè)是“一股隱形的經(jīng)濟力量”，21世紀的新企業(yè)（如服務業(yè)企業(yè)）“即將進駐全世界的每一個角落”。
    世界需要大政治家、大企業(yè)家
    對于經(jīng)濟全球化，作者在保持樂觀的同時對保護主義等提出了批評�！叭绻�經(jīng)濟發(fā)展的過程是良性的，所有國家的生活水平可以同時提高而不相斥�！倍�金融危機之后，更加嚴重的保護主義、貨幣貶值、反傾銷等影響和阻礙國際經(jīng)濟發(fā)展的種種因素，構成了對全球化、國家和企業(yè)的挑戰(zhàn)。對此，在為各國提供國家競爭“行動指南”的同時，作者指出“今日的世界需要大政治家、大企業(yè)家”。
    世界需要“大政治家”。政府在制定政策如產(chǎn)業(yè)政策（注：作者對產(chǎn)業(yè)政策持否定態(tài)度而重視打造國家的發(fā)展環(huán)境）和相關發(fā)展戰(zhàn)略時，必須考慮全面尤其是全球性的競爭觀點。要承擔建設性和行動性的角色，首要任務是創(chuàng)造一個支撐生產(chǎn)率提升的良好環(huán)境。在貿(mào)易壁壘、定價等方面盡量不干預，在有些方面則應扮演積極的角色如確保強有力的競爭、提供高質量的教育與培訓。不應分隔社會政策和經(jīng)濟政策，等等。制定競爭戰(zhàn)略時，要拋棄偏見，確保競爭性、開放性、宏觀性。同樣，世界需要“大企業(yè)家”，企業(yè)需要樹立全球視野，不斷改善、創(chuàng)新和升級，運用競爭戰(zhàn)略理論，打造、提升競爭優(yōu)勢，提高全球競爭力。
    總之，本書對作者努力回答，每一個國家、地區(qū)、城市和企業(yè)都要回答、必須回答的重大課題作出了解答，即 “一個國家怎樣可以在經(jīng)濟上獲得真正的成功”。