[書摘]人民幣升值存在隱患
2013-11-26   作者:  來源:經濟參考網
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    今日中國的危局,是從人民幣升值開始埋下的,從四萬億救市急劇惡化的。

    21世紀之初,由于美國遭遇“9·11”恐怖襲擊,其戰(zhàn)略重心轉移到打擊恐怖主義;加上隨著互聯(lián)網推廣,跨國公司在地理上的有效管理半徑擴大,尋找最便宜的制造基地成為其共識,中國因為廉價、勤勞、守紀律的勞動力,以及廉價的土地、資源和環(huán)境價格,再加上中國對外的超國民優(yōu)惠待遇,從而使中國成為全球制造業(yè)的首選基地,遂成為世界工廠,被納入跨國公司的全球產業(yè)鏈中。

    與此同時,中國推進房地產市場化,隨著土地招拍掛制度、住房貸款制度的實施推廣,加上國民改善住房條件的強烈愿望,開始推動了一輪中國房地產的大牛市;這一牛市在2005年7月人民幣升值后被國際熱錢火上澆油,巨量熱錢到中國投機使人民幣單邊升值,樓市因為其貸款杠桿放大功能,加上其容量巨大,成為國際熱錢的重要投機市場之一。

    從2000年開始,中國在世界工廠機遇、房地產市場化、人民幣升值引發(fā)國際熱錢流入等三大推動力下,進入了一個經濟增長和資產泡沫的超級繁榮期。這一繁榮在2007年10月,以股市上證指數(shù)創(chuàng)出6124點歷史高點為標志達到頂峰,中國政府和百姓在2007年享受了一場財富和繁華的超級盛宴。

    然而,世界上沒有午餐是免費的,更何況是如此超級盛宴。中國雖然獲得了世界工廠機遇,但是跨國公司憑借自身雄厚實力,加上擁有超國民待遇,控制了中國大多數(shù)產業(yè)鏈,不僅使大量國企破產倒閉,使中國民營企業(yè)也大多淪為其加工車間,利潤率被外資控制在極低的狀態(tài),令中國制造很難獲得自主創(chuàng)新的資本積累,中國企業(yè)在諸多行業(yè)中無法形成龍頭企業(yè)以消除惡性價格競爭,這在汽車行業(yè)尤為明顯。這為中國商品屢屢遭到反傾銷等貿易保護,中國經濟結構調整十分艱難埋下隱患。

    人民幣升值和樓市泡沫更是埋下了巨大禍端。在2007年1月,本人就撰文《警惕2007熱錢,為2008醞釀新亞洲金融危機》,警告人民幣單邊加速升值將引發(fā)全球熱錢投機中國,急速推高中國的資產泡沫,特別是股市和樓市,并在2008年奧運會前后做空它。2008年4月,進一步撰文《中國“世界工廠”會不會休克》警告,由于人民幣升值,帶動生產要素價格大漲,加上2008年以來央行連續(xù)緊縮流動性,中國制造將面臨大規(guī)模破產倒閉的危機。2008年8月,更是出版了專著《反熱錢戰(zhàn)爭》(中國經濟出版社),警告國際熱錢在中國央行貨幣緊縮政策下做空中國的圖謀。

    人民幣升值和樓市泡沫大大提高了中國制造的成本。土地和房價大幅攀升,抬高了企業(yè)廠租成本和人工成本;由于中國為世界生產,導致原材料進口大增,國際投資者炒作中國繁榮概念,將大宗商品價格推到驚人的高度,從2001年年底到2008年年中,美原油、倫敦銅和美玉米最大漲幅分別為721%、496%和263%。加上人民幣對美元升值了21.56%,這都給中國制造增加了巨大的成本——由于中國制造產業(yè)集中度很低,在制造環(huán)節(jié)無法形成有效的談判能力,在與下游歐美成熟壟斷的銷售系統(tǒng)(代表是沃爾瑪)博弈中,很難向下游轉嫁成本,不得不承受和消化大部分成本,企業(yè)利潤迅速縮水。

    與此同時,2008年央行貨幣緊縮和A股大跌令眾多企業(yè)流動性枯竭。從2007年年底開始,央行以抑制股市過熱為由,連續(xù)通過發(fā)行央票和調高存款準備金率收縮貨幣,給股市以沉重打擊,而國際熱錢利用TOPVIEW工具,巧妙地以低成本做空A股,使A股上證指數(shù)從2007年10月最高的6124點,狂跌到2008年10月最低的1664點,市值損失了24萬億元人民幣。這不僅使上市公司融資能力大跌,更使經受不住股市誘惑的企業(yè),在股市高峰投機者損失慘重,加上央行全局性緊縮,2008年第三季度開始,珠三角和長三角企業(yè)出現(xiàn)了大范圍的休克停產狀態(tài)。

    股市從2007年的大起到2008年的大跌,受損的不僅是中國制造,中國股市投資者在這輪超級過山車行情中,特別是2007年以后入市的新股民,蒙受了巨大的損失。在股市高峰時,國際熱錢將其低價買入如今已為天高價格的股票,與新股民的現(xiàn)金進行交換,完美離場,而將中國股民套牢在峰頂之上,完成了一次驚人的財富乾坤大挪移。打個比方,在2006年年初,熱錢100萬元和國民某人100萬元均是現(xiàn)金,價值相當,然而熱錢購買了股票,某人儲蓄存款;至2007年10月,100萬元的股票價格漲到500萬元后賣出,存入了銀行,至2008年10月為510萬元;而某人對股市財富效應后知后覺后終于忍無可忍,將106萬元的儲蓄本息取出,購買了股票,至2008年10月,隨著股市大跌,這106萬元股票市值跌到了35萬元。也就是說,2006年年初某人與熱錢同等價值的財富,如今某人財富僅為熱錢的6.8%,或者說熱錢財富已經變成了某人的14.57倍。

    這為中國內需盛極而衰埋下了伏筆,回顧歷史我們會發(fā)現(xiàn),2007年那一年恰恰是中國居民消費增幅最高的一年。

    四萬億救市之殤

    錯誤仍在繼續(xù)。

    央行的第一個錯誤是從2005年7月以來固執(zhí)地堅持金融教條——人民幣升值會導致國內緊縮,結果引發(fā)巨量熱錢投機中國,2007年資產泡沫大爆發(fā);第二個錯誤是,在2008年不斷緊縮貨幣,造成股災和世界工廠休克,卻一路漠視,堅持錯誤,直到美國金融危機爆發(fā)。

    2008年年底,在美國金融危機爆發(fā)后,央行和宏觀調控當局由原來極度自信轉為極度恐慌。本人卻以為大可不必,因為這是在意料之中的——在2005年12月30日,本人就撰文《2006危與機:美國懸念與中國速度》預測,接下來的兩年美國很可能陷入衰退或更糟糕的境地,原因是石油危機和人民幣升值導致進口商品上漲,推高美國通脹,引發(fā)房地產金融危機;2007年7月30日,撰文《我們將見證一個動蕩的金融時代》進一步確認美國金融危機。更重要的原因是,當時中國世界工廠雖遭遇休克,但中國產業(yè)集群優(yōu)勢在全球短期內無可替代,中國反而可以由此獲得戰(zhàn)略機遇。

    “中國有可能成為這一輪全球金融危機的大贏家”,本人在2008年10月撰文《全球金融危機中國有可能率先筑底》指出,中國完全沒有必要過分恐慌。此次金融危機是金融衍生品的危機,危機將這些垃圾金融衍生品打回原形,使作為真實物質財富的資源、制造、銷售的真實價值回歸,這意味著對“世界工廠”的價值向上重估。從全球政治經濟大棋局來看,中國迎來了前所未有的戰(zhàn)略機遇期。目前世界各主要大國對中國的需求均超過了中國對其的需求。在貨幣金融上,中國已成為歐美間的平衡者;在地緣政治上,中國已成為俄美間的平衡者;中國還是發(fā)達國家和發(fā)展中國家間的平衡者。

    關于世界工廠休克危機的應對治理方案,本人于10月13日撰文《金融大危機倒逼改革大攻堅》建議如下思路:對于一個被撞傷失血的休克病人,“正確的治療方案是怎樣的呢?當然是先搶救輸氧輸血(積極的財政政策和適當寬松的貨幣政策),打一針鎮(zhèn)定劑來穩(wěn)定其大起大伏的情緒(平準基金救股市),然后給他一些補品,讓他恢復到準康復狀態(tài)(固本培元的擴大內需)。病人身體條件初步改善后,就要對其注射血管疏通劑加快其血液流動(擴大金融業(yè)對內開放),并開始督促其運動呼吸,使萎縮的四肢變得更加強壯(扶持本土優(yōu)勢企業(yè)整合行業(yè)資源),隨著全身血液循環(huán)系統(tǒng)的改善,協(xié)調運動重新平衡體內營養(yǎng)分布,頭部和腑臟也相對減肥(行政體制改革),最后全身機能都越來越協(xié)調有力,身體的免疫系統(tǒng)也更加強大(建立社會保障系統(tǒng))。

    此外,本人還提出了一些具體的對策,包括徹底放開小額貸款公司準入(《中國應允許創(chuàng)辦一萬家中小信貸公司》);力薦推出創(chuàng)業(yè)板,參照美國納斯達克的制度設計,使其成為全球新技術、新能源、新材料和環(huán)保循環(huán)經濟的孵化中心(《中國創(chuàng)業(yè)板可成全球新能源革命主戰(zhàn)場》,2008年2月25日;《推創(chuàng)業(yè)板會強化中國“避風港”效應》,2009年3月5日)。

    建立社會保障制度是中國轉危機為契機、解除國民后顧之憂、釋放內需的關鍵,其中醫(yī)療體制改革難度最大。鑒于當時各方勢力對醫(yī)改思路爭執(zhí)不下,易入歧途的困境,本人在2008年12月18日撰文《醫(yī)療體制改革建言:有效理順七大關系》指出,醫(yī)改能否成功有兩個關鍵點。第一,清晰界定公共醫(yī)療與社會辦醫(yī)的邊界,凡是市場能辦的交給市場,對社會辦醫(yī)實行準入制,自主經營,實行事后嚴格追懲制度,但公共資源嚴禁在社會醫(yī)院使用;公共資源只能用在公立醫(yī)院,除醫(yī)護人員的基本工資外,醫(yī)保資金由原來補醫(yī)院(供方)為主轉為補需方(患者),以促使公立醫(yī)院間相互競爭,提升技術,優(yōu)化服務。第二,解決醫(yī)保資金的來源,從外匯儲備中劃撥資金,或出售央企股份獲得大量啟動資金,將土地和礦產這些全民財富的收入的相當比例劃撥給社;稹

    然而,在對世界工廠休克危機和美國金融危機后知后覺后,特別是在2008年第四季度和2009年第一季度GDP快速下滑,宏觀調控者在慌亂之中完全喪失了冷靜的自我定位,喪失了對中國面臨戰(zhàn)略性機遇的理性判斷,沒有抓住機會深化改革,進行經濟結構調整,扶持產業(yè)龍頭,培育未來戰(zhàn)略新興產業(yè),建立社會保障體系,而是由一個緊縮極端轉入了超級寬松和不惜代價救市的極端,中央政府短期內推出了四萬億元的救市計劃,帶動全國十八萬億的投資,主要投向鐵路、公路和基建項目,尤其導致了樓市泡沫的爆炸式膨脹。

    時至今日,中國大多數(shù)城市的房價比2008年又上漲了一倍有余,終于將中國的樓市泡沫在2013年推成了全球第一大資產泡沫。人民幣匯率也在2013年被推成了全球最后一個最大的匯率泡沫。

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