克里斯·安德森(Chris
Anderson)的書比他本人更有名。你可能不熟悉他的名字，但很難沒聽說過《長尾理論》和《免費》。這兩本書分別提出了，互聯(lián)網(wǎng)時代需關(guān)注長尾、小眾需求，以及“免費經(jīng)濟”的觀點，在美國和中國等經(jīng)濟體都起到了進一步激活創(chuàng)新、改善創(chuàng)業(yè)的作用，僅中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界就可找出受這兩本書影響而構(gòu)建的多家知名企業(yè)的案例�！堕L尾理論》和《免費》的大獲成功，也奠定了安德森全球范圍內(nèi)創(chuàng)新思想家的地位。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界、投資界乃至世界各主要經(jīng)濟體的政府領(lǐng)導(dǎo)人，都很關(guān)注這位長期擔(dān)任美國知名新經(jīng)濟雜志《連線》主編一職的創(chuàng)新思想家對新經(jīng)濟的前瞻判斷。
這一回，他不僅提出了新思維，而且決意親身將之實踐。安德森不久前出版了個人新作《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》（Makers：The New Industrial
Revolution），還宣布從《連線》雜志離職，投身經(jīng)營自己創(chuàng)辦的3D Robotics公司，專心做創(chuàng)客生意。
創(chuàng)客的核心是將互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)的長處進行融合，進而帶來更為便利的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間。創(chuàng)業(yè)是指將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、設(shè)計思維、動手能力聚合起來，經(jīng)3D打印等技術(shù)、設(shè)備制造出模型樣品，經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)開源社區(qū)分享成果并完善設(shè)計，再通過現(xiàn)今已非常發(fā)達(dá)的制造業(yè)做出產(chǎn)品；在上述環(huán)節(jié)開展的同時，創(chuàng)業(yè)者可以同步通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)產(chǎn)品銷售與吸引投資。即便短時間內(nèi)未能獲得外部投資、產(chǎn)品銷量也沒有顯著提升，這樣的新型創(chuàng)業(yè)活動也不至于給創(chuàng)業(yè)者帶來破釜沉舟般的風(fēng)險代價，有助于調(diào)整方向重新上路。
安德森的3D
Robotics其實是一家已經(jīng)創(chuàng)辦了五年的公司。在那一年，借助上述模式，他利用3D打印技術(shù)生產(chǎn)出了全自動的偵察直升飛機，震驚業(yè)界，也因此被《時代》雜志評為2007年度的百大優(yōu)秀創(chuàng)意者之一。他之所以將經(jīng)營3D
Robotics的工作從兼職變?yōu)槿�，就是《�?chuàng)客：新工業(yè)革命》書中所闡述的，“創(chuàng)客”生意所需的技術(shù)支持、產(chǎn)業(yè)支撐、社會環(huán)境等必要條件已趨齊備。
“創(chuàng)客”為何可行？
二戰(zhàn)后逐步形成的經(jīng)濟全球化特別是全球貿(mào)易鏈條，以及1960年代掀起的新科技革命，瓦解了世界各地中心城市之外的廣大小城市、農(nóng)村地區(qū)的手工業(yè)基礎(chǔ)。大批量制造的工業(yè)產(chǎn)品性能更穩(wěn)定、技術(shù)水準(zhǔn)更先進、品質(zhì)更可靠、價格更低，“匠人”在許多國家和地區(qū)迅速成為歷史名詞，以至于1990年代之后包括我國在內(nèi)的一些國家和地區(qū)，不得不通過非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的方式，來保存部分傳統(tǒng)手工業(yè)工藝。
數(shù)字時代的到來，在起初為大工業(yè)“大一統(tǒng)”局面的鞏固提供了助力，即擴展了銷售；但也隨即促使了人們的消費者、公民意識的覺醒。人們開始提出更多的個人化、個性化需求。許多大企業(yè)為此調(diào)整了運作經(jīng)營方式，努力彌合企業(yè)設(shè)計、制造流程與消費者需求之間的距離，最典型的例子出現(xiàn)在服裝行業(yè)，一些國際快時尚品牌企業(yè)將根據(jù)消費反饋而作出的設(shè)計、制造、上架新周期縮短到一個月之內(nèi)。但總體來說，大工業(yè)、大企業(yè)的決策流程和行動效率是緩慢的，無論怎樣改進，都難以實現(xiàn)單個或小型團隊的創(chuàng)業(yè)者的高效率。
作為公民，全球各地的人們也開始反思，經(jīng)濟全球化造成的設(shè)計、制造、銷售等環(huán)節(jié)分離，帶來了巨大的能耗和排放。美國等歐美國家近年來出現(xiàn)了重塑制造業(yè)、構(gòu)建本地制造與銷售新模式的潮流。
讓安德森的“創(chuàng)客”生意具備現(xiàn)實可行性的最后一塊基石，來源于技術(shù)。首先，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，可在計算機及移動硬件上運行的數(shù)字桌面工具，已經(jīng)可以幫助創(chuàng)客設(shè)計新產(chǎn)品，完成“數(shù)字DIY”的基礎(chǔ)工作。
其次，互聯(lián)網(wǎng)開源社區(qū)當(dāng)中，松散而高效的合作秩序已得以穩(wěn)定，換言之，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者可以借助開源社區(qū)與其他人開展高效合作，通過共享自己的技術(shù)成果，獲得“免費”或極其廉價的集體智慧，比大企業(yè)實驗室更高效的進行創(chuàng)新改進。
第三，3D打印技術(shù)等新技術(shù)及相應(yīng)設(shè)備的發(fā)展，已經(jīng)到了相當(dāng)精益的水平，《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》一書第六章就對3D打印機、數(shù)控機器、激光切割機、3D掃描儀等設(shè)備的應(yīng)用價值進行了介紹，并指出，這些設(shè)備及技術(shù)已經(jīng)不是什么無法普遍應(yīng)用的尖端產(chǎn)品，而正在逐步普遍商業(yè)乃至個人應(yīng)用。
第四，美國、日本、中國等國已形成了完全有能力承接創(chuàng)客“數(shù)字DIY”樣品或模型，使之轉(zhuǎn)化為一定規(guī)模生產(chǎn)的成熟制造能力。安德森在書中介紹說，他曾在阿里巴巴向中國的制造商下單定制小型電動機，一家中國企業(yè)指導(dǎo)他完成了各項設(shè)計選擇及參數(shù)；在支付貨款后的10天，安德森就收到了中國發(fā)到美國加利福尼亞的貨物，數(shù)千個完全按照他本人設(shè)計制作的小型電動機，價格不到市面零售產(chǎn)品的1/10。
中國的機會，深圳的機會
《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》書中多處提到了中國，也數(shù)次專門提到廣東省及深圳。在安德森本人的創(chuàng)客生意藍(lán)圖中，中國特別是廣東珠三角、深圳的成熟制造能力，是極為重要的一環(huán)。當(dāng)然，在這本書的中文版序中，他也頗為禮貌性的提出了暢想，希望創(chuàng)客運動在中國生根發(fā)芽。
但，為什么中國、廣東、深圳，不能更為積極主動的行動起來，借鑒安德森的想法，走出一條自主型的創(chuàng)客運動的路子呢？安德森在《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》書中提到的驅(qū)動創(chuàng)客運動的各項條件，在珠三角特別是深圳都完全具備——我國面臨節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊迫壓力；安德森自己也提到了，阿里巴巴已成為連接像他自己那樣的美國創(chuàng)客與制造商的紐帶，完全可以為深圳的年輕人、冒險家、創(chuàng)新達(dá)人所用；深圳的風(fēng)險投資、社會投資和技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境正在改善；珠三角仍擁有足以承接世界各地各類訂單的成熟制造能力；國內(nèi)、本地創(chuàng)客利用互聯(lián)網(wǎng)開源社區(qū)和3D打印技術(shù)、裝備，并不存在障礙。