|
|
《周鴻祎:人生就是不停的戰(zhàn)斗》 陳潤(rùn) 著 中華工商聯(lián)合出版社 2013年8月 |
|
在周鴻祎辦公室的墻壁上,貼著十來(lái)張黑底靶紙,靶心周?chē)际敲婺咳堑臉屟,這是他在香港實(shí)彈射擊的成績(jī)……自稱(chēng)“像巴頓將軍,喜歡打仗,閑不下來(lái)”。
“打仗”不只是周鴻祎的興趣愛(ài)好,而是他商業(yè)生涯的真實(shí)寫(xiě)照。周鴻祎的創(chuàng)業(yè)史就是一部戰(zhàn)爭(zhēng)史,他幾乎和所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都交過(guò)手:1998創(chuàng)辦3721網(wǎng)站伊始,他就與微軟、CNNIC正面交鋒。2003年10月將3721賣(mài)給雅虎之后,他于次年3月22日出任雅虎中國(guó)總裁,因電子郵箱業(yè)務(wù)與網(wǎng)易的丁磊開(kāi)戰(zhàn),又因合作問(wèn)題與楊致遠(yuǎn)爆發(fā)沖突,以至于后者親自寫(xiě)信勸說(shuō)風(fēng)投不要支持他。2005年離開(kāi)雅虎創(chuàng)辦奇虎,他因“反流氓軟件”得罪馬云,以致馬云直接號(hào)召同行“封殺”;因“免費(fèi)殺毒”先后與瑞星、卡巴斯基、金山交惡。
再往后,戰(zhàn)爭(zhēng)一場(chǎng)比一場(chǎng)兇險(xiǎn),影響也越來(lái)越大。2010年9月底,周鴻祎以“泄露用戶(hù)隱私”向騰訊宣戰(zhàn),雙方由隔空指責(zé)、搶占屏幕到對(duì)簿公堂。2013年4月25日,法院卻認(rèn)定360不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),判令賠付騰訊500萬(wàn)元并在媒體公開(kāi)道歉。360當(dāng)庭提出上訴,周鴻祎一臉委屈地說(shuō):“騰訊赤裸裸地抄襲360產(chǎn)品和強(qiáng)制捆綁導(dǎo)致360不得不進(jìn)行反擊,這是3Q大戰(zhàn)的根本原因!
2012年8月,重溫搜索舊夢(mèng)的周鴻祎與百度的李彥宏短兵相接,戰(zhàn)法與“3Q大戰(zhàn)”如出一轍,直到2012年11月工信部介入,各方以和解收?qǐng)觥?BR> 綿延不斷的“戰(zhàn)火”讓“紅衣大炮”的綽號(hào)很早就成為業(yè)界共識(shí)。周鴻祎總是穿一件紅色T恤衫,藍(lán)灰色的領(lǐng)口和袖口都已泛白,他說(shuō)正反面都可以穿,一件能穿好多年,家里衣柜中幾乎全是同一品牌、同一款式的紅T恤。穿紅衣源于剛出道時(shí)人們常錯(cuò)喊他為“周鴻偉”,“紅衣”更形象化,容易記住。他頭發(fā)粗短精神,額頭寬闊圓潤(rùn),雙目有神,嗓門(mén)洪亮,說(shuō)話(huà)像連珠炮一樣迅疾,思維敏捷,邏輯清晰,交談時(shí)遇到錯(cuò)誤或不認(rèn)同之處,他一定會(huì)毫不客氣地糾正反駁。他喜歡掌控話(huà)語(yǔ)權(quán),對(duì)指出別人錯(cuò)誤有與生俱來(lái)的沖動(dòng)。
從某種意義上說(shuō),射擊和打CS已不僅是周鴻祎的愛(ài)好,更像是他鍛煉商業(yè)邏輯和競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)的自我修煉,如他所言:“打CS是外在的表象,真正需要鍛煉和改變的是內(nèi)心的價(jià)值觀。害怕風(fēng)險(xiǎn)、恐懼失敗、從眾隨大流、經(jīng)不起別人的冷嘲熱諷甚至謾罵攻擊、盲目崇拜大公司大企業(yè),這都是沒(méi)辦法去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的,這樣的人你給他發(fā)一把真槍他都不敢拿!比缤珻S訓(xùn)練一樣,“戰(zhàn)爭(zhēng)”已成為周鴻祎布局新戰(zhàn)略、進(jìn)入新領(lǐng)域的有效途徑和宣告方式。
“戰(zhàn)爭(zhēng)之王”逐漸在南征北戰(zhàn)中成為“全民公敵”,360的產(chǎn)品卻隨“戰(zhàn)火”在用戶(hù)電腦或手機(jī)界面成燎原之勢(shì)。瀏覽器、殺毒軟件、安全衛(wèi)士、安全桌面、云盤(pán)、壓縮、游戲、網(wǎng)盾……只要上網(wǎng)就會(huì)使用。四面開(kāi)花意味著四面樹(shù)敵,盡管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面打擊和聯(lián)合封殺從未間斷,可360卻如茂盛瘋長(zhǎng)的“野草”,“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”。
燒不盡并能吹又生的秘密,在于野草扎根的這片土地。周鴻祎以“一切為了用戶(hù)”為價(jià)值觀和競(jìng)爭(zhēng)法則,即便挑戰(zhàn)巨頭,他也毫不畏懼,底氣十足。