作者：王玉德 鄭清 付玉 出版：浙江大學(xué)出版社

    1872年由李鴻章創(chuàng)辦的招商局，迄今已走過了140多年的歷程，成為清末“洋務(wù)運動”唯一遺存至今的血脈。招商局在中國近現(xiàn)代經(jīng)濟史和社會發(fā)展史上具有重要地位，幾乎每個歷史事件都不曾缺位，被稱為“中國民族企業(yè)百年歷程的縮影”。實際上，在近一個半世紀里，招商局也一直扮演著中國金融業(yè)探路者的角色，從唐廷樞自設(shè)保險招商局，到袁庚打響“中國改革開放的第一炮”，再到平安保險拉開中國保險業(yè)海外引資的序幕，招商局不斷用“第一次”引領(lǐng)著中國金融業(yè)。在改革開放先鋒色彩的“蛇口模式”下，創(chuàng)辦招商銀行、平安保險，形鑄招商局歷史上的“第二次輝煌”；以及新世紀以來，招商局金融業(yè)“靜悄悄革命”中的整合、變革、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，時至今日，整個招商局集團的凈利潤有超過一半來自金融業(yè)務(wù)，開創(chuàng)和持續(xù)著招商局“第三次輝煌”。招商局歷經(jīng)三個世紀在金融業(yè)上的一貫探索追求，既為觀察中國金融業(yè)發(fā)展史提供了一個獨特的視角，也為正在追逐夢想的工商業(yè)者、特別是金融業(yè)者提供了一個鮮活的鏡鑒。

    在商業(yè)生態(tài)中，制造就如同人體皮肉，物流就如同人體骨架，金融就如同人體血液。如果一家企業(yè)同時具備了制造、物流和金融的控制力，就如同軍隊擁有了海陸空三位一體的打擊力，成就輝煌大約就是注定中的事情。雖然歷經(jīng)政權(quán)更替和時代變遷，招商局命運多舛，前行中伴隨著風浪和危機，但思路一直持續(xù)，累積的精神和文化一直伴行。

    1978年，袁庚作為“第29代掌門人”赴招商局主持工作，肩負起將招商局重新發(fā)展成綜合性企業(yè)的重任。在蛇口工業(yè)區(qū)響起填海建港的開山炮之后，招商局在1986年再次進軍金融業(yè)，收購了香港友聯(lián)銀行，創(chuàng)中資企業(yè)收購香港上市公司的先例，并成為中國首家擁有銀行的非金融性企業(yè)。

    實業(yè)發(fā)展的需求，讓招商局的金融版圖迅速擴大。1987年，招商局創(chuàng)辦了中國大陸自1949年以來的第一家股份制商業(yè)銀行——招商銀行；1988年，招商局倡導(dǎo)成立了中國大陸第一家由企業(yè)合股興辦的保險公司——中國平安保險公司，同時還收購了倫敦和香港的兩家保險公司，成為第一家進入國際保險市場的中國企業(yè)；1991年，中國第一家定位全能型券商的招商證券落地；1993年，招商局中國基金成立；1999年，招商局金融集團成立；2012年12月初，招商局集團高調(diào)宣布成立招商局資本，進軍“另類投資”領(lǐng)域，進一步推進集團內(nèi)金融與實業(yè)的互動。如今，招商局的金融產(chǎn)業(yè)鏈，已形成包括銀行、證券、保險和保險經(jīng)紀、基金和基金管理等集多種金融行業(yè)、門類齊全、層次分明的金融集團，各種參控股企業(yè)已經(jīng)超過了200家，僅在滬深和香港上市的公司就有20余家。

    經(jīng)歷了漫長的歷史沿革，招商局的金融業(yè)呈現(xiàn)出三個鮮明特點：一是服務(wù)實業(yè)，招商局金融業(yè)務(wù)的誕生，一開始就是圍繞自身實業(yè)的需要而起步的，發(fā)展中也一直在探索金融與實業(yè)的融合之路，正是因為有強大的金融支持，重建的招商局很快就成了我國在海運、物流運輸和交通基建領(lǐng)域當之無愧的龍頭老大；二是國際化，招商局的競爭，首先就是國際化的標準，1877年，收購美資旗昌輪船公司，成為中國歷史上第一宗涉外收購案，金融業(yè)重振中的對外收購，也讓招商局的金融業(yè)務(wù)率先進入國際市場；三是全業(yè)經(jīng)營，國際金融的發(fā)展趨勢，就是從分業(yè)到混業(yè)，招商局在1875年自設(shè)保險招商局的基礎(chǔ)上，仁和保險就切入船舶保險，收購濟和保險后，保險業(yè)務(wù)則客貨俱保。改革開放后，基于中國金融業(yè)的特殊國情，以不同的公司涉足不同的金融業(yè)務(wù)，實際上就是一種全業(yè)經(jīng)營。

    招商局集團董事長傅育寧說：“學(xué)習與創(chuàng)新是招商局與生俱來的基因，也是招商局基業(yè)長青和屢創(chuàng)輝煌不可或缺的因素�！闭猩叹值慕鹑跇I(yè)務(wù)始終圍繞著實業(yè)的需求進行發(fā)展與創(chuàng)新；招商局的金融國際化，都是圍繞業(yè)務(wù)的需要來做的，不是為了國際化而國際化。招商局以金融為鏈條，圍繞著“全套完整產(chǎn)業(yè)鏈”做文章，使整個產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展，并且不斷介入和培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)。金融對一個企業(yè)、一個國家的歷史使命，可見一斑。當下，我國金融業(yè)有變得過大的趨勢，實體經(jīng)濟嚴重依賴于金融業(yè)，資產(chǎn)價格的泡沫對于實體經(jīng)濟和社會進展的負面影響日益彰顯，這不得不讓我們警惕金融行業(yè)的泡沫問題。

    見證了一個半世紀中國從瀕臨危亡到和平崛起整個歷史進程的招商局，未來是否還會繼續(xù)承擔探路者的角色？在新的歷史階段又將譜寫一段怎樣的新金融傳奇？我們且拭目以待。