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作者：斯圖爾特·L·哈特
出版：中國(guó)人民大學(xué)出版社 |
近年來(lái)，環(huán)境惡化、貧困、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、種族沖突、國(guó)家戰(zhàn)爭(zhēng)和恐怖主義的浪潮洶涌澎湃，人類(lèi)社會(huì)渴望的可持續(xù)發(fā)展的道路不斷受到挑戰(zhàn)，無(wú)論是環(huán)境還是人類(lèi)社會(huì)自身都到了歷史的轉(zhuǎn)折關(guān)口上。全球可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境領(lǐng)域的泰斗之一，美國(guó)康奈爾大學(xué)管理學(xué)教授斯圖爾特·L·哈特在《十字路口的資本主義》中說(shuō)，“如果沒(méi)有顯著的改變趨勢(shì)”，“未來(lái)都無(wú)從談起”，因?yàn)椤翱陀^事實(shí)表明，只有我們這代人將見(jiàn)證人類(lèi)歷史上最重要的時(shí)代，我們處在一個(gè)真正的十字街口�！�
千萬(wàn)別誤解，哈特所說(shuō)的“資本主義”，并不是我們習(xí)慣的政治術(shù)語(yǔ)，而是指承載著資本的企業(yè)。為追求人類(lèi)的可持續(xù)發(fā)展，著力點(diǎn)必須放到在全球進(jìn)程中扮演著越來(lái)越重要和頻繁角色的企業(yè)上，因?yàn)椤翱v觀全球各種實(shí)體，唯有企業(yè)能同時(shí)具備技術(shù)、資源、生產(chǎn)能力以及將這幾大要素延伸至全球各地的能力�！眰鹘y(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，從忍受經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的“代價(jià)”，到犧牲財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)承擔(dān)社會(huì)義務(wù)的“命令與控制”，再到對(duì)設(shè)計(jì)源頭改革的“綠色革命”，實(shí)際上都未能從根本上消除破壞，而只是放慢了破壞的速度。
因此，基于“全球可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)”，哈特拋開(kāi)了“全球企業(yè)”與“可持續(xù)發(fā)展”不可兼得的陳見(jiàn)，對(duì)“十字路口的資本主義”仍然信心十足，并以美國(guó)莊臣公司、孟加拉國(guó)尤努斯教授所創(chuàng)辦的格萊珉銀行、杜邦、惠普、寶潔等眾多跨國(guó)公司的實(shí)際案例為實(shí)證，強(qiáng)調(diào)自下而上的創(chuàng)新，提出了真正同時(shí)破解資源危機(jī)、環(huán)境危機(jī)和社會(huì)危機(jī)的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新型路徑。在《十字路口的資本主義》中，哈特分了“戰(zhàn)略縱覽”、“超越綠色”、“本土化進(jìn)程”三個(gè)部分來(lái)論述，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三個(gè)努力方向。
哈特提出，企業(yè)應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展義務(wù)變?yōu)閷ふ覚C(jī)遇，由此將企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N面向未來(lái)的方略，他由此在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三個(gè)方面的價(jià)值組合中提出了“偉大的向下跳躍”的重要命題：未來(lái)企業(yè)應(yīng)從致力于服務(wù)全球經(jīng)濟(jì)金字塔頂部的那1億左右的客戶，轉(zhuǎn)向去發(fā)掘被長(zhǎng)期忽視的金字塔底層的那40億人口需求的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。哈特強(qiáng)調(diào)，金字塔底層市場(chǎng)是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
哈特把傳統(tǒng)的“綠色戰(zhàn)略”看成是一種漸進(jìn)的持續(xù)改善的過(guò)程，所以本質(zhì)上仍是一種利益相關(guān)者滿意度和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值之間“非此即彼”的套路。他舉出美國(guó)北卡羅來(lái)納大學(xué)米塞爾技術(shù)中心致力于二氧化碳再利用的案例，清晰地介紹了沒(méi)有任何污染的潔凈技術(shù)的戰(zhàn)略框架，提出對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)破壞性、顛覆性、跨越式創(chuàng)新的“超越綠色”戰(zhàn)略，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)突破邊際分析的思維，尋找新的系統(tǒng)性方案，在那些能提高企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的新興的技術(shù)、市場(chǎng)和全球合作伙伴上率先投資，他認(rèn)定這是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最有效手段。
哈特批判了強(qiáng)調(diào)全球效率、國(guó)家影響、全球化知識(shí)這些現(xiàn)有的“發(fā)展”和“現(xiàn)代化”模式，堅(jiān)持商業(yè)模式應(yīng)與目標(biāo)市場(chǎng)聯(lián)系更加緊密的立場(chǎng)，要求企業(yè)必須掌握目標(biāo)市場(chǎng)的歷史、復(fù)雜性和資源情況，拓展其寬度并擴(kuò)大自身對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，尤其對(duì)藏匿于正式經(jīng)濟(jì)形式外的其他經(jīng)濟(jì)形式同樣應(yīng)給予高度重視，如非正規(guī)經(jīng)濟(jì)、易貨貿(mào)易、家庭經(jīng)濟(jì)等，如果企業(yè)能改變?cè)械倪\(yùn)作體系，開(kāi)展深度對(duì)話、合作探討解決問(wèn)題的辦法、由小處著眼、建立相互之間的信任和實(shí)實(shí)在在地為那些當(dāng)?shù)氐暮献骰锇榘l(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，就能更好地融入本土環(huán)境中，并由此培養(yǎng)出企業(yè)的本土化能力。而學(xué)會(huì)做一個(gè)本土化企業(yè)，這就可能大大超越以往那些可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
在哈特的心目中，可持續(xù)發(fā)展已由“既滿足當(dāng)代人的需求，又不對(duì)后代人滿足其自身需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”的模糊定義，變成了一個(gè)清晰的可持續(xù)發(fā)展的全球商業(yè)模式：當(dāng)前的困境是貨幣經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和自然經(jīng)濟(jì)三種經(jīng)濟(jì)形式相互作用的結(jié)果，必須通過(guò)“顛覆式的劇變”來(lái)“避免災(zāi)難”，通過(guò)“偉大的向下跳躍”、“超越綠色”、“本土化進(jìn)程”三位一體相互促進(jìn)，這種經(jīng)濟(jì)模式可以在全球范圍內(nèi)得到多種方式的支撐，同時(shí)，對(duì)整個(gè)人類(lèi)社會(huì)而言，可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)作方式能保證尊重各地域特有的文化、宗教以及種族差異。
在強(qiáng)調(diào)“企業(yè)是真正推動(dòng)全球可持續(xù)發(fā)展催化劑”的同時(shí)，哈特也強(qiáng)調(diào)，政府部門(mén)、市民社會(huì)、NGO、NPO等人類(lèi)的各種實(shí)體都對(duì)可持續(xù)發(fā)展負(fù)有責(zé)任。在這個(gè)歷史性的關(guān)鍵時(shí)刻，各類(lèi)實(shí)體都應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備，將創(chuàng)新型的技術(shù)和辦法用于解決全球的社會(huì)與環(huán)境問(wèn)題，從而贏得無(wú)限機(jī)遇。
可持續(xù)發(fā)展隨著人類(lèi)社會(huì)的演進(jìn)而提出，也將隨著人類(lèi)的進(jìn)一步演進(jìn)而不斷深化并增添新的內(nèi)容。哈特提出的方案，在不少方面看似是可持續(xù)發(fā)展的終極完美方案，但實(shí)現(xiàn)起來(lái)卻不可能一蹴而就，至少“超越綠色”需要一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程。實(shí)際上，人類(lèi)社會(huì)今天的困境，不僅承載資本的企業(yè)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，甚至是整個(gè)人類(lèi)社會(huì)的制度結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，每一個(gè)實(shí)體都過(guò)分強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部性，而整個(gè)世界卻不得不承擔(dān)其外部性，為其內(nèi)部性追求付出越來(lái)越大的代價(jià)。所以，真正尋求一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的世界，我們還需要超越哈特，需要超越的“資本主義”。
對(duì)正在追求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、加速企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程、建設(shè)“美麗中國(guó)”的我們來(lái)說(shuō)，正面臨著可持續(xù)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。哈特的思考與建議，無(wú)疑具有重要的啟示。